首頁效果圖 MASTOTO袁榮：深圳展首秀設(shè)計原力換道發(fā)力現(xiàn)代高端家居市場

MASTOTO袁榮：深圳展首秀設(shè)計原力換道發(fā)力現(xiàn)代高端家居市場

來源：家居百科時間：2020年08月26日 14:57

網(wǎng)易家居報道 8月20日，深圳時尚家居設(shè)計周暨35屆深圳國際家具展隆重開幕，同期，深圳國際精裝住宅展、設(shè)計館+設(shè)計巨蛋、新模式·LIFE生活展、高端定制+HiLink智能家居館、國際工作環(huán)境設(shè)計應(yīng)用展、光·燈飾藝術(shù)展等主題展也在此舉辦。展會期間，住宅設(shè)計力、家具設(shè)計力、生活設(shè)計力、科技設(shè)計力、辦公設(shè)計力、光設(shè)計力在此迸發(fā)，與全球設(shè)計力相互碰撞，一場中國設(shè)計與國際設(shè)計的集體盛會在此上演。

經(jīng)緯居品家居首次參展，其MASTOTO3.0產(chǎn)品驚艷亮相。MASTOTO品牌，對國內(nèi)外高品質(zhì)現(xiàn)代風(fēng)格家具的設(shè)計和生產(chǎn)工藝深有研究，秉承“工匠”精神，傳承意式經(jīng)典，堅持創(chuàng)作高品質(zhì)現(xiàn)代原創(chuàng)家具，致力于打造“中國制造”新高度。它采用國際級家居集成解決方案，以時尚前沿的設(shè)計理念，為消費者打造高品質(zhì)現(xiàn)代家居生活方式，引領(lǐng)國人對美好生活的向往。

網(wǎng)易家居現(xiàn)場專訪MASTOTO藝術(shù)總監(jiān)袁榮先生，袁榮先生分享了MASTOTO品牌的設(shè)計驅(qū)動力，認為產(chǎn)品設(shè)計需要平衡藝術(shù)性和功能性，用設(shè)計思維和清晰的定位占有高端原創(chuàng)品牌市場。

MASTOTO藝術(shù)總監(jiān)袁榮先生

以下是訪談實錄：

網(wǎng)易家居：深圳國際家具展首次在深圳國際會展中心展出，您對本次展會有怎樣的感受？品牌首次參展帶來哪些新品，具有哪些亮點？

袁榮：MASTOTO是一個新銳的極簡品牌，發(fā)展三年就能在深圳展展露鋒芒，主要目的是告訴市場，品牌已經(jīng)運作成熟。作為一家80后創(chuàng)業(yè)的家居企業(yè)，與傳統(tǒng)品牌相比，會有新的躍遷值得期待。

本次展會MASTOTO主推兩個系列，是MASTOTO3.0版本，整體空間情緒是暖色調(diào)、自然色方向，外觀極簡。產(chǎn)品屬性多元，有實木飄邊中式元素、亮晶色輕奢元素等，是款多材質(zhì)、多屬性混合的特殊物種，以此向市場證明品牌具有創(chuàng)新能力。

網(wǎng)易家居：近年很多品牌主打年輕化，以輕奢、極簡方式進入細分市場，您怎樣看待這種趨勢？MASTOTO在這方面有哪些優(yōu)勢？

袁榮：在我看來，家居消費習(xí)慣由上游決定，房價上漲，裝修則趨于簡化。國外多年前已經(jīng)流行現(xiàn)代類風(fēng)格，中國改革開放三十年才跟上世界浪潮，并列齊驅(qū)。

雖有此趨勢，但具有創(chuàng)新思維、以設(shè)計和研發(fā)為主導(dǎo)的品牌不多。大部分是以傳統(tǒng)制造思維或者營銷思維作為品牌基因切入市場。MASTOTO以市場差異化、多元設(shè)計性取勝市場，進行彎道超車，絕非追趕抄襲。

網(wǎng)易家居：設(shè)計是各大品牌爭奪的流量入口，MASTOTO怎樣通過設(shè)計驅(qū)動品牌前進？

袁榮：真正的國際品牌應(yīng)該以制造為基礎(chǔ)，設(shè)計為導(dǎo)向，品牌應(yīng)該學(xué)會在設(shè)計中做選擇，選擇適合國民審美的實用性產(chǎn)品。

中國很多設(shè)計師品牌更多生產(chǎn)些沒有商業(yè)思維的產(chǎn)品，藝術(shù)價值過高，實用價值過低。而一個產(chǎn)品不但要有美學(xué)價值，同時應(yīng)兼具實用價值。產(chǎn)品要把60%的信息呈現(xiàn)出來：美觀、實用和性價比，兼具性價比才會有市場容量。

很多傳統(tǒng)產(chǎn)品線設(shè)計的聯(lián)名款是斷層的，缺乏糅合。把所有標(biāo)準(zhǔn)很好地融合，力出一孔，做深度就是MASTOTO品牌的優(yōu)勢。

網(wǎng)易家居：MASTOTO產(chǎn)品設(shè)計過程中是如何權(quán)衡藝術(shù)性和功能性之間的平衡？

袁榮：MASTOTO產(chǎn)品線分為三個層次：30%的產(chǎn)品兼具MASTOTO標(biāo)簽，是市場上獨有的；一類產(chǎn)品在原有基礎(chǔ)上優(yōu)化、迭代，進行再創(chuàng)造，是有思想的模仿；最后一類是托底產(chǎn)品，以觀眾視角考慮實用性。通過調(diào)整不同類產(chǎn)品在市場上的比例進行平衡。

網(wǎng)易家居：您怎樣看待今年疫情對家居行業(yè)和MASTOTO品牌的影響？

袁榮：市場總?cè)萘窟€在，消費暫時出現(xiàn)降溫狀態(tài)，品牌應(yīng)該適當(dāng)引導(dǎo)，讓大家珍惜更有質(zhì)感的美好生活。疫情同樣帶來利好一面，工廠成本較低，人員、公司整體彈性較大，負擔(dān)不是很重。今年MASTOTO推出了半皮、超纖的沙發(fā)來迎合市場需求，同時保留特色，相信同頻的消費者依舊會買單。

網(wǎng)易家居：受疫情影響，今年健康環(huán)保家居更受關(guān)注，MASTOTO品牌在健康環(huán)保家居方面有哪些規(guī)劃和方向？

袁榮：健康環(huán)保家居基礎(chǔ)構(gòu)成是好材。好產(chǎn)品是好材料、好工藝和好設(shè)計的結(jié)合，缺一不可。MASTOT的用料在行業(yè)內(nèi)是頂端的，不合格產(chǎn)品不會流入市場。

MASTOTO品牌企業(yè)文化講求求真務(wù)實、問心無愧，暫時沒有刻意強調(diào)健康家居的營銷方向，堅持踏踏實實情做好眼前事，專注產(chǎn)品自身品質(zhì)。

網(wǎng)易家居：MASTOTO上半年業(yè)績?nèi)绾危肯掳肽暧心男┠繕?biāo)和規(guī)劃？

袁榮：上半年業(yè)績跟預(yù)期增長相比有下滑，但跟去年相比有增長。作為一家剛起步的企業(yè)，目前增長速度沒有原計劃快。下半年會在原技術(shù)上做調(diào)整。我始終認為，做一個匠心制造的原創(chuàng)企業(yè)，不要看不清明天，只要扎實做好今天。