出口連續(xù)3個月增長,疫情后的“陶瓷之都”佛山這樣自救
陳茹在佛山石灣從事了十多年瓷磚行業(yè),但從未像今年上半年這樣難熬。
她的客源一半來自國內(nèi),一半是中東等外國客戶。在今年一季度,受到疫情的沖擊,陳茹的瓷磚廠先后經(jīng)歷了物流限制、延期交貨和訂單被取消,幾乎接不到海外訂單;來到二季度工廠基本復產(chǎn),但疫情陰霾還未消散,她的海外訂單量僅恢復了原先的10%。
在佛山,以出口為主的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)都受到了較大沖擊。有些小企業(yè)甚至變賣資產(chǎn)、面臨倒閉。
據(jù)佛山官方公布的數(shù)據(jù),今年一季度,當?shù)靥沾煽偖a(chǎn)量為133.58億元,同比下降22%,其中,瓷質(zhì)磚產(chǎn)量下降20.6%,陶質(zhì)磚產(chǎn)量下降45.5%,衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量下滑46%。
雖然在佛山中國陶瓷城等周邊批發(fā)市場,依然是生意“蕭條”、人流稀少的局面。但是,從數(shù)據(jù)上來看,廣東陶瓷出口整體恢復情況正在逐步改善。
來自海關總署廣東分署數(shù)據(jù)顯示,今年1至2月,全省衛(wèi)生陶瓷出口值下降25.9%,3月、4月和5月出口值由負轉(zhuǎn)正,分別比去年同期增長32.5%、5.7%和30.8%。數(shù)據(jù)還顯示,3-5月產(chǎn)地為潮州、廣州、佛山的衛(wèi)生陶瓷出口值為12.5億元、7.2億元和5.5億元,分別增長85.3%、64.5%和42.2%。
中國陶瓷產(chǎn)品可細分為建筑陶瓷、衛(wèi)浴陶瓷、日用陶瓷、藝術陶瓷等。作為全球最大的建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),佛山一直有著“陶瓷之都”的美譽。
不同于廣東潮汕側重于日用陶瓷、陶瓷茶具,佛山陶瓷行業(yè)主要圍繞著建筑瓷磚、衛(wèi)浴陶瓷,近年來涌現(xiàn)了東鵬、新中源、蒙娜麗莎、鷹牌等品牌。公開數(shù)據(jù)顯示,在廣東的六大陶瓷產(chǎn)區(qū),佛山位居第一,現(xiàn)有陶瓷企業(yè)350多家,生產(chǎn)線達1200多條,2018年的總產(chǎn)值達到830億元。
面對出口停擺,佛山開始尋求自救的辦法。
陳茹對界面新聞表示,規(guī)模不同的生產(chǎn)企業(yè)的消化風險的能力不同,不過在今年一季度時,大家訴求普遍類似,就是盡可能清理積壓庫存。
年初囤積下來的貨,除了在找尋線下熟悉的客戶渠道出掉,借助線上成為了去庫存的重要途徑。陳茹觀察到,佛山部分廠家借助了拼多多等電商平臺出貨,部分企業(yè)還嘗試在快手上直播,參加陶瓷線上展會以及參加網(wǎng)上廣交會等。
何東健曾在佛山新中源陶瓷工作,現(xiàn)從事陶瓷供應業(yè)務,在他看來,雖然各家都在積極嘗試這些去庫存的方法,但效果并不如人意。
比如,一般歐美外國客戶喜歡的啞光面、木紋面的瓷磚設計,規(guī)格也都符合他們的審美標準,這些外單在國內(nèi)出掉并不易;和潮汕廠家在線上展示日用陶瓷賣貨不同,線上直播賣瓷磚的效率其實并不高。
羅曼締克瓷磚董事長劉勝紅今年4月接受媒體采訪時也類似的看法,“線上的專賣店看不到實物,消費者不會下訂單的,線上準客戶引流到實體店,這么多年誰做線上能成功呢?基本上半途而廢?!?/p>
努力清庫存的同時,部分企業(yè)開始通過線上挖掘新客戶。不過,國外客戶難以親自到國內(nèi)考察,國內(nèi)外陶瓷的各種展會或延期或取消,導致尋找新客戶的難度不小。何東健表示,目前新增的幾個客戶都是在疫情前在微信做過基礎的溝通,對廠家的生產(chǎn)能力、工藝特色和價格等有過一定了解。
