為保就業(yè)賦能加油
今年簡短的《政府工作報告》中,“六穩(wěn)六保”——就業(yè)保障成為焦點熱議,得到了全面闡述,受到全國上下的普遍關(guān)注。今年全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)900萬人以上,今明兩年職業(yè)技能培訓3500萬人次以上,高職院校擴招200萬人……
如何將黨和國家的政策貫徹落實好,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)如何行 穩(wěn)致遠,是擺在各級黨委、政府和創(chuàng)業(yè)機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)者面前的現(xiàn)實課題。
近年來,集“創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)賦能和創(chuàng)業(yè)實踐”于一體的青創(chuàng)智慧集團正是乘勢而上,通過不斷完善“創(chuàng)業(yè)”與“就業(yè)”的生態(tài)互補,實現(xiàn)了從知識賦能到創(chuàng)業(yè)實踐,從微創(chuàng)業(yè)到廣就業(yè)的良性互動,走活了引領(lǐng)和服務大眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)的新路子。
從激情“追夢”,到理性“圓夢”
我們積極鼓勵創(chuàng)業(yè),但堅決反對盲目創(chuàng)業(yè)
2015年以來,隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的全面推進,極大地激發(fā)和調(diào)動了全社會追逐夢想的激情,創(chuàng)業(yè)“追夢”的已經(jīng)成為一種時尚潮流。
如何正確引導廣大創(chuàng)業(yè)者,特別是青年創(chuàng)業(yè)者“追夢”熱情,找準“追夢”的切入點和著力點,引導好理性“圓夢”,正是青創(chuàng)智慧集團的初心與使命。
基于自身知識賦能和商業(yè)新零售的運營理念,在創(chuàng)始人張萌女士的帶領(lǐng)下,從2013年開始,青創(chuàng)智慧集團在探索中實踐,在實踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,以創(chuàng)新S2B2C的商業(yè)模式,影響100萬+職場青年,在政府、企業(yè)與高校間,架起一座幫助廣大青年學子創(chuàng)業(yè)就業(yè)的紐帶橋梁,引領(lǐng)和幫助廣大青年從這里實現(xiàn)人生的夢想!
通過線上/線下硬本領(lǐng)的教學工作,讓青年人掌握正確思想方法,充分運用政府、企業(yè)、平臺幫助扶持,并將所學的知識轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力,傳授于廣大青年,達到這一代影響下一代人的教育模式。以教育為紐帶,鏈接人與人,青年與社會,創(chuàng)業(yè)與就業(yè),線上與線下,全面助力廣大青年掌握創(chuàng)業(yè)的硬本領(lǐng),提升自身的職場競爭力,并且?guī)椭嗄陝?chuàng)業(yè)者繪就人生藍圖,實現(xiàn)人生夢想。
“我們鼓勵創(chuàng)業(yè),但是堅決反對盲目創(chuàng)業(yè)!讓廣大創(chuàng)業(yè)者全面認知創(chuàng)業(yè),深度體驗創(chuàng)業(yè),理性認識創(chuàng)業(yè),最終能做出對自己,對家庭、對社會高度負責的選擇,這是青創(chuàng)智慧集團創(chuàng)辦的初衷?!眲?chuàng)始人張萌女士如是說。
既當好“紅娘”,更要當好“伴娘”
在體驗經(jīng)濟中,融入“雙創(chuàng)”大潮
目前為止,青創(chuàng)智慧集團目前共計開發(fā)了各類創(chuàng)業(yè)、就業(yè)培訓課程100余門,共計2000多節(jié),形成了系統(tǒng)完整的創(chuàng)業(yè)就業(yè)教學培訓體系。該集團堅持“學、思、做、教、贏利”的學習五環(huán)法理論,保證學以致用,知行合一。目前,青創(chuàng)智慧集團的創(chuàng)業(yè)平臺,正在輔導、孵化的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè),有2萬家(人)左右。青創(chuàng)智慧集團和北京市朝陽區(qū)政府、甘肅省金昌市等多地政府,以及10多家國內(nèi)知名高校、企業(yè)達成共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系平臺。
通過專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓、深度的創(chuàng)業(yè)實踐,依托青創(chuàng)智慧集團的全要素孵化和成果轉(zhuǎn)化,積極引導廣大創(chuàng)業(yè)者弘揚創(chuàng)業(yè)精神,為心懷創(chuàng)業(yè)夢想的青年賦能加油,為每名創(chuàng)業(yè)者找到最適合自己發(fā)展的軌跡和道路,為他們建起通往理想高地的“綠色通道”。
朝陽區(qū)政協(xié)副主席王文遠考察認為:“培育創(chuàng)業(yè)人才,如同靜水深流般的積累儲備,必須要知識搭臺,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)培訓模式,實現(xiàn)理論與實踐高度融合,青創(chuàng)智慧集團已經(jīng)邁出了堅實的一步”。
