機(jī)會(huì)!千億剛需僅開發(fā)了4%,這個(gè)兒童家具細(xì)分品類讓你開啟“搶錢”模式!
在整個(gè)家具產(chǎn)業(yè)鏈中,經(jīng)銷商無疑是人數(shù)最多但也是抵御風(fēng)險(xiǎn)能力最弱的群體。近幾年,伴隨市場(chǎng)持續(xù)低迷、經(jīng)營(yíng)成本居高不下、多重渠道截流,經(jīng)銷商的處境越來越艱難。
借用馬云的話:今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì)很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上,看不到后天的太陽。跑路、倒閉的家居經(jīng)銷商越來越多,剩下的大多也只是在強(qiáng)撐而已,行業(yè)換血頻頻,眾多老經(jīng)銷商選擇改行或者更換品牌,新經(jīng)銷商不斷闖入,又接連受挫。
不管是對(duì)于老經(jīng)銷商還是新經(jīng)銷商而言,都面臨著兩個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題:
到底應(yīng)該選擇哪個(gè)品牌?
什么品類才有“錢”途?
其實(shí),這兩個(gè)問題的背后,不是選什么品牌、什么產(chǎn)品的問題,而是如何選對(duì)下一個(gè)階段的趨勢(shì)產(chǎn)品。選好賽道,才能事半功倍,我們不是跟著品牌和產(chǎn)品走,而是應(yīng)該:
1、跟著市場(chǎng)趨勢(shì)走
2、跟著上升品類走
兩會(huì)發(fā)話!兒童護(hù)脊就是下一個(gè)風(fēng)口
如何把握趨勢(shì)?最聰明和省力的方法就是緊跟國家政策導(dǎo)向。
每年的兩會(huì)都是各行各業(yè)預(yù)見經(jīng)濟(jì)走向、判斷市場(chǎng)風(fēng)向的最重要窗口,每每都能帶動(dòng)某一品類或市場(chǎng)的井噴式爆發(fā),成為未來無可爭(zhēng)議的新風(fēng)口。今年5月22日至5月28日召開的兩會(huì)上,農(nóng)工中央提出了一項(xiàng)提案,指出脊柱問題已成為繼肥胖癥、近視之后,我國兒童青少年健康面臨的第三大“殺手”,防控形勢(shì)嚴(yán)峻,建議今年盡快開展兒童青少年脊柱側(cè)彎防控工作。
確實(shí),我國目前有68%的青少年兒童存在脊柱隱患問題, 500多萬青少年兒童患有脊柱側(cè)彎,且每年還在以30萬的速度遞增。脊椎健康目前已經(jīng)成為最受家長(zhǎng)們關(guān)注的話題之一,不論是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,還是兩會(huì)重點(diǎn)點(diǎn)名的政策導(dǎo)向支持,都讓與護(hù)脊相關(guān)的兒童家具產(chǎn)業(yè)迎來快速爆發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn),尤其是兒童護(hù)脊學(xué)習(xí)桌椅。
專家指出,睡覺、走路、生活的種種習(xí)慣都可能造成孩子的脊柱問題,但其中最為重要的是坐姿。長(zhǎng)時(shí)間不正確的讀寫姿勢(shì)以及長(zhǎng)期使用與孩子的身高不相適應(yīng)的課桌椅等,都可引起脊柱彎曲異常,這不僅影響他們的氣質(zhì)形態(tài),更可能傷害到身體以及心理健康。
對(duì)于家長(zhǎng)來說,無疑最關(guān)注孩子的健康,疫情期間,中小學(xué)學(xué)生都要在家上網(wǎng)課,歪七八扭的坐姿、過度使用電子設(shè)備,讓家長(zhǎng)們前所未有地開始關(guān)注并擔(dān)憂起孩子的脊柱健康情況,并重新審視兒童學(xué)習(xí)桌椅的重要性。
其實(shí),一張專業(yè)護(hù)脊學(xué)習(xí)桌椅的作用不單單是給孩子提供一個(gè)可以看書寫作業(yè)的地方,還可以矯正孩子的坐姿、保護(hù)孩子的視力,更重要的是能讓孩子培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣。不可否認(rèn),兒童護(hù)脊學(xué)習(xí)桌椅已經(jīng)成為孩子健康成長(zhǎng)的剛性需求。
從4%到40%,兒童學(xué)習(xí)桌椅值得你全力投入
為什么偏偏是兒童護(hù)脊學(xué)習(xí)桌椅?而不是兒童護(hù)脊書包?或者其他健康防護(hù)產(chǎn)品?這是因?yàn)檫x擇產(chǎn)品必須選擇“上升品類”。對(duì)于經(jīng)銷商來說,只有提前選對(duì)了上升“賽道”,未來的路才會(huì)越走越寬,相比于其他品類,兒童護(hù)脊學(xué)習(xí)桌椅的市場(chǎng)前景和市場(chǎng)容量無疑最為龐大。
據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《報(bào)告》顯示,僅2019年中國兒童學(xué)習(xí)桌的市場(chǎng)規(guī)模就已達(dá)到67.1億元。早在2010年全國人口普查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中,我國3-14周歲的兒童人口達(dá)到2.2億,巨大的兒童人口基數(shù),以及家長(zhǎng)們?cè)诤⒆咏逃约敖】捣矫嬷鹉暝黾拥耐顿Y,不難算出,一個(gè)蘊(yùn)藏千億規(guī)模的兒童護(hù)脊學(xué)習(xí)桌椅市場(chǎng)正在冉冉升起。
特別是對(duì)比在東亞的韓國,日本,臺(tái)灣等國家和地區(qū)超40%的市場(chǎng)滲透率,中國家庭學(xué)習(xí)桌椅當(dāng)前滲透率僅4%,未來成長(zhǎng)潛力巨大。不過,專注護(hù)脊學(xué)習(xí)桌椅這一品類且有所成的品牌還在少數(shù),產(chǎn)品種類單一、技術(shù)含量較低,毛利率水平較低是當(dāng)前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,也因如此,在品類增長(zhǎng)爆發(fā)的初始階段,只需要在上升賽道(品類)中,選擇最優(yōu)秀的產(chǎn)品和品牌合作,就一定錯(cuò)不了。毫無疑問,愛學(xué)習(xí)是兒童護(hù)脊學(xué)習(xí)桌椅中最具話語權(quán)之一的品牌。
16年煉成行業(yè)獨(dú)角獸 用“拳頭產(chǎn)品”帶領(lǐng)經(jīng)銷商前進(jìn)!
