促銀發(fā)消費(fèi)升級(jí)與全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)建設(shè) 李連柱兩會(huì)建言家居行業(yè)破局
2025年全國(guó)兩會(huì)期間,全國(guó)政協(xié)委員、廣東省工商聯(lián)副主席、佛山市工商聯(lián)主席、尚品宅配集團(tuán)董事長(zhǎng)、佛山維尚創(chuàng)始人李連柱圍繞擴(kuò)圍實(shí)施消費(fèi)品以舊換新政策推動(dòng)適老化產(chǎn)業(yè)升級(jí)、全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)等議題提交2份提案,并接受媒體采訪闡述行業(yè)發(fā)展新路徑。作為深耕家居領(lǐng)域多年的企業(yè)家,李連柱以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、政策協(xié)同、民生為本”為核心,為破解行業(yè)痛點(diǎn)、釋放消費(fèi)潛力提供了系統(tǒng)性解決方案。
擴(kuò)圍適老化以舊換新,激活銀發(fā)經(jīng)濟(jì)新藍(lán)海
針對(duì)我國(guó)深度老齡化背景下的適老化改造需求,李連柱提交《挖掘和擴(kuò)大銀發(fā)紅利,擴(kuò)圍實(shí)施消費(fèi)品以舊換新政策》提案,呼吁將適老家具、康復(fù)輔具、智能健康設(shè)備納入補(bǔ)貼目錄,并建立分級(jí)補(bǔ)貼機(jī)制:
- 精準(zhǔn)覆蓋需求:將護(hù)理床、升降櫥柜、跌倒監(jiān)測(cè)儀等納入補(bǔ)貼范圍,對(duì)低保、失能老人實(shí)行全額補(bǔ)貼(單戶上限2萬(wàn)元),普通家庭補(bǔ)貼50%(上限1萬(wàn)元),并增設(shè)“孝心補(bǔ)貼”鼓勵(lì)子女參與。
- 降低參與門檻:通過(guò)稅收減免、專項(xiàng)貸款等政策支持企業(yè)研發(fā)生產(chǎn),在上海、廣州等老齡化率超20%的城市試點(diǎn)“適老化套餐”,提供“舊家具拆解—適老設(shè)計(jì)—新品安裝”全鏈條服務(wù)。
- 優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn):開(kāi)發(fā)“銀發(fā)換新”APP整合舊品估值、補(bǔ)貼申領(lǐng)功能,依托社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心設(shè)立回收點(diǎn),通過(guò)短視頻案例推廣提升政策知曉率。
李連柱強(qiáng)調(diào),適老化改造不僅是民生工程,更是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)測(cè)算,政策落地可撬動(dòng)超7萬(wàn)億市場(chǎng),每年降低醫(yī)療支出超300億元,同時(shí)帶動(dòng)家居、智能科技等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。
破除區(qū)域壁壘,建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)
針對(duì)現(xiàn)行以舊換新政策的區(qū)域限制問(wèn)題,李連柱提交《放寬生產(chǎn)制造大省以舊換新區(qū)域限制》提案,建議以“全國(guó)一盤棋”思維重構(gòu)政策框架:
- 搭建全國(guó)互通平臺(tái):由國(guó)家發(fā)改委牽頭建設(shè)統(tǒng)一申領(lǐng)平臺(tái),消費(fèi)者憑身份證跨省申領(lǐng)補(bǔ)貼,企業(yè)通過(guò)平臺(tái)跨省核銷。同時(shí),應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)記錄商品流向,確保交易的真實(shí)性。
- 創(chuàng)新稅收共享機(jī)制:跨省交易中,消費(fèi)地與生產(chǎn)地按3:7比例分配增值稅,對(duì)跨省銷售額占比超30%的企業(yè)減免10%所得稅,平衡地方利益。
- 強(qiáng)化供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì):對(duì)廣東、浙江等地跨省物流成本給予30%補(bǔ)貼,在電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)“綠色智造直營(yíng)專區(qū)”,對(duì)合規(guī)企業(yè)給予搜索排名加權(quán)和流量?jī)A斜。
李連柱指出,此舉可釋放家電、家裝行業(yè)年銷售額15%-20%的增長(zhǎng)潛力,提升制造大省產(chǎn)能利用率10%-15%,加速全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè),為“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)減排效益。
多維轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)行業(yè)深調(diào)整,以創(chuàng)新重構(gòu)發(fā)展邏輯
