家裝“黃埔軍?!闭缴暇€(xiàn),打造行業(yè)中堅(jiān)力量
??自2018年以來(lái),家裝行業(yè)普遍陷入了一種持續(xù)低迷的狀態(tài)。經(jīng)營(yíng)不善、資金鏈斷裂,最終引發(fā)跑路破產(chǎn)的裝企不盡其數(shù)?,F(xiàn)象背后的問(wèn)題深受行業(yè)內(nèi)外人士的關(guān)心和思考。阻礙中國(guó)家裝企業(yè)高品質(zhì)生存和發(fā)展的癥結(jié)源自于何?
??就行業(yè)整體背景而言,家裝行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低、經(jīng)營(yíng)模式和管理水平簡(jiǎn)陋,品牌集中度弱、行業(yè)大企業(yè)小,再加上消費(fèi)者對(duì)裝企的認(rèn)知度和接受度較差。但最根本的問(wèn)題在于,整個(gè)行業(yè)缺乏一種可復(fù)制的、成熟的體系和模式,供中國(guó)家裝企業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)用。這就是為什么許多家裝公司的作用和地位,僅可以說(shuō)是“家裝生產(chǎn)隊(duì)”的問(wèn)題所在。
??全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng) 謝鑫向新浪家居透露:國(guó)內(nèi)家裝公司高峰時(shí)期的數(shù)量一度達(dá)到18萬(wàn)家,現(xiàn)在還在冊(cè)的還剩13萬(wàn)家,而真正存活的企業(yè)大概只有9萬(wàn)家。近50%的數(shù)量下降,可以看得出行業(yè)面臨的問(wèn)題,亟待解決。
??謝鑫認(rèn)為,家裝行業(yè)需要在社會(huì)層面形成一個(gè)主流的優(yōu)秀品牌企業(yè)集群,更需要在市場(chǎng)建立消費(fèi)者普遍認(rèn)同的誠(chéng)信度和企業(yè)體系。這就需要,把中國(guó)頭牌家裝公司的經(jīng)驗(yàn)、模式、體系、做法完整的傳授、復(fù)制、移植給全國(guó)有潛力的家裝公司,幫助廣大家裝企業(yè)快速、健康成長(zhǎng)。于是,西海SDS商學(xué)院正式推出了,專(zhuān)為家裝企業(yè)量身定制的《中國(guó)家裝企業(yè)高品質(zhì)生存發(fā)展成效班》。
??東易日盛、業(yè)之峰、廣東星藝、華潯,以及地域強(qiáng)勢(shì)品牌鴻揚(yáng)家裝、錦華裝飾等行業(yè)內(nèi)知名裝企既是本次活動(dòng)的發(fā)起單位,也為“成效班”導(dǎo)師提供了領(lǐng)袖企業(yè)家。陳輝、余靜贛、張鈞,家裝界名聲鼎盛的董事長(zhǎng)大佬都是本次“成效班”的頭部力量。
??全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng) 謝鑫、鴻揚(yáng)家居集團(tuán)董事長(zhǎng) 陳忠平、土巴兔創(chuàng)始人王國(guó)彬、星藝裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng) 余敏、華潯品味裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng) 夏振華、紅星美凱龍家居集團(tuán)助理總裁設(shè)計(jì) 周天波、江蘇錦華裝飾集團(tuán)外拓經(jīng)理 程蔚,也將作為本次“成效班”的優(yōu)秀企業(yè)家導(dǎo)師、行業(yè)專(zhuān)家導(dǎo)師,共同參與課程指導(dǎo)。
??如此強(qiáng)大的背景和毫無(wú)保留的授課,的確堪稱(chēng)中國(guó)家裝界的“黃埔軍?!?。兼任西?;逃偛玫闹x鑫表示,中國(guó)家裝品牌靠自己1+1的模式很難真正做大,截止目前單一品牌的年產(chǎn)值還不超過(guò)50億元,僅有一家集團(tuán)產(chǎn)值過(guò)百億。想要真正實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、大規(guī)模的發(fā)展,就需要聯(lián)合更多有潛質(zhì)的家裝公司,通過(guò)合作、并購(gòu)、加盟等方式實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ),加快家裝產(chǎn)業(yè)整合的步伐。“中國(guó)家裝企業(yè)高品質(zhì)生存發(fā)展成效班”,從另一個(gè)維度來(lái)說(shuō)也是為了促使中國(guó)家裝行業(yè)的優(yōu)秀品牌企業(yè),與全國(guó)廣大有潛質(zhì)、有潛力的優(yōu)秀裝企聯(lián)手,加速做強(qiáng)做大。
??謝鑫還向記者介紹,這次課程設(shè)置只有一個(gè)出發(fā)點(diǎn):簡(jiǎn)稱(chēng)“四用——實(shí)用,能用,會(huì)用,好用”,是全面、系統(tǒng)、深入的幫助學(xué)員企業(yè)學(xué)習(xí)、掌握成功經(jīng)營(yíng)、管理家裝公司的理論和方法,是一個(gè)完整的閉環(huán)知識(shí)體系,課程內(nèi)容包括宏觀的市場(chǎng)趨勢(shì)分析與城市市場(chǎng)掌握,行業(yè)發(fā)展方向與辦法,更多的是做好一家家裝公司的完整操作知識(shí)體系,從組織結(jié)構(gòu)、人員管理、設(shè)計(jì)師建設(shè)、預(yù)算管理、成本管控、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所建設(shè)、材料體系建設(shè)和盈利模式打造、施工隊(duì)伍管理、信息化建設(shè)、工地管理、工地營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)領(lǐng)域。
??同時(shí),這次課程安排延續(xù)了5個(gè)月,實(shí)際授課時(shí)間為29天,其中網(wǎng)上授課20天,每天兩個(gè)課時(shí),線(xiàn)下實(shí)景教學(xué)9天。確保每一位學(xué)員,學(xué)好如何運(yùn)作一家成功的家裝公司,提供一個(gè)完整的、系統(tǒng)的理論體系和實(shí)踐體系,而不是只言片語(yǔ)。
??目前,中國(guó)家裝企業(yè)高品質(zhì)生存發(fā)展成效班的首期學(xué)員只接受全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)、學(xué)員企業(yè)所屬地市級(jí)以上行業(yè)協(xié)會(huì)等單位的推薦報(bào)名。確保具備一定地域品牌規(guī)模和美譽(yù)度的企業(yè),有機(jī)會(huì)參與課程。
??相信在強(qiáng)大的課程體系以及30多位實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家導(dǎo)師的助力下,家居行業(yè)的潛力股將會(huì)飛速前進(jìn),有朝一日成為行業(yè)中堅(jiān)力量!也相信,通過(guò)此次授課,將有助于大家居產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)人脈的建立,在日后持續(xù)為學(xué)員企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備雄厚的產(chǎn)業(yè)資源基礎(chǔ)。并建立導(dǎo)師與學(xué)員企業(yè)間的教學(xué)輔導(dǎo)常態(tài),為學(xué)員企業(yè)持續(xù)賦能!
??中國(guó)家裝行業(yè)揚(yáng)帆起航,讓我們拭目以待!
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