問道疫情新形勢:歐路莎定制化幫扶,攜手經銷商共拓藍海
疫情風波下,行業(yè)洗牌加劇,身處產業(yè)鏈下游的工廠、經銷商們無疑受到了最直接的沖擊。面對生存與增長壓力,經銷商群體如何選擇合適品牌、化解壓力、搶占先機,成為當務之急。
??3月27日,聚焦全行業(yè)的熱點議題,歐路莎衛(wèi)浴盛大召開“問道:新形勢下,如何選擇品牌”第一季線上財富招商峰會,歐路莎股份有限公司董事長林華友、歐路莎股份有限公司營銷總監(jiān)姜勇剛、中國陶瓷工業(yè)協(xié)會智能衛(wèi)浴分會執(zhí)行秘書長/廚衛(wèi)資訊創(chuàng)始人喻鎮(zhèn)榮、閱度控股有限公司總經理/衛(wèi)浴新聞創(chuàng)始人高聲偉、建材商界總編輯/沃人谷總經理吳艷霞、中華衛(wèi)浴網運營總監(jiān)/渠道營銷實戰(zhàn)家吳彬、中潔網運營總監(jiān)兼首席新聞官劉志軍等嘉賓空降直播現場,共探后疫情時代新形勢、新風口,為經銷商群體排憂解惑,共拓市場藍海。
??01
問道:行業(yè)大咖共探加盟商窘境
??新冠疫情對整個行業(yè)上下游均產生極大影響,在嚴峻的態(tài)勢面前,衛(wèi)浴企業(yè)、經銷商群體面臨哪些難題?又該如何正確應對?
??歐路莎衛(wèi)浴第一季線上財富招商峰會現場,歐路莎衛(wèi)浴董事長林華友、歐路莎衛(wèi)浴營銷總監(jiān)姜勇剛聯(lián)合新浪家居、衛(wèi)浴新聞、廚衛(wèi)資訊、中華衛(wèi)浴網、建材商界在內的6大行業(yè)媒體,一起問道新形勢下家居行業(yè)發(fā)展趨勢以及經銷商如何選擇優(yōu)質的品牌。
??歐路莎衛(wèi)浴董事長林華友表示:“歐路莎衛(wèi)浴是中國十大知名衛(wèi)浴品牌之一,22年初心不改,倡導用更高品質的產品,助力國人健康升級,開啟國人健康生活新方式?!?/p>
??對于疫情下發(fā)生的家居困境,經銷商如何選擇優(yōu)質品牌,中國陶瓷工業(yè)協(xié)會智能衛(wèi)浴分會執(zhí)行秘書長、廚衛(wèi)資訊創(chuàng)始人喻鎮(zhèn)榮認為,選擇優(yōu)質加盟品牌,可從三方面進行考量:首先,看企業(yè)產區(qū)及技術,技術成熟、資訊發(fā)達的企業(yè),更有市場競爭力,更具長期發(fā)展實力;其次,看企業(yè)品牌知名度、認可度;第三,看企業(yè)掌舵人,這是企業(yè)穩(wěn)定經營的保障。
??閱度控股有限公司總經理、衛(wèi)浴新聞創(chuàng)始人高聲偉分享,加盟一家企業(yè),需要考量其產品研發(fā)體系、產品品質及市場競爭力、銷售網絡布局、招商幫扶政策等要素。首先,一個企業(yè)擁有持續(xù)經營能力、強大的抗風險能力、有積極拓展業(yè)務能力,方能不斷適應市場需求,帶領經銷商開疆拓土。其次,也應特別關注企業(yè)應對危機的管理能力、社會責任感,這是衡量企業(yè)可信賴度的關鍵。
??中潔網運營總監(jiān)兼首席新聞官劉志軍特別強調,選擇加盟品牌,需要特別關注其產品質量,考量其產品是否符合市場發(fā)展趨勢、是否做好充分的消費者調研。
??在家居行業(yè)生態(tài)當中,經銷商是其中最小的單元細胞,是行業(yè)最基石的群體,也是抗風險能力較弱的群體。選擇優(yōu)質品牌,是把握發(fā)展機遇,在激烈市場競爭中生存、發(fā)展的關鍵。如何解決經銷商困局,如何化危機為轉機?無外乎選擇強大企業(yè)加盟,依此獲得更加廣闊的格局和視野,重振信心,才能真正把握市場機遇,逆勢生長。
02
尋徑:企業(yè)應時變革,打造硬核競爭力
??新形勢驅動新變革,馬太效應加劇。缺少平臺賦能與核心競爭優(yōu)勢的企業(yè),將舉步維艱、淘汰出局。
??本次峰會,歐路莎衛(wèi)浴董事長林華友分享了歐路莎22年發(fā)展歷程。從休閑衛(wèi)浴,到整體衛(wèi)浴,再到智能化健康衛(wèi)浴,歐路莎始終審時度勢,勇于創(chuàng)變,散發(fā)強大“吸引力”,帶經銷商群體,在激烈的市場競爭中脫穎而出。
