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MASTOTO袁榮:深圳展首秀設(shè)計原力 換道發(fā)力現(xiàn)代高端家居市場

來源:家居百科 時間:2020年08月26日 14:57

網(wǎng)易家居報道 8月20日,深圳時尚家居設(shè)計周暨35屆深圳國際家具展隆重開幕,同期,深圳國際精裝住宅展、設(shè)計館+設(shè)計巨蛋、新模式·LIFE生活展、高端定制+HiLink智能家居館、國際工作環(huán)境設(shè)計應(yīng)用展、光·燈飾藝術(shù)展等主題展也在此舉辦。展會期間,住宅設(shè)計力、家具設(shè)計力、生活設(shè)計力、科技設(shè)計力、辦公設(shè)計力、光設(shè)計力在此迸發(fā),與全球設(shè)計力相互碰撞,一場中國設(shè)計與國際設(shè)計的集體盛會在此上演。

經(jīng)緯居品家居首次參展,其MASTOTO3.0產(chǎn)品驚艷亮相。MASTOTO品牌,對國內(nèi)外高品質(zhì)現(xiàn)代風(fēng)格家具的設(shè)計和生產(chǎn)工藝深有研究,秉承“工匠”精神,傳承意式經(jīng)典,堅持創(chuàng)作高品質(zhì)現(xiàn)代原創(chuàng)家具,致力于打造“中國制造”新高度。它采用國際級家居集成解決方案,以時尚前沿的設(shè)計理念,為消費者打造高品質(zhì)現(xiàn)代家居生活方式,引領(lǐng)國人對美好生活的向往。

網(wǎng)易家居現(xiàn)場專訪MASTOTO藝術(shù)總監(jiān)袁榮先生,袁榮先生分享了MASTOTO品牌的設(shè)計驅(qū)動力,認為產(chǎn)品設(shè)計需要平衡藝術(shù)性和功能性,用設(shè)計思維和清晰的定位占有高端原創(chuàng)品牌市場。

MASTOTO藝術(shù)總監(jiān)袁榮先生
MASTOTO藝術(shù)總監(jiān)袁榮先生

以下是訪談實錄:

網(wǎng)易家居:深圳國際家具展首次在深圳國際會展中心展出,您對本次展會有怎樣的感受?品牌首次參展帶來哪些新品,具有哪些亮點?  

袁榮:MASTOTO是一個新銳的極簡品牌,發(fā)展三年就能在深圳展展露鋒芒,主要目的是告訴市場,品牌已經(jīng)運作成熟。作為一家80后創(chuàng)業(yè)的家居企業(yè),與傳統(tǒng)品牌相比,會有新的躍遷值得期待。

本次展會MASTOTO主推兩個系列,是MASTOTO3.0版本,整體空間情緒是暖色調(diào)、自然色方向,外觀極簡。產(chǎn)品屬性多元,有實木飄邊中式元素、亮晶色輕奢元素等,是款多材質(zhì)、多屬性混合的特殊物種,以此向市場證明品牌具有創(chuàng)新能力。

網(wǎng)易家居:近年很多品牌主打年輕化,以輕奢、極簡方式進入細分市場,您怎樣看待這種趨勢?MASTOTO在這方面有哪些優(yōu)勢?

袁榮:在我看來,家居消費習(xí)慣由上游決定,房價上漲,裝修則趨于簡化。國外多年前已經(jīng)流行現(xiàn)代類風(fēng)格,中國改革開放三十年才跟上世界浪潮,并列齊驅(qū)。

雖有此趨勢,但具有創(chuàng)新思維、以設(shè)計和研發(fā)為主導(dǎo)的品牌不多。大部分是以傳統(tǒng)制造思維或者營銷思維作為品牌基因切入市場。MASTOTO以市場差異化、多元設(shè)計性取勝市場,進行彎道超車,絕非追趕抄襲。

網(wǎng)易家居:設(shè)計是各大品牌爭奪的流量入口,MASTOTO怎樣通過設(shè)計驅(qū)動品牌前進?

袁榮:真正的國際品牌應(yīng)該以制造為基礎(chǔ),設(shè)計為導(dǎo)向,品牌應(yīng)該學(xué)會在設(shè)計中做選擇,選擇適合國民審美的實用性產(chǎn)品。

中國很多設(shè)計師品牌更多生產(chǎn)些沒有商業(yè)思維的產(chǎn)品,藝術(shù)價值過高,實用價值過低。而一個產(chǎn)品不但要有美學(xué)價值,同時應(yīng)兼具實用價值。產(chǎn)品要把60%的信息呈現(xiàn)出來:美觀、實用和性價比,兼具性價比才會有市場容量。

很多傳統(tǒng)產(chǎn)品線設(shè)計的聯(lián)名款是斷層的,缺乏糅合。把所有標(biāo)準(zhǔn)很好地融合,力出一孔,做深度就是MASTOTO品牌的優(yōu)勢。

網(wǎng)易家居:MASTOTO產(chǎn)品設(shè)計過程中是如何權(quán)衡藝術(shù)性和功能性之間的平衡?

袁榮:MASTOTO產(chǎn)品線分為三個層次:30%的產(chǎn)品兼具MASTOTO標(biāo)簽,是市場上獨有的;一類產(chǎn)品在原有基礎(chǔ)上優(yōu)化、迭代,進行再創(chuàng)造,是有思想的模仿;最后一類是托底產(chǎn)品,以觀眾視角考慮實用性。通過調(diào)整不同類產(chǎn)品在市場上的比例進行平衡。

網(wǎng)易家居:您怎樣看待今年疫情對家居行業(yè)和MASTOTO品牌的影響?

袁榮:市場總?cè)萘窟€在,消費暫時出現(xiàn)降溫狀態(tài),品牌應(yīng)該適當(dāng)引導(dǎo),讓大家珍惜更有質(zhì)感的美好生活。疫情同樣帶來利好一面,工廠成本較低,人員、公司整體彈性較大,負擔(dān)不是很重。今年MASTOTO推出了半皮、超纖的沙發(fā)來迎合市場需求,同時保留特色,相信同頻的消費者依舊會買單。

網(wǎng)易家居:受疫情影響,今年健康環(huán)保家居更受關(guān)注,MASTOTO品牌在健康環(huán)保家居方面有哪些規(guī)劃和方向?

袁榮:健康環(huán)保家居基礎(chǔ)構(gòu)成是好材。好產(chǎn)品是好材料、好工藝和好設(shè)計的結(jié)合,缺一不可。MASTOT的用料在行業(yè)內(nèi)是頂端的,不合格產(chǎn)品不會流入市場。

MASTOTO品牌企業(yè)文化講求求真務(wù)實、問心無愧,暫時沒有刻意強調(diào)健康家居的營銷方向,堅持踏踏實實情做好眼前事,專注產(chǎn)品自身品質(zhì)。

網(wǎng)易家居:MASTOTO上半年業(yè)績?nèi)绾危肯掳肽暧心男┠繕?biāo)和規(guī)劃?

袁榮:上半年業(yè)績跟預(yù)期增長相比有下滑,但跟去年相比有增長。作為一家剛起步的企業(yè),目前增長速度沒有原計劃快。下半年會在原技術(shù)上做調(diào)整。我始終認為,做一個匠心制造的原創(chuàng)企業(yè),不要看不清明天,只要扎實做好今天。

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