從“授之以魚”到“授之以漁”
讓創(chuàng)業(yè)者獲得職場硬功
青創(chuàng)智慧集團將自己定位于“雙創(chuàng)”賦能基地,“雙創(chuàng)”助推者和資源提供者,根據(jù)創(chuàng)業(yè)目標和實踐特點,量身定制的創(chuàng)業(yè)課程、創(chuàng)業(yè)實訓和創(chuàng)業(yè)孵化,為廣大創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育整體解決方案。通過全方位的賦能,為創(chuàng)業(yè)者撐腰壯膽,支持他們擼起袖子加油干。
張萌說:“我們的初心就是:探索創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),就業(yè)促進創(chuàng)業(yè)的雙向互哺機制,助力打造微創(chuàng)業(yè)與廣就業(yè)相結(jié)合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和就業(yè)服務體系。將著力普及并深化創(chuàng)業(yè)教育,在創(chuàng)業(yè)者群體中弘揚宣傳創(chuàng)業(yè)精神,為有夢想的青年人賦能,讓每名創(chuàng)業(yè)者找到適合自己發(fā)展的軌跡……“
青創(chuàng)智慧集團始終堅持以“認知先導→實踐引導→賦能加速→雙向互哺”為路徑,打造全鏈條、漸進式的“雙創(chuàng)”教育生態(tài)和創(chuàng)業(yè)扶持體系,彌補了創(chuàng)業(yè)教育的短板,架起了創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)實踐的“鵲橋”。這是甘肅省金昌市領(lǐng)導在雙方的合作簽約儀式上,對青創(chuàng)智慧集團的最深印象和評價。
未來,青創(chuàng)智慧集團將繼續(xù)發(fā)揮在創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的服務和資源市場優(yōu)勢,持續(xù)整合更多多元化的創(chuàng)新領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)資源為廣大創(chuàng)業(yè)者雙創(chuàng)服務不斷增加新元素。
“我們要集中和發(fā)揮青創(chuàng)智慧集團的資源優(yōu)勢,圍繞政府與企業(yè)協(xié)同、知識賦能與實踐實踐融合等重點工作,打造品牌亮點,讓‘雙創(chuàng)’工作在廣大創(chuàng)業(yè)者中落地生根、開花結(jié)果。”
在“雙創(chuàng)”的道路上,青創(chuàng)人將以新方法解決新問題、以新思路謀求新發(fā)展、以新眼光把握新機遇,為未來闖出一片新天地。
不僅“扶上馬”,還要“送一程”
為創(chuàng)業(yè)開辟一條可持續(xù)發(fā)展之路
“要用青創(chuàng)智慧集團資源的‘減法’,換取創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情的‘乘法’?!斑@是青創(chuàng)智慧集團創(chuàng)始人張萌秉持的理念。
青創(chuàng)智慧集團平臺上的萬千創(chuàng)業(yè)者,代表中國當下最有活力的年輕一代,從中遴選優(yōu)秀的帶頭人,為更多的創(chuàng)業(yè)新人傳遞最前沿的創(chuàng)業(yè)知識、最實戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和最直接的就業(yè)及實訓機會。
青創(chuàng)智慧集團是在黨的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)業(yè)”的春風化雨中應運而生,是在知識賦能與運用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行廣泛實踐的成功探索,充分體現(xiàn)了青創(chuàng)智慧集團作為“草根創(chuàng)業(yè)”群體服務平臺的社會責任,全面發(fā)揮了青創(chuàng)智慧集團平臺的生態(tài)和市場優(yōu)勢,扶持廣大創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及就業(yè)體系,廣大創(chuàng)業(yè)者都有同感。
“好風”助力上“青云”。今年4月21日,朝陽區(qū)政協(xié)副主席王文遠一行蒞臨青創(chuàng)智慧參觀調(diào)研,在聽取青創(chuàng)智慧集團運營模式的情況匯報后表示,青創(chuàng)智慧集團是既賦能又實踐的創(chuàng)業(yè)模式,為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了新方式,意義重大,大有可為!
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網(wǎng)址: 為保就業(yè)賦能加油 http://m.motorhomedigest.com/newsview17853.html
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