宏繡董事長沈偉峰:深耕當(dāng)下而后風(fēng)生水起
2020年“新冠”疫情之下,墻紙墻布及窗簾等家居軟裝行業(yè)也深受影響。在此期間,中展智奧與新浪家居共同推出「“決勝2020”中國軟裝行業(yè)系列主題報道」,通過新浪家居記者團(tuán)對業(yè)內(nèi)上中下游企業(yè)的集中走訪,直觀呈現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)狀,找尋突破口。
【新浪記者】:各位新浪網(wǎng)友大家好,我是新浪家居墻布頻道的記者鄒雨婷。現(xiàn)在我所在的位置是決勝2020中國軟裝行業(yè)系列主題報道現(xiàn)場,今天非常榮幸能夠邀請到宏繡董事長沈偉峰先生接受我們采訪,沈總您好。大家都知道瓜瀝地區(qū)對于墻布行業(yè)來講是非常重要的產(chǎn)業(yè)集群,請問如果讓您用一個詞形容瓜瀝的話,您會怎樣表達(dá)?
【沈偉峰】:瓜瀝對于經(jīng)營墻布品牌的來說很熟悉。如果讓我用一個詞來形容這片地區(qū),應(yīng)該是“穩(wěn)中有升”。首先穩(wěn)是穩(wěn)基礎(chǔ),從父輩開始就一直以做面料、做布料、做窗簾為生。所以對于產(chǎn)品了解、生產(chǎn)供應(yīng)等方面,一直很有實力。我認(rèn)為哪怕是處于疫情期間,每家企業(yè)都在穩(wěn)步增長,雖然瓜瀝的企業(yè)規(guī)模不一,但它的方向是準(zhǔn)確的,都是以銷量、結(jié)果為導(dǎo)向。據(jù)我了解,大家都做得不錯,每一步路都很謹(jǐn)慎,這也許和每個企業(yè)的價值觀有關(guān)系。
【新浪記者】:您剛才提到“穩(wěn)中有升”這個詞,2020年疫情對于各行各業(yè)影響都很大,對家居行業(yè)亦是,您覺得對于宏繡來說這樣的影響有什么難點和機(jī)遇嗎?
【沈偉峰】:首先,穩(wěn)是需要許多基礎(chǔ)去保證后期發(fā)展的。就像造高樓,想要足夠高,就要打好地基。我經(jīng)常喜歡打一個比喻,如同一棵樹往往能長多高取決于它的根就扎的有多深一樣,宏繡就非常注重內(nèi)功修煉。關(guān)于疫情影響,主要是對原材料上,因為宏繡的產(chǎn)品,很多材料都是從國外進(jìn)口,尤其是意大利比較多,但是今年意大利的疫情比較嚴(yán)重,導(dǎo)致材料不夠充足。雖然我們有現(xiàn)存?zhèn)湄浟?,但是確確實實在某些特別產(chǎn)品上造成了影響。但是整體從銷量講,客戶各方面的反饋還是很樂觀的。所以在這個時候?qū)τ谄髽I(yè)來說,要做到不急不躁,不要好高騖遠(yuǎn)。疫情期間,宏繡從正月初十起就開始為終端做線上培訓(xùn),鍛煉內(nèi)功;第二為專賣店減免運(yùn)費(fèi),為經(jīng)銷商提供一些力所能及的幫助。同時,授人以漁,當(dāng)然魚也要給他,方法也教給他,我們能夠給客戶、經(jīng)銷商、家人帶給他們什么?宏繡早就和客戶交代,宏繡不會漲價,企業(yè)可以不賺錢,但是一定要讓我們的經(jīng)銷商活得更好。這個時候拼的是企業(yè)硬實力,而不是營銷方式,因為任何營銷都需要實力支持,不是只空喊口號。
【新浪記者】:宏繡的產(chǎn)品一直以來都很突出,那在今年這種情形下,產(chǎn)品上會做出怎樣的布局?
【沈偉峰】:近期我們開展了兩次宣傳,主推宏繡健康產(chǎn)品——負(fù)氧離子墻布。特別是疫情期間,人們對健康越來越看重,身體是革命的本錢,只有擁有好身體才有機(jī)會實現(xiàn)自己的愿望,而宏繡的負(fù)離子墻布就能為人們改善生活環(huán)境,帶來健康。所以我們要做到將產(chǎn)品從各個渠道進(jìn)行推廣,讓潛在客戶成為我們的真實客戶,提供給消費(fèi)者所需要的,為他們營造更優(yōu)質(zhì)的家庭環(huán)境。
【新浪記者】:疫情期間許多企業(yè)將營銷側(cè)重點轉(zhuǎn)移線上,對于宏繡而言,下半年營銷重點會放在哪里?
【沈偉峰】:線上營銷是一個趨勢,宏繡也在持續(xù)賦能線上。我個人認(rèn)為線上線下是同步的,線上功能更多的是引流或培訓(xùn),而線下更多的是體驗。宏繡對于終端專賣店的要求一向是較高的,它只要達(dá)到宏繡的審核標(biāo)準(zhǔn),我們就會通過各種渠道為其引流,真正做到幫扶終端。在這種情況下,我們期盼著雨后的彩虹,但是我們還是要各方面做到位、做好,那個時候后期才能像雨后春筍長得更快,所以我覺得這個還是該投入的就投入,我們從來沒有做梳理,因為預(yù)算也是定掉的,該投的都投了。
【新浪記者】:最后也是想向沈總了解一下,因為我們本次采訪的主題叫做決勝2020,您覺得對于目前企業(yè)來說產(chǎn)品、營銷、渠道,這三個方面哪一個最重要?
【沈偉峰】:企業(yè)就像一棵樹,產(chǎn)品是它的根,營銷渠道是它的枝和葉,它們都是很重要的。如果渠道是枝,那么營銷就是肥料,但不論怎么將,首先要要有根,只有把根培育好,才能持續(xù)發(fā)展。若企業(yè)想要長久,就不能在根長得極其茂盛時澆很多的肥,這樣會淹死它,企業(yè)實力若不足以支撐渠道,一樣會消亡。所以,宏繡更看重扎根,時機(jī)成熟時通過營銷施肥下去才會開花結(jié)果,就算風(fēng)浪再大,它仍舊能屹立不倒。任何一個企業(yè),模式都不可能完全配套,他一定是具有自身企業(yè)特色的,所以在做營銷時,要根據(jù)產(chǎn)品和渠道來進(jìn)行營銷來進(jìn)行輔助和助力。只有這樣才能將企業(yè)發(fā)展的更好,不論遇到怎樣的險境都能夠克服。
【新浪記者】:非常感謝沈總今天接受我們的采訪!
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