回顧2024年第四季度,涉及家具、衛(wèi)浴、建材等的以舊換新國(guó)家補(bǔ)貼政策讓很多家居企業(yè)的業(yè)績(jī)翻番,看到了行業(yè)的發(fā)展希望,增強(qiáng)了不少信心。
“尤其是像尚品宅配這樣的定制家具企業(yè),我們有著天然的優(yōu)勢(shì)——免費(fèi)為顧客進(jìn)行個(gè)性化方案設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì),而方案是在顧客裝修或定制家具甚至買大家電過(guò)程中最為重要也是最有價(jià)值的服務(wù)。隨著今年消費(fèi)品以舊換新的加力擴(kuò)圍,更多的家居產(chǎn)品品類會(huì)納入到目錄中,我們要充分發(fā)揮設(shè)計(jì)方案的整體規(guī)劃性,發(fā)揮企業(yè)的供應(yīng)鏈整合能力,利用這些年打造出的全過(guò)程數(shù)字化能力,在消費(fèi)者以舊換新過(guò)程中讓消費(fèi)者享受到良好的體驗(yàn)”。李連柱表示,家居企業(yè)要緊緊抓住以舊換新政策加力擴(kuò)圍的機(jī)會(huì),在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)化、政企協(xié)同、品牌建設(shè)等多個(gè)方面努力,推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
從市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì)看,適老化改造會(huì)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)?!熬幼〈H更迭”催生新剛需,“首改型需求”逐步增加。智能化從單品向全場(chǎng)景滲透,隱形智能會(huì)成為新賽道。與此同時(shí),渠道碎片化將考驗(yàn)交付能力;隨著健康人居標(biāo)準(zhǔn)的提高,綠色供應(yīng)鏈成為企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵。
面對(duì)大家居行業(yè)的深度調(diào)整期,李連柱委員指出,企業(yè)需從戰(zhàn)略思維、業(yè)務(wù)模式、組織能力等多維度主動(dòng)變革。
他強(qiáng)調(diào),從“產(chǎn)品邏輯”轉(zhuǎn)向“用戶邏輯”是關(guān)鍵,建議通過(guò)開(kāi)發(fā)用戶需求分層模型,針對(duì)改善型、剛需型、高端定制型等客群設(shè)計(jì)差異化方案。 在生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)層面,李連柱提出構(gòu)建“家居+地產(chǎn)+中介+家裝+家居后市場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),聯(lián)合智能家居、物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶占智慧家庭入口。
在業(yè)務(wù)模式上,要充分借助AI技術(shù),發(fā)揮其強(qiáng)大的力量。通過(guò)整合AI能力構(gòu)建新的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,讓企業(yè)進(jìn)入更高階的服務(wù)模式。他透露,尚品宅配已通過(guò)“AI設(shè)計(jì)工廠”極大地提升了設(shè)計(jì)效率和銷售端的競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)還將深化與Deepseek等AI技術(shù)的融合,打造垂直領(lǐng)域大模型,降低消費(fèi)者自主設(shè)計(jì)門檻。
此外,全球化產(chǎn)能布局與組織變革被視為重要抓手。李連柱建議企業(yè)進(jìn)行全球化產(chǎn)能布局,規(guī)避貿(mào)易壁壘,開(kāi)拓新興市場(chǎng);并組建數(shù)字化增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化用戶運(yùn)營(yíng)與智能研發(fā)能力。
李連柱委員的提案與建議,既立足當(dāng)下行業(yè)痛點(diǎn),又著眼未來(lái)戰(zhàn)略方向。通過(guò)政策創(chuàng)新與技術(shù)賦能,家居行業(yè)有望在適老化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全國(guó)市場(chǎng)協(xié)同中迎來(lái)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)機(jī)遇。隨著政策逐步落地,中國(guó)家居業(yè)或?qū)?shū)寫(xiě)“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”與“制造強(qiáng)國(guó)”的雙重答卷。
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