小米能否打通智能家居的導(dǎo)流閉環(huán)?
2020年12月29日晚間,廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“好萊客”)發(fā)布今年,小米在家居市場(chǎng)的動(dòng)作可謂頻繁。
繼7月份小米先后與國(guó)內(nèi)LED照明龍頭木林森、家裝公司東易日盛展開(kāi)合作后,近日又有消息稱,小米關(guān)聯(lián)公司入股一家家具公司。
據(jù)企查查App顯示,12月17日,杭州銅木主義家具股份有限公司成立,經(jīng)營(yíng)范圍包含家具制造、家具銷售、家具安裝和維修服務(wù)、家具零配件銷售、家居用品制造、互聯(lián)網(wǎng)銷售等。據(jù)悉,小米關(guān)聯(lián)公司天津金米投資合伙企業(yè)(有限合伙)持股10%,為該公司第四大股東。
從經(jīng)營(yíng)范圍來(lái)看,小米進(jìn)軍家具市場(chǎng)的動(dòng)作儼然成真。事實(shí)上,小米在家居市場(chǎng)的一系列動(dòng)作也已經(jīng)透露出了其在這一領(lǐng)域的野心。
只是,小米作為一個(gè)智能硬件新貴,為何會(huì)選擇入局家具市場(chǎng),這背后的邏輯我們又該如何看待?
與智能家居生態(tài)鏈導(dǎo)流?
眾所周知,小米是一個(gè)主做智能硬件和互聯(lián)網(wǎng)的科技公司。近幾年來(lái),小米在家居行業(yè)有所發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了以小米手機(jī)、小米電視、小米路由器為三大核心產(chǎn)品,小米生態(tài)鏈企業(yè)的智能硬件產(chǎn)品組成一套完整的閉環(huán)體驗(yàn)。
這樣看來(lái),小米如今入局家具市場(chǎng)很有可能是為了豐富其整個(gè)智能家居生態(tài)鏈。
事實(shí)上,早在2018年小米舉辦的AIOT開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,雷軍宣布已與來(lái)自瑞典的家居巨頭宜家達(dá)成戰(zhàn)略合作。同時(shí)作為小米生態(tài)鏈上的智能家居企業(yè)——綠米,也已與國(guó)美電器聯(lián)手。
據(jù)小米最新財(cái)報(bào)顯示,截止2020年9月30日(不含手機(jī)和筆記本電腦),小米IOT平臺(tái)連接設(shè)備數(shù)為2.89億臺(tái),同比增長(zhǎng)35.8%;5件及以上IOT產(chǎn)品的用戶超560萬(wàn),同比增長(zhǎng)59%;米家APP月活躍用戶超4300萬(wàn),小愛(ài)同學(xué)月活躍用戶超7800萬(wàn),同比增長(zhǎng)幅度均超過(guò)30%。
小米此時(shí)進(jìn)軍家具市場(chǎng),在我們看來(lái),一方面是在自身快速發(fā)展的智能家居生態(tài)鏈下,將家具與智能家居相結(jié)合,彌補(bǔ)其在家具行業(yè)的空白。
另一方面,家具市場(chǎng)與小米智能家居生態(tài)形成導(dǎo)流閉環(huán)的邏輯。畢竟,用戶本身是可以多次利用的資源,小米目前的家居生態(tài)消費(fèi)者全體本身與家具市場(chǎng)用戶存在一定的重合度。二者之間確實(shí)可以形成流量互導(dǎo),豐富小米的智能家具生態(tài)。
但放眼整個(gè)家具市場(chǎng),仍存在諸多痛點(diǎn),小米的入局勢(shì)必也會(huì)面臨這些難題。
能否在家具市場(chǎng)分羹?
目前,中國(guó)的家居市場(chǎng)份額高達(dá)4.8萬(wàn)億之巨,其中定制家具市場(chǎng)剛剛起步,2018年中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模在2500億,占比全球的30%,并且未來(lái)還將高速增長(zhǎng)。小米投資家具市場(chǎng),無(wú)疑看中了未來(lái)家具市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊,發(fā)展空間大,這也符合小米智能家居生態(tài)鏈的未來(lái)規(guī)劃和長(zhǎng)期發(fā)展。
此外,在家裝市場(chǎng)裝修中,消費(fèi)人群以80-90后為主,80-90后在家居裝修人群中占比62%。這群年輕人,易于接受家具市場(chǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。而此次小米入局家具市場(chǎng),從家具的制作到互聯(lián)網(wǎng)銷售均已囊括,也契合了這部分人的需求。
不過(guò),雖然家具市場(chǎng)前景廣闊,但小米在家具行業(yè)到底還是一名新手。相對(duì)于市場(chǎng)中其他老牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),小米這股后浪所面臨的的競(jìng)爭(zhēng)壓力依然不小。
例如居然之家、紅星美凱龍、三維家等等這些老牌玩家,居然之家和紅星美凱龍占據(jù)著中國(guó)家居流通行業(yè)領(lǐng)域的近半壁江山。
數(shù)據(jù)顯示,2019年,紅星美凱龍銷售收入同比增長(zhǎng)12.6%,門店增加同比增長(zhǎng)19.2%,穩(wěn)居中國(guó)百?gòu)?qiáng)連鎖企業(yè)前三甲,蟬聯(lián)家居連鎖企業(yè)TOP1;居然之家銷售收入同比增長(zhǎng)14.2%,門店增加同比增長(zhǎng)24.6%,進(jìn)入中國(guó)百?gòu)?qiáng)連鎖企業(yè)前十,位于家居企業(yè)第二。
此外,細(xì)分到家具市場(chǎng)來(lái)看,存在行業(yè)集中度較低,渠道分散、地方性品牌眾多等痛點(diǎn)。雖然我國(guó)近幾年家具市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng),截至2016年整體規(guī)模為8559.5億元,但市場(chǎng)的集中度極低。
資料顯示,A股上市公司歐派家居2016年的收入規(guī)模為71.34億元,占總市場(chǎng)比例比不足1%。具體到各細(xì)分品類來(lái)看,定制廚柜、床墊行業(yè)的前3大品牌的市場(chǎng)集中度均不足15%,沙發(fā)行業(yè)前三大集中度僅為15.88%,各品類均存在眾多區(qū)域性地方品牌。
那么,小米在面對(duì)垂直領(lǐng)域的老牌玩家以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭在這個(gè)賽道上競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),行業(yè)難題也是一個(gè)不容小覷的問(wèn)題。騰訊與紅星美凱龍強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,阿里5億戰(zhàn)略投資三維家等等這些消息,無(wú)疑讓小米充滿著壓力。
那么,能否在眾多老牌行家與互聯(lián)網(wǎng)巨頭涌入的家具市場(chǎng)分到一杯羹,時(shí)間會(huì)給出答案。
結(jié)語(yǔ)
不能否認(rèn)的是,小米確實(shí)抓住了前景較好的智能家居市場(chǎng),在未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)時(shí)代下,互聯(lián)網(wǎng)公司與更多傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化升級(jí),依然會(huì)是大勢(shì)所趨。
這也是未來(lái)數(shù)字化時(shí)代里互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)尋求更好發(fā)展的必經(jīng)之路。但想要于家具市場(chǎng)當(dāng)中分得一杯羹,在賽道上老牌對(duì)手眾多的狀態(tài)下,或許還需要更多的差異化打法。
(來(lái)源:港股研究社)
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網(wǎng)址: 小米能否打通智能家居的導(dǎo)流閉環(huán)? http://m.motorhomedigest.com/newsview32631.html
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