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與群核科技合作100天后,這家裝企水電施工成本節(jié)約16%,人效提升50%

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2020年12月05日 11:24

借助酷家樂(lè)水暖電BIM,在領(lǐng)航裝飾,細(xì)節(jié)到每一個(gè)螺絲釘都實(shí)現(xiàn)了“數(shù)字化”,什么時(shí)候需要用、送到哪里、需要多少個(gè),都模擬計(jì)算完成。數(shù)字化有效幫助我們從企業(yè)頂層設(shè)計(jì)著手,解決所有組織要素有序規(guī)劃的問(wèn)題。

——領(lǐng)航裝飾創(chuàng)始人葛士陽(yáng)

隨著新基建上升至國(guó)家戰(zhàn)略層面,包括大數(shù)據(jù)、5G網(wǎng)絡(luò)、人工智能在內(nèi)的新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)滲透的全面提速,家裝產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都在效率重構(gòu),數(shù)字化、智能化已是家裝行業(yè)不可阻擋的趨勢(shì)。

故事開(kāi)始于2020年9月4日,領(lǐng)航裝飾與群核科技正式達(dá)成戰(zhàn)略合作,群核科技旗下的酷家樂(lè)水暖電BIM工具在后者日常業(yè)務(wù)中開(kāi)始被應(yīng)用。僅僅100天后,數(shù)據(jù)顯示,領(lǐng)航裝飾所參與施工的工地項(xiàng)目水電成本節(jié)約至少16%,人效提升至少在50%以上。

一直以來(lái),重人工、強(qiáng)落地的家裝企業(yè)大多還是依賴人管理工地的方式,施工交付遲滯、質(zhì)量難以保障、價(jià)格不透明等問(wèn)題普遍存在,但這些行業(yè)痼疾在領(lǐng)航裝飾身上卻鮮少能發(fā)現(xiàn)。因?yàn)樽詣?chuàng)業(yè)起,領(lǐng)航裝飾創(chuàng)始人葛士陽(yáng)就有著不落窠臼的技術(shù)變革意識(shí),他希望改變家裝行業(yè)積年給外界留下的落后認(rèn)知。

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領(lǐng)航裝飾創(chuàng)始人葛士陽(yáng),群核科技裝企事業(yè)部總經(jīng)理段昱

01

3D效果圖輔助業(yè)主決策

消費(fèi)者獲沉浸式體驗(yàn)

深圳領(lǐng)航裝飾是專業(yè)從事住宅、別墅、商鋪、辦公空間、餐飲空間等室內(nèi)設(shè)計(jì)、施工建材配送一體化的大型裝飾公司,主要覆蓋深圳地區(qū),提供包括從局裝的翻新、半包、整裝,到高端設(shè)計(jì)等服務(wù)。

作為數(shù)字化變革的新動(dòng)能,領(lǐng)航裝飾另辟蹊徑,頗為重視從設(shè)計(jì)到施工的全環(huán)節(jié)效率,為此研究了市面上廣泛的數(shù)字化工具和設(shè)計(jì)軟件?!爸耙灿眠^(guò)其他BIM軟件,投入了大量時(shí)間培訓(xùn)學(xué)習(xí),但實(shí)際應(yīng)用的效果不盡人意?!备鹗筷?yáng)說(shuō)。

后來(lái),他在一次行業(yè)會(huì)議中機(jī)緣巧合地看到了酷家樂(lè)工具的演示,非常認(rèn)同酷家樂(lè)的水暖電BIM理念,便申請(qǐng)到了酷家樂(lè)水暖電工具的試用賬號(hào)。誰(shuí)知,回家打開(kāi)電腦操作試用,一試就試到了第二日凌晨三點(diǎn)。

“我們可以從最初的一張空白紙,用酷家樂(lè)水暖電工具把房間的設(shè)計(jì)效果圖、水電施工圖都畫(huà)出來(lái),不到半天就可以完成全套家裝設(shè)計(jì)方案?!备鹗筷?yáng)解釋如此投入的原因,他當(dāng)即決定要購(gòu)買酷家樂(lè)。

對(duì)于雙方的合作,群核科技裝企事業(yè)部總經(jīng)理段昱表示:“我們非常樂(lè)于同領(lǐng)航裝飾在內(nèi)的家裝企業(yè)保持緊密的聯(lián)系,積極響應(yīng)需求。群核科技將通過(guò)設(shè)計(jì)和技術(shù),賦能家裝企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展,助力家裝行業(yè)為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?!薄?/p>

戰(zhàn)略簽約合作后,為了更好地解放設(shè)計(jì)生產(chǎn)力,領(lǐng)航裝飾專門組建了一支設(shè)計(jì)助理團(tuán)隊(duì),借助酷家樂(lè)云設(shè)計(jì)軟件和水暖電BIM工具,全力協(xié)助設(shè)計(jì)師繪制精準(zhǔn)戶型、水電、軟硬裝,出效果圖,設(shè)計(jì)師僅負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)創(chuàng)意和談單。

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酷家樂(lè)3D全景圖

02

困境束縛裝企增長(zhǎng)