一個(gè)品類的崛起,勢(shì)必會(huì)伴隨眾多品牌的蜂擁而入,而愛學(xué)習(xí)深耕16年,現(xiàn)已成為國內(nèi)規(guī)模最大的學(xué)習(xí)用品制造企業(yè)之一,也是目前單體規(guī)模最大、行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的智能兒童桌椅產(chǎn)業(yè)園企業(yè),積累起強(qiáng)大的市場(chǎng)運(yùn)作和渠道優(yōu)勢(shì),這是其他后來品牌所無法媲美的。
不僅如此,只要掌握了核心競(jìng)爭(zhēng)力,就不懼怕競(jìng)爭(zhēng),也無懼模仿。而愛學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)力也是毋庸置疑的,不論是產(chǎn)品、營(yíng)銷模式都獨(dú)一無二。
憑借專業(yè)的設(shè)計(jì)研究中心和先進(jìn)的SOP國際生產(chǎn)制造設(shè)備,愛學(xué)習(xí)擁有過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)實(shí)力。根據(jù)不同的市場(chǎng)定位、目標(biāo)客群、家居風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)模式,建立了獨(dú)特品牌矩陣,當(dāng)前,愛學(xué)習(xí)推出四大兒童學(xué)習(xí)產(chǎn)品系列,包括護(hù)脊學(xué)習(xí)桌、護(hù)脊學(xué)習(xí)椅、護(hù)脊書包、智能護(hù)眼學(xué)習(xí)燈,擁有完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)布局。
除此之外,愛學(xué)習(xí)全球首創(chuàng)動(dòng)態(tài) 4D 護(hù)脊學(xué)習(xí)桌椅——護(hù)脊一號(hào)。你見過能根據(jù)身高科學(xué)匹配桌高、座高、桌椅距離的學(xué)習(xí)桌椅嗎?你見過能語音智能提醒的學(xué)習(xí)桌椅嗎??你見過可以防彎腰、防趴桌的學(xué)習(xí)桌椅嗎?你見過能動(dòng)態(tài)追背,不管何種姿勢(shì)都能給予脊椎最精準(zhǔn)承托的學(xué)習(xí)桌椅嗎?護(hù)脊一號(hào)都能做到!也只有這樣的學(xué)習(xí)桌椅才能穩(wěn)居單項(xiàng)產(chǎn)品冠軍,一款就足以制勝市場(chǎng)!
產(chǎn)品再優(yōu)質(zhì),也需要被人看到。愛學(xué)習(xí)行業(yè)首創(chuàng)八爪魚模式(3+1+N),即一套護(hù)脊產(chǎn)品、一套引流工具,一套運(yùn)營(yíng)模式,一家旗艦集合店輻射N個(gè)分銷店,聯(lián)合異業(yè)店鋪、衛(wèi)星店、社區(qū)微群……不僅擁有超1000家門店,還通過進(jìn)駐知名商超,如萬達(dá)、紅星美凱龍、居然之家、蘇寧、銀泰百貨、王府井等,和書店、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等輔助渠道合作,比如新華書店,構(gòu)建完整的渠道生態(tài)圈,形成如八爪魚般的立體化網(wǎng)絡(luò),而且通過學(xué)習(xí)桌椅行業(yè)首款以“護(hù)脊科普”為主題的小程序,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)裂變和引流的強(qiáng)大助推器,即使經(jīng)銷商沒有豐富的市場(chǎng)操作和銷售經(jīng)驗(yàn),也能迅速開拓市場(chǎng)。
深耕16年,愛學(xué)習(xí)精準(zhǔn)一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)定位,單點(diǎn)突破,在行業(yè)大紅海中找到藍(lán)海,經(jīng)過數(shù)年的產(chǎn)品打磨、品牌推廣、渠道鋪設(shè)等探索強(qiáng)勢(shì)突圍,憑借冠軍產(chǎn)品占據(jù)消費(fèi)者心智,正是經(jīng)銷商掘金未來的絕佳突破點(diǎn)!
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