首頁 即時(shí)動(dòng)態(tài) 入住率提升、找房周期縮短,為何爆雷潮中自如卻能加速前進(jìn)?

入住率提升、找房周期縮短,為何爆雷潮中自如卻能加速前進(jìn)?

來源:家居百科 時(shí)間:2020年10月14日 16:30

近期,長(zhǎng)租公寓企業(yè)爆雷事件頻出,引發(fā)各界關(guān)注。分析人士認(rèn)為,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來看,爆雷是行業(yè)進(jìn)行自我凈化的正常階段,通過淘汰存在經(jīng)營不規(guī)范、資金鏈有安全隱患等問題的長(zhǎng)租公寓企業(yè)以及“借長(zhǎng)租公寓之殼,行資金盤游戲之實(shí)”的攪局者,益于完成行業(yè)優(yōu)勝劣汰進(jìn)化;從短期內(nèi)來看,爆雷亂象則對(duì)行業(yè)口碑造成不良影響。

長(zhǎng)租公寓行業(yè)兩極化發(fā)展格局正在全面加速形成,與爆雷企業(yè)不同的是,也有部分長(zhǎng)租企業(yè),反而在疫情、市場(chǎng)環(huán)境低迷等多重不利因素沖擊下,展現(xiàn)出愈來愈強(qiáng)之勢(shì)。這其中,頭部企業(yè)自如正在以最直觀的市場(chǎng)數(shù)據(jù)快速挽回長(zhǎng)租企業(yè)的信心和行業(yè)信用。

據(jù)悉,今年9月自如入住率已近90%,在疫情影響下,已逐步恢復(fù)往日水平。同時(shí),2020年,自如租客平均找房周期僅為17.2天,租客平均租住時(shí)長(zhǎng)達(dá)到293天。此外,自如租客在今年平均7天找到家,業(yè)主則從了解到委托自如進(jìn)行房屋托管平均用時(shí)僅為9.4天。

為何一邊是多家企業(yè)“雷聲不斷”,另一邊“自如們”卻能夠加速前進(jìn)?這背后,是長(zhǎng)租企業(yè)完全不同的經(jīng)營模式與市場(chǎng)目標(biāo),精耕者們正引領(lǐng)著行業(yè)市場(chǎng)的正確前進(jìn)方向。

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創(chuàng)新不止:顛覆傳統(tǒng)模式,升級(jí)租住體驗(yàn)

長(zhǎng)租公寓模式的誕生,對(duì)于租住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而言,毋庸置疑是一種顛覆性變革和進(jìn)階,同時(shí)更是讓億萬長(zhǎng)租消費(fèi)者成為核心受益者。

在長(zhǎng)租公寓模式出現(xiàn)之前,我國住房租賃市場(chǎng)長(zhǎng)期以個(gè)人房東直租、中介出租模式為主,而這兩大傳統(tǒng)模式中普遍存在“三大錯(cuò)配”難題,即產(chǎn)品錯(cuò)配、服務(wù)錯(cuò)配、品質(zhì)錯(cuò)配,長(zhǎng)租公寓成為解決這一“頑疾”的絕佳“良藥”。2011年,以國內(nèi)房地產(chǎn)中介巨頭鏈家集團(tuán)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目自如的上線為關(guān)鍵標(biāo)志,正式開啟中國住房租賃市場(chǎng)的品質(zhì)化、線上化新時(shí)代。

以自如為例,在產(chǎn)品端,長(zhǎng)租公寓推出了分租、整租、集中式公寓、業(yè)主直租等多元化的租住產(chǎn)品,滿足年輕人的品質(zhì)化租住需求;在服務(wù)端,自如充分發(fā)揮專業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營能力,推出管家、保潔、搬家、家修等各類租期服務(wù),提升用戶租住體驗(yàn)。

而頭部長(zhǎng)租公寓更是通過互聯(lián)網(wǎng)模式和技術(shù)不斷為租房流程加碼提速。早在2015年,自如就已完成電子合同的全面落地,實(shí)現(xiàn)了找房、約看、簽約、交租金、預(yù)約生活服務(wù)、辦理退換租的全閉環(huán)。

2019年底,自如則進(jìn)一步提升了VR看房、視頻看房、地圖找房、智能推薦等線上技術(shù),這一升級(jí)不僅縮短了租客的找房周期,也讓自如在年初疫情期間憑借“0接觸”模式大幅提升租住安全保障,保證日常業(yè)務(wù)的順利開展,并為疫情常態(tài)化后長(zhǎng)租經(jīng)濟(jì)的提振,自如入住率恢復(fù)至近90%打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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值得一提的是,長(zhǎng)租公寓的規(guī)模化管理和運(yùn)營能力,也使其成為社區(qū)治理、疫情管控的重要抓手。疫情期間,僅自如一家的管家團(tuán)隊(duì)就在全國9個(gè)城市志愿服務(wù)953個(gè)街道、9235個(gè)社區(qū),對(duì)接1205個(gè)派出所,4196個(gè)警務(wù)站,并投入抗疫費(fèi)用近4億元,推出多重保障舉措助力返程租客順利入住。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,突發(fā)疫情再次證明了長(zhǎng)租公寓模式的優(yōu)勢(shì)所在,同時(shí)也成為檢驗(yàn)長(zhǎng)租公寓企業(yè)的一把“雙刃劍”,既印證了運(yùn)營穩(wěn)健的深耕企業(yè)的硬實(shí)力,也加速了渾水摸魚企業(yè)的出局。

 

惠及民生:保障資金安全,減輕經(jīng)濟(jì)壓力

目前,采取“高收低租”“長(zhǎng)收短付”等非正常運(yùn)營模式以及“租金貸”比例過高的長(zhǎng)租公寓企業(yè)已成為“爆雷重災(zāi)區(qū)”,而租金貸隱患也早已引發(fā)監(jiān)管部門的注意并加強(qiáng)管制。

2019年12月,住建部、國家發(fā)改委等六部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于整頓規(guī)范住房租賃市場(chǎng)秩序的意見》,其中明確規(guī)定住房租賃企業(yè)租金收入中,住房租金貸款金額占比不得超過30%,超過比例的部分應(yīng)于2022年年底之前逐步調(diào)整到位。

據(jù)記者了解,目前市場(chǎng)中大部分長(zhǎng)租企業(yè)仍存在租金貸比例過高的問題,僅少數(shù)頭部企業(yè)符合政策要求,這其中又以自如為最低,其租金貸使用比例低于20%,僅為11%左右。

另外,自如在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)等方面的投入也在不斷加碼,并最大限度地回饋?zhàn)饪秃蜆I(yè)主,推出一系列福利活動(dòng)。據(jù)悉,僅7月通過“億元補(bǔ)貼”活動(dòng),自如就為租客累計(jì)減免租金超過1.2億元。低風(fēng)險(xiǎn)、高實(shí)惠成為自如實(shí)現(xiàn)租客高入住率、租住時(shí)長(zhǎng)持續(xù)提升以及獲得業(yè)主高信賴度的重要砝碼。

業(yè)內(nèi)人士表示,“爆雷潮”只是長(zhǎng)租市場(chǎng)格局中的一隅,在分析行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)時(shí),應(yīng)更多關(guān)注那些專注于長(zhǎng)租產(chǎn)品與服務(wù)提升、不斷增強(qiáng)自身運(yùn)營能力的實(shí)力企業(yè),它們所獲得的發(fā)展空間正在持續(xù)放大,成為行業(yè)未來走向的核心標(biāo)準(zhǔn)。

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