酷家樂(lè)水暖電BIM撬動(dòng)行業(yè)枷鎖

葛士陽(yáng)對(duì)酷家樂(lè)感受更深的地方,還在于基于效果圖的施工圖繪制導(dǎo)出功能,支持一鍵精準(zhǔn)計(jì)算工程量及報(bào)價(jià)。對(duì)于領(lǐng)航裝飾的業(yè)主用戶而言,享受沉浸式的方案體驗(yàn),滿足“所見(jiàn)即所得”的愿望,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了透明裝修; 對(duì)于領(lǐng)航裝飾而言,施工交付周期和施工成本管控的難題也迎刃而解。

“家裝行業(yè)矛盾最深的環(huán)節(jié)還是交付,裝修周期長(zhǎng)、流程難管控,導(dǎo)致交付的時(shí)間常常達(dá)不到用戶的預(yù)期,我們更需要借助數(shù)字化工具提升效率、提高客戶滿意度,進(jìn)而提升利潤(rùn)空間。”葛士陽(yáng)說(shuō)。

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效果圖與實(shí)際工地高度還原

經(jīng)測(cè)算,通過(guò)酷家樂(lè)工具輸出的弱電管線、水管、插座管線等工程量無(wú)需任何修改,可以直接使用。“借助酷家樂(lè)的算量數(shù)據(jù),我們能夠輕松算出材料的損耗。家裝本身工程量少,材料使用不多,但如果放大到若干個(gè)工地,以年為周期,就可以幫我們節(jié)省很多隱性成本。施工更加標(biāo)準(zhǔn)化,工人沒(méi)法偷工減料,節(jié)約成本、效率提高,而這些都是業(yè)主所關(guān)心的?!备鹗筷?yáng)說(shuō)。

家裝行業(yè)效率低下的問(wèn)題也因?yàn)閿?shù)字化工具的協(xié)同、透明特性得到有效解決?!斑^(guò)去,工人需要去現(xiàn)場(chǎng)定位水電位置,計(jì)算材料用量,然后材料從倉(cāng)庫(kù)運(yùn)出,通過(guò)物流調(diào)動(dòng)才可以施工,現(xiàn)在都不需要等了。后續(xù)裝修流程都在有序展開(kāi),避免資源的浪費(fèi)與溝通的誤差?!备鹗筷?yáng)介紹道。

除此之外,酷家樂(lè)水暖電BIM工具的使用,讓施工工人“有依可循”,可以嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案施工水電,不需要人工估量管路的走線方式,降低評(píng)估帶來(lái)的誤差,極大縮短了工期。經(jīng)實(shí)地測(cè)算,領(lǐng)航裝飾在使用酷家樂(lè)工具后,水電管線成本節(jié)約至少16%,人效提升在50%以上。

數(shù)字技術(shù)的落地讓裝企效率得到了大幅提升,越早裝備技術(shù)的裝企也有著更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和成長(zhǎng)空間??蛻魸M意度的提升就是實(shí)證,葛士陽(yáng)表示通過(guò)酷家樂(lè)水暖電BIM工具,領(lǐng)航裝飾能達(dá)到90%甚至100%的高還原效果。 “效果圖里地磚的花紋與實(shí)際施工一模一樣,磚的鋪法都是一樣的,甚至水電部分的開(kāi)關(guān)、插座需要幾個(gè),電線、管路如何走線也高度一致,隱蔽工程完全實(shí)現(xiàn)透明化,我們的客戶十分滿意。”

03

從抗拒到賬號(hào)超高活躍度

數(shù)字化變革的潮頭已經(jīng)涌現(xiàn)

數(shù)字化的落地并沒(méi)有想象中容易,領(lǐng)航裝飾推進(jìn)水暖電BIM工具的使用過(guò)程,也面臨培訓(xùn)學(xué)習(xí)、日常應(yīng)用等實(shí)踐中的困難。所有人對(duì)新鮮事物的接受,都有抗拒性。但是葛世陽(yáng)認(rèn)為老板首先要以身作則,“我是自己先學(xué)會(huì)了才去要求員工。堅(jiān)定告訴他們,這是未來(lái)的方向,是他們以后賴以生存的工具?!?/p>

在企業(yè)創(chuàng)始人的強(qiáng)力推動(dòng)下,領(lǐng)航裝飾設(shè)計(jì)助理團(tuán)隊(duì)在不到兩周時(shí)間,都完成了考核培訓(xùn),VIP賬號(hào)活躍度在85%以上,僅10月份,每個(gè)設(shè)計(jì)師賬號(hào)平均創(chuàng)建28個(gè)方案,單個(gè)賬號(hào)最高創(chuàng)建58個(gè)設(shè)計(jì)方案,全景圖總訪問(wèn)量9000+。

在數(shù)字化技術(shù)的賦能下,選擇了數(shù)字化道路的企業(yè)已經(jīng)突圍,并且與后方企業(yè)拉開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)差距。從舒適系統(tǒng)行業(yè)巨頭海爾、松下,安吉爾到家裝創(chuàng)新先鋒靚家居、領(lǐng)航裝飾,這場(chǎng)泛家居行業(yè)數(shù)字化變革的潮頭已經(jīng)涌現(xiàn)。

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