嚴重依賴出口陶瓷廠家、貿(mào)易公司,眼見國內(nèi)疫情好轉(zhuǎn),開始轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。
何東健表示,轉(zhuǎn)向挖局國內(nèi)市場,倒逼著原本外向型陶瓷生產(chǎn)廠家做出改變,包括對生產(chǎn)線進行部分調(diào)整,生產(chǎn)符合國內(nèi)審美產(chǎn)品;推出利潤更高的差異化高端、高附加值產(chǎn)品,以迎合國內(nèi)新中產(chǎn)、新生代客戶群體;進行技術升級,增加大板和巖板生產(chǎn)線、引入微波供熱、研發(fā)反置式拋光機和引入全自動化生產(chǎn)設備等。
同時,一些品牌加快了尋找國內(nèi)代理商、經(jīng)銷商的步伐。卡布奇諾一位銷售人員對界面新聞表示,卡布奇諾過去以出口為主,近年來轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,除了在一二線城市空白區(qū)域招募代理外,也會逐步下沉到低線城市去招募。
為了更好的幫助出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,國家相關部門出臺了一系列的保障性措施和優(yōu)惠扶持政策。
6月22日,國務院辦公廳印發(fā)《國務院辦公廳關于支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的實施意見》,提到在疫情期間做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?!比蝿?,即在鼓勵企業(yè)拓展國際市場同時,支持適銷對路的出口產(chǎn)品開拓國內(nèi)市場,促進外貿(mào)基本穩(wěn)定。具體包括,支持出口產(chǎn)品進入國內(nèi)市場,多渠道支持轉(zhuǎn)內(nèi)銷以及加強信貸保險和資金支持。
除了內(nèi)銷之外,國家減稅降費政策也有利于陶瓷企業(yè)提升出口產(chǎn)品競爭力。
海關總署廣東分署統(tǒng)計分析工作處負責人表示,瓷質(zhì)衛(wèi)生器具出口退稅政策在3月20日實施以來,國家批準瓷質(zhì)衛(wèi)生器具等1084項產(chǎn)品出口退稅率提高至13%,企業(yè)可享受比原來高3個百分點的退稅率。
在何東健看來,出口退稅政策為陶瓷廠家降低了經(jīng)營成本,這部分節(jié)省下來的成本可被企業(yè)用于技術革新的投入上,包括引入全自動化的新生產(chǎn)線以提升效率。
根據(jù)佛山《陶城報》不完全統(tǒng)計,蒙娜麗莎、歐神諾、東鵬、唯美等多家陶瓷企業(yè)獲得了共計6268萬元的退稅減稅降費優(yōu)惠。今年一季度,蒙娜麗莎歐神諾等80多家企業(yè)獲得了2500萬元用氣、用電等補助,安華、貝斯特等陶瓷企業(yè)獲得階段性減免社保費等稅務優(yōu)惠。
種種辦法之下,不同規(guī)模企業(yè)恢復情況各有差異。
疫情帶來的影響,總體而言對頭部品牌打擊不大,一方面是和資金實力有關,一方面和近年來將市場策略轉(zhuǎn)回國內(nèi)市場有關。而依賴出口中低端產(chǎn)品的微小企業(yè)抗風險能力較差,至今面臨資金鏈流轉(zhuǎn)困難、倒閉的壓力。
蒙娜麗莎董事長張旗康接受媒體采訪時也表示,中國過去出口的大多為中低端產(chǎn)品,對于頭部品牌的影響沒有那么大。從2014年到2017年,蒙娜麗莎每一年超過100億平方米產(chǎn)能,只有10億平方米銷往國外市場。隨著2018年、2019年逐年下降,僅約有5億平方米出口國外,受到影響有限。