??可以發(fā)現,疫情之下,出門必備口罩、回家必做消毒,疫情已經徹底改變了人們的生活習慣與生活方式,健康在很多人眼里成為一種幸福。而在疫情期間,互聯(lián)網診療爆紅,港股的阿里健康、平安好醫(yī)生等迎來大漲,阿里健康甚至一天漲了200億市值,健康產業(yè),一下子站在了新風口之上。疫情影響下的健康家居,正在一步步走來。
??歐路莎董事長林華友表示,從休閑衛(wèi)浴到整體衛(wèi)浴再到智能健康衛(wèi)浴,歐路莎一直走在前列,在智能健康上深耕多年。同時,歐路莎兼顧功能、品質與“顏值”,采用德國工藝,日本收納理念,中國智造,物美價廉,生產高效。攜手意大利著名設計師Nilo Gioacchini,打造獨特的產品設計,其產品獲得IF紅點設計獎。
??應對研發(fā)、設計、品質優(yōu)勢,歐路莎股份有限公司營銷總監(jiān)姜勇剛表示:“歐路莎衛(wèi)浴擁有五大規(guī)?;?、現代化的生產工廠,產品專利百余項,專注于智能衛(wèi)浴研、產、銷,全心致力于提供一站式健康衛(wèi)浴空間解決方案,研發(fā)、設計、品質的強大產品實力,鑄就了歐路莎衛(wèi)浴的超強競爭力?!?/p>
03
賦能:定制化幫扶經銷商,共拓市場藍海
??伴隨著生活水平提升,高附加值衛(wèi)浴正在占領市場高地,傳統(tǒng)批量化生產的功能單一的產品正在被市場逐漸淘汰,而高附加值的衛(wèi)浴產品正在悄然占領行業(yè)市場的絕對高地。此外,追求個性化的80/90后消費群體,和上一代消費群體相比,對產品附加值的要求也更高。
??這意味著,挑選有實力企業(yè)、有調性的品牌尤為重要。
??歐路莎股份有限公司營銷總監(jiān)姜勇剛表示,歐路莎衛(wèi)浴具有22年發(fā)展歷史,在品牌特性上不斷與時俱進,目前已是有調性、年輕化、智能化、健康化的品牌。
??同時在獲客系統(tǒng)上,歐路莎有著專業(yè)營銷管理團隊、工具,可以助力經銷商解決獲客渠道。用玩的方式讓客源信息主動提交,用利的共享讓參與者積極參與。
??不僅如此,如何定制化、系統(tǒng)性幫扶經銷商解決難題,歐路莎衛(wèi)浴也有一套組合拳:
??歐路莎智能健康衛(wèi)浴體系:針對各類衛(wèi)浴細分需求,幫助客戶定制個性化衛(wèi)浴方案,可通過不同產品體系組合,適用家庭、酒店等各類場景。
??利潤模式:無中間商,直接工廠價,更大利潤額度。
??社交新零售:線上引流線下,線上為線下服務,不打價格戰(zhàn),讓線下獲利更多,做社交線上模式,拓展獲客渠道。
??區(qū)域化、精細化服務,更好服務于客戶:從建店,專業(yè)人員調研市場,因地制宜進行產品選樣,培訓產品知識賣點,營銷經營、管理理念培訓,促銷體系化運作,售后一體化服務到位,快速反應、標準化服務。政策以市場為導向,與經銷商攜手共進,因地因時制宜,構建長期盈利體系,真正滿足市場需求。
??在2月1日,新浪家居發(fā)布《疫情下的家居消費心態(tài)調查》問卷中顯示,近36%的家庭表示原計劃在2月或3月有裝修需求,超七成家庭裝修預算在10萬以上,六成以上家庭不會因為疫情而放棄裝修。消費者被壓抑的需求將在下半年釋放,給經銷商線下門店帶來寶貴機遇。
??正如歐路莎衛(wèi)浴董事長林華友所言:智能的終極目標是為了讓消費者過上更好的生活。讓顧客滿意、經銷商滿意,是歐路莎的愿景。關愛消費者健康,成為國民的健康衛(wèi)浴管家,是歐路莎的初心,更是使命。歐路莎衛(wèi)浴在未來將會更多的研究人類的健康與發(fā)展,在這個智能大數據的時代,不斷適應市場需求,以強大的品牌為后盾,與經銷商群體攜手并進,開拓智能健康市場新藍海,贏在未來。
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