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定制家居企業(yè)布局產(chǎn)能 我樂未來年產(chǎn)達(dá)百億

來源:家居百科 時(shí)間:2020年08月26日 15:47

  定制家居企業(yè)正迎來行業(yè)上升期,縱觀近兩年定制類企業(yè)大動(dòng)作,不難發(fā)現(xiàn)“擴(kuò)充產(chǎn)能”成為主基調(diào)。我樂家居投資四億在南京溧水新建2025智造基地邁入現(xiàn)代工業(yè)4.0,柔性新工廠的產(chǎn)能逐步釋放,目前已達(dá)年產(chǎn)60億,未來將達(dá)百億;2020年7月,索菲亞增加投資近5個(gè)億擴(kuò)建定制衣柜及復(fù)合門項(xiàng)目;2020年3月,歐派發(fā)布公告稱,為豐富公司現(xiàn)有產(chǎn)品,擴(kuò)大產(chǎn)能,公司擬投入4.5億元投資防火門產(chǎn)線項(xiàng)目;皮阿諾通過定增,計(jì)劃在2020年7月開工建設(shè)4條全屋定制產(chǎn)品智能化生產(chǎn)線。即使受疫情“黑天鵝”影響,仍然有不少定制家居企業(yè)繼續(xù)大規(guī)模的擴(kuò)建工廠,擴(kuò)充產(chǎn)能,難道就沒有產(chǎn)能出現(xiàn)過剩的顧慮嗎?

  

 

  擴(kuò)產(chǎn)背后 市場(chǎng)空間遠(yuǎn)未飽和

  定制家居是否該繼續(xù)擴(kuò)充產(chǎn)能,關(guān)于這個(gè)問題主要的聲音有,一種認(rèn)為產(chǎn)能已經(jīng)夠多了,再擴(kuò)張產(chǎn)能就會(huì)過剩;一種認(rèn)為定制家居的市場(chǎng)滲透率還在提升過程中,還有足夠的空間容納更多產(chǎn)能。定制家居市場(chǎng)到底需要多少產(chǎn)能?定制家居市場(chǎng)的產(chǎn)能到底是過剩還是不足?這方面沒有專門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。但是從定制類企業(yè)披露財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,頭部或上市定制家居公司業(yè)績(jī)還在不斷增長(zhǎng)。8月12日,我樂家居(證券代碼:603326)發(fā)布2020年半年度報(bào)告,上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.38億元,同比增長(zhǎng)2.29%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)0.47億元,同比增長(zhǎng)3.80%。營(yíng)收和凈利保持雙正增長(zhǎng)。我樂家居已經(jīng)連續(xù)五個(gè)季度利潤(rùn)保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2020實(shí)體產(chǎn)業(yè)總基調(diào)慘淡的上半年,我樂家居逆市增長(zhǎng)的速度讓其他行業(yè)看紅了的眼,大宗業(yè)務(wù)營(yíng)收大增84.04%,直營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)13.91%,經(jīng)銷業(yè)務(wù)均店效亦得以明顯提升。窺其內(nèi)因,源于企業(yè)的不斷創(chuàng)新與品牌、渠道擴(kuò)充,窺其外因,得利于整體市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)、精裝房滲透的繼續(xù)提升、行業(yè)集中度的提升。

  

 

  圖:我樂家居 官網(wǎng)宣傳頁(yè)

  定制家居行業(yè)整體規(guī)模等于“新房+二手房+存量房改造產(chǎn)生的裝修房套數(shù)”ד定制家居滲透率”ד客單價(jià)”三者的乘積。從目前上市公司披露的信息來看,整個(gè)家居市場(chǎng)的規(guī)模仍在增長(zhǎng)過程中,定制家居的滲透率還有很大空間,還可以容納更多產(chǎn)能。要在市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)中抓住機(jī)會(huì),滿足未來更多的市場(chǎng)需求,就需要繼續(xù)擴(kuò)充產(chǎn)能。

  搶奪精裝房份額 產(chǎn)能化身“利劍”

  作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),定制家居行業(yè)的發(fā)展一直以來與地產(chǎn)行業(yè)都有著分不開的關(guān)系。這里提一個(gè)有趣的現(xiàn)象,2017年4月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)了《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,規(guī)劃中明確提到,截止2020年新開工全裝修成品住宅面積需達(dá)到30%,這一政策掀起了全國(guó)上下地產(chǎn)行業(yè)的“全裝修”的熱浪,而在全裝修房中,櫥柜是房地產(chǎn)企業(yè)交房的必備品。就在這一政策發(fā)布的同一年時(shí)間里,以櫥柜起家的定制企業(yè),其中包括我樂、歐派、志邦、金牌、皮阿諾5家公司都成功上市。本次新冠疫情雖然對(duì)消費(fèi)的短期需求有所抑制,但商品房交付期限存在一定剛性,在地產(chǎn)竣工背景下的家居產(chǎn)業(yè)鏈,長(zhǎng)期將受益于消費(fèi)升級(jí)與精裝房大趨勢(shì),這也讓我樂家居2020年上半年業(yè)績(jī)?cè)诒姸ㄖ祁惼髽I(yè)中一枝獨(dú)秀,大宗業(yè)務(wù)大增84.04%。

  

 