這種差異從本質(zhì)上來說,是和中國出口陶瓷自身的劣勢直接關系。陳茹表示,陶瓷行業(yè)長期存在技術門檻偏低、同質(zhì)化、市場規(guī)模不高的情況。
也正是進入門檻低,在1998年前后,隨著海外陶瓷需求龐大,涌現(xiàn)了一批陶瓷中小企業(yè),也吸引了大量進出口貿(mào)易公司加入進來。隨后十年里,在陳茹看來,幾乎是陶瓷行業(yè)所經(jīng)歷的最好的時光,她的公司不僅斬獲出口訂單容易,而且每年的銷量都會翻一番。
然而,陶瓷行業(yè)在經(jīng)歷2010年至2015年一路狂奔后,出口利潤開始逐步下滑,毛利率維持在10~15%;2015年以后,毛利率跌破了10%,如今毛利率約在3~10%。不僅如此,出口額也在下滑,據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2019年中國陶瓷產(chǎn)品出口量為2122萬噸,同比下降6.1%。
發(fā)展至今,不僅佛山,整個中國陶瓷行業(yè)的產(chǎn)能過剩已成為同行公認的事實,除了數(shù)十個頭部品牌擁有較高溢價外,大部分企業(yè)陷入了價格戰(zhàn)。
不僅如此,界面新聞在佛山陶瓷城走訪過程中,不少商家都表示,這兩年以來的不利外部環(huán)境,使得佛山陶瓷企業(yè)在遭遇疫情時變得不堪一擊。
從國際環(huán)境來說,陶瓷反傾銷調(diào)查和貿(mào)易戰(zhàn)等使得他們原有的價格優(yōu)勢抵消;國內(nèi)的不利因素也在疊加,比如越來越嚴格的環(huán)保政策使得工廠需要不斷加大環(huán)保投入,“煤改氣”(將燒煤炭改為燒天然氣)的逐步推進,讓更多燃料成本不得不攤在了瓷磚成本里;此外,還受到國內(nèi)房地產(chǎn)市場低迷和人工成本上升等因素的影響。
行業(yè)洗牌早已開始。中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書長宮衛(wèi)2019年曾表示,2018年成為行業(yè)的洗牌元年,這一年,近10%的規(guī)模以上建陶企業(yè)退出市場;來到2019年1-5月間,全國規(guī)模以上建陶企業(yè)就減少了104家。
作為傳統(tǒng)制造業(yè)的佛山陶瓷產(chǎn)業(yè),未來之路該如何走,恐怕是疫情之后最應該思考的問題。
在陳茹看來,陶瓷出口仍然會是以貼牌等低附加值的貿(mào)易形勢為主,距離脫離中低端產(chǎn)品的印象,實現(xiàn)品牌輸出和享受高溢價,還有比較長的道路要走。
她觀察,一些陶企是希望到東南亞希望生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品,可無奈的是,當?shù)厝斯まk事效率、政府效率較低,一些軟件收費高企,再加上管理成本等,導致成本比國內(nèi)還貴,有些企業(yè)就會放棄最初的想法。
目前,大部分向“一帶一路”沿線國家、中東、非洲等地設廠的做的都是短平快的低檔貨,隨著第三世界國家也在發(fā)展自己的陶瓷產(chǎn)業(yè),慢慢地對中國瓷磚的依賴程度會降低,再加上這些國家的價格越來越低,陳茹預計,接下來5年內(nèi)國內(nèi)陶瓷需求還要萎縮三分之一,陶瓷出口會繼續(xù)下滑,進口持續(xù)上升。
疫情加速了陶瓷行業(yè)的洗牌和提升,低檔磚的工廠部分被淘汰,也有通過兼并方式等存活下來。何東健坦言,存在向寡頭企業(yè)集中的可能性,但無論如何,未來很長一段時間內(nèi),國內(nèi)陶企還是需要提升技術和品牌壁壘,才不至于在下一次風險來臨時倒下。
來源:界面
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