皇派門窗朱福慶:把眼光放未來,于變局中拓新局
??企業(yè)家的洞察力是企業(yè)的稀缺資源,也是朱福慶開疆辟土的尖刀。
??據(jù)中研網(wǎng)市場分析報(bào)告指出,我國正在成為世界上較大的門窗生產(chǎn)和使用市場,中高端門窗市場是家居建材行業(yè)又一塊“大蛋糕”。但早在2008年,皇派門窗董事長朱福慶就進(jìn)行了全面的市場研究,并做了皇派發(fā)展史上重大的決定——走高端市場,開辟高端定制門窗之路。如今,皇派門窗憑借先進(jìn)的技術(shù)和綜合實(shí)力,不斷填補(bǔ)高端門窗市場的空白,成為了一張靚麗的名片。種種成就證明當(dāng)時(shí)朱福慶的判斷是正確的、具有前瞻性的,可用他的一句話概括:“創(chuàng)業(yè)中眼光要準(zhǔn),實(shí)實(shí)在在做事,企業(yè)先做強(qiáng)后做大,最終就是堅(jiān)持?!?/p>
??皇派門窗董事長 朱福慶
??突破思維藩籬,不斷“充電”,踏浪前行
??朱福慶創(chuàng)立皇派門窗,成為企業(yè)掌舵人后,仍舊在不斷追求卓越。他為了從“粗放式發(fā)展”轉(zhuǎn)變成擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的知識型企業(yè)家,在2009年~2010年前往中山大學(xué)進(jìn)修總裁高級EMBA課程,并在2016年到2017年期間,先后進(jìn)修北京大學(xué)EMBA課程以及長江商學(xué)院高級EMBA 課程。不斷的學(xué)習(xí),使得朱福慶在迅速變化的市場中能夠鎮(zhèn)定自若,找準(zhǔn)市場定位。
??2010年,朱福慶敏銳洞察到“不是市場缺產(chǎn)品,而是產(chǎn)品太多。如果沒有品牌對企業(yè)進(jìn)行實(shí)力背書,如果沒有品牌對消費(fèi)者進(jìn)行承諾,這個(gè)企業(yè)就很難做好。”在他的帶領(lǐng)下,皇派門窗開啟了品牌升級之路,包括代言人策略、奧運(yùn)營銷、大力度廣告投入、與頂尖營銷策劃機(jī)構(gòu)合作等等,建立起全方位立體化的品牌戰(zhàn)略矩陣。
??十年后,建材家居行業(yè)經(jīng)歷著一場前所未有的變局,退租、引流、直播、數(shù)字化……這些字眼以每秒放大10倍的速度襲來,瞬間擊潰了許多企業(yè)的安全感,留給企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時(shí)間也被迅速壓縮。
??面對這樣一場巨大的生存和發(fā)展挑戰(zhàn),朱福慶的魄力依舊未有絲毫減弱,他當(dāng)機(jī)立斷做出決策,穩(wěn)定人心,在致全國經(jīng)銷商的一封信里明確表示:“一次災(zāi)難,也會促進(jìn)新的思想、新的機(jī)遇、新的模式破繭而出,從而打破舊籬笆,迎來新世界!”
??同時(shí)朱福慶指出,“5G時(shí)代已經(jīng)撲面而來,各種新事物在5G時(shí)代會層出不窮,我們唯有不斷學(xué)習(xí)、不斷改變、不斷提升、才能在未來的經(jīng)營活動中跟上時(shí)代的發(fā)展?!痹谡_的指導(dǎo)下,皇派門窗抓住了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化時(shí)代機(jī)遇,開展跨界聯(lián)動,從內(nèi)容出發(fā),圍繞直播、短視頻等數(shù)字營銷手段,包括線上“開門紅”活動、天貓直播活動、抖IN家居節(jié)活動、416線上品牌發(fā)布會、新品直播發(fā)布會、直播搶工廠活動等等,撬動私域流量藍(lán)海。
??除此之外,在“賣場沒人”的哀嚎聲中,皇派門窗毅然選擇關(guān)注社區(qū)消費(fèi)市場,秉承真誠服務(wù)的心態(tài)深耕每一個(gè)社區(qū)、通過微信群、物業(yè)渠道去連接更多的社區(qū)用戶,為經(jīng)銷商提供多元化策略及玩法。
??企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特征映射在企業(yè)中,皇派門窗所采取的一切動作背后都能看到朱福慶的考量。
??產(chǎn)品搶占消費(fèi)者心智,形成品牌的差異化優(yōu)勢
??近年來,越來越多的門窗企業(yè)在門窗的隔音性能上面發(fā)力,但早在2016年4月16日,朱福慶就已經(jīng)帶領(lǐng)皇派門窗在北京舉行首屆4.16世界噪音日大型公益行動“聆聽世界的心跳”,并在之后的每年4月16日都以隔音為主題,舉辦相應(yīng)的大型公益活動。接著,2019年4月16日的世界噪音日中,朱福慶牽頭成立“噪音改造基金”,將公益延伸到全國終端門店,為入選消費(fèi)者免費(fèi)進(jìn)行房屋的噪音改造升級??梢哉f,皇派門窗是較早確立高端隔音門窗定位的品牌,它所推出的塞納左岸三軌推拉窗、溫莎城堡斷橋75外開窗、威爾士風(fēng)光100管型雙內(nèi)開窗、新牛津歲月126管型外開窗等產(chǎn)品在密封性細(xì)節(jié)上都做到了上乘,隔音方面堪稱業(yè)內(nèi)經(jīng)典。
??而此次疫情,許多消費(fèi)者被困于家中時(shí),朱福慶卻看到了新的機(jī)遇,“這是為我們提供了新的市場空間,我們要去洞察他們新的體驗(yàn)和新的需求,不斷升級服務(wù)價(jià)值,成為城市社區(qū)高品位生活的引領(lǐng)者?!贝_實(shí),消費(fèi)者挑選產(chǎn)品的重點(diǎn)不僅僅局限在“隔音”方面,還包括“定制”、“環(huán)?!?、“節(jié)能”等等,皇派門窗再一次走在了行業(yè)的前面。
??對于皇派門窗接下來的重點(diǎn)動作與舉措,朱福慶透露了幾點(diǎn):1.繼續(xù)加大線上推廣的力度及線上線下的業(yè)務(wù)融合;2.對現(xiàn)有線下零售渠道進(jìn)行優(yōu)化并積極布局設(shè)計(jì)師渠道及工程渠道;3.大力推進(jìn)信息化建設(shè),構(gòu)建企業(yè)的數(shù)字化平臺。
??英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》周刊曾指出,中國年輕一代企業(yè)家具備創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)家精神和全球視野,他們正在引領(lǐng)新一輪的世界工業(yè)和消費(fèi)潮流,朱福慶作為皇派門窗的掌舵人,便是這樣的一位企業(yè)家,他時(shí)刻關(guān)注市場行業(yè),以前瞻洞察,帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪,劍指新未來。
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