  圖:我樂家居2025智造基地

  另外,精裝房滲透率持續(xù)提升使得家裝流量向房地產(chǎn)企業(yè)集中,對(duì)做工程渠道B端業(yè)務(wù)企業(yè)的資金實(shí)力和產(chǎn)品穩(wěn)定供給要求更高。工程渠道的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在交付能力、成本控制能力和現(xiàn)金流抗壓能力。這種門檻使資金實(shí)力不足、生產(chǎn)能力不足的小企業(yè)更難參與其中,為實(shí)力更強(qiáng)的定制家居公司提供了機(jī)遇。甚至大宗業(yè)務(wù)已然演變?yōu)轭^部家居企業(yè)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)場(chǎng):拿下優(yōu)質(zhì)大宗就等于占領(lǐng)行業(yè)高位。近幾年,我樂家居在南京江寧生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上擴(kuò)建南京溧水生產(chǎn)基地,現(xiàn)已投產(chǎn)的溧水生產(chǎn)基地1號(hào)廠房和已經(jīng)封頂?shù)?號(hào)廠房,占地面積更是達(dá)到了11萬平方米,引進(jìn)的全自動(dòng)化柔性生產(chǎn)線可以高效智能的方式實(shí)現(xiàn)規(guī)?;ㄖ疲屍髽I(yè)搶跑在產(chǎn)品誕生的那一刻。所以,頭部定制家居公司通過擴(kuò)充產(chǎn)能來抓住工程渠道的機(jī)遇。通過對(duì)精裝房渠道的占領(lǐng)繼續(xù)拉開與小企業(yè)的差距。

  馬太效應(yīng)凸顯 產(chǎn)能收割中小競(jìng)爭(zhēng)者

  當(dāng)前定制家居市場(chǎng)分散,行業(yè)集中度低,但是集中度一直在提升過程中。除了由市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)帶來的營(yíng)收外,頭部定制家居公司同樣也在搶食中小企業(yè)的生存空間。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),從2017年到2019年,定制家居上市公司營(yíng)收的平均增速分別為33.83%、19%、13.72%,有券商測(cè)算在同一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的定制家居行業(yè)增速則為17.6%、11.3%、3.1%。拎出上市家居企業(yè)和整體定制行業(yè)做對(duì)比,上市公司的增速遠(yuǎn)高于整體市場(chǎng)的增速。馬太效應(yīng)的持續(xù)加大讓上市公司不斷搶占其他中小公司的生意,提升市場(chǎng)集中度。

  

 

  在長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)域,我樂家居牢牢占據(jù)該區(qū)域定制品類龍頭地位。珠三角地帶,歐派、尚品宅配、金牌等定制類企業(yè)也在相互搶奪“老大哥”的稱號(hào)。雖然,定制家居零售渠道服務(wù)鏈條長(zhǎng),但排名靠前的公司經(jīng)過多年的積累其終端門店數(shù)量已達(dá)到相當(dāng)?shù)臄?shù)量,在終端觸達(dá)率和服務(wù)能力上已形成規(guī)模化。再加上,頭部或上市定制家居公司擁有更強(qiáng)的品牌力和更強(qiáng)大的營(yíng)銷能力,能比小企業(yè)更好的消化新增產(chǎn)能。另外,一線定制家居具有更加知名的品牌,這對(duì)于追求品質(zhì)生活的新興的主流消費(fèi)人群更具有吸引力。

  定制未來的競(jìng)爭(zhēng) 多維度產(chǎn)能布局

  產(chǎn)能擴(kuò)張會(huì)不會(huì)導(dǎo)致定制家居企業(yè)之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)?從目前的市場(chǎng)行情來看,這一競(jìng)爭(zhēng)頭部企業(yè)和非頭部企業(yè)呈現(xiàn)出兩極分化。非頭部企業(yè)再打價(jià)格戰(zhàn)壓低毛利率的時(shí)候,頭部企業(yè)已著手差異化競(jìng)爭(zhēng)以及高產(chǎn)能下的市場(chǎng)占有率,以此來爭(zhēng)取更高的毛利空間。從上市公司年報(bào)可知其近年來都維持穩(wěn)定的、較高的毛利率水平。從2017年到2019年的三年中,上市定制家居公司每年的毛利率基本都保持在35%左右,我樂家居更是在2019年將毛利率做到43.83%,這個(gè)數(shù)字也給其年產(chǎn)60億的制造工廠增強(qiáng)信心。

  

 

  (我樂家居2019年?duì)I收情況)

  隨著未來定制滲透率越來越高,精裝房滲透率也越來越高,想要獲得更曠闊的市場(chǎng)空間也并非盲干擴(kuò)大生產(chǎn),而是全方位的產(chǎn)能擴(kuò)建。這就包含原創(chuàng)設(shè)計(jì)力、工業(yè)現(xiàn)代化程度、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝、產(chǎn)能、運(yùn)輸?shù)榷嗑S度擴(kuò)建。以此成為企業(yè)動(dòng)力引擎,讓產(chǎn)能布局為將來的競(jìng)爭(zhēng)打下基礎(chǔ)。

  

 

  圖:我樂全屋定制 “星云”系列客廳

  小結(jié):從產(chǎn)能擴(kuò)建可以窺見頭部企業(yè)掠奪市場(chǎng)的雄心,前有供求市場(chǎng)增長(zhǎng)的內(nèi)在需要,后有擠占實(shí)力弱小企業(yè)生存空間,中間夾著自身迭代升級(jí)的迫切需要。 時(shí)代更新,江山未定,誰(shuí)能占領(lǐng)行業(yè)C位,產(chǎn)能布局是關(guān)鍵一環(huán)。

責(zé)任編輯:ronghuanfen

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網(wǎng)址: 定制家居企業(yè)布局產(chǎn)能 我樂未來年產(chǎn)達(dá)百億 http://m.motorhomedigest.com/newsview22355.html

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