金牌廚柜&戴昆的“廚房烏托邦”:縱享愉悅,拒絕平庸 ?
7月20日,在全球規(guī)模最大的大家居建裝行業(yè)展會——中國建博會(廣州)上,“廚房烏托邦”金牌廚柜&戴昆設(shè)計(jì)系列產(chǎn)品暨品牌升級發(fā)布會率先憑借一場充滿童真、如夢如幻的舞蹈表演火速走紅。伴隨著動感的電音節(jié)拍和悠揚(yáng)的大提琴,愛麗絲在花園布景、在巨大的蘑菇旁,和艷麗的蝴蝶、閃爍的螢火蟲一起翩翩起舞。金牌廚柜用光影、色彩、舞蹈、音樂,為參展者構(gòu)建了一個烏托邦的世界。
以此為序,沉穩(wěn)持重的金牌開啟了自身發(fā)展歷程中的新篇章:突破品牌舊“人設(shè)”,以更年輕化、更具辨識度的品牌形象和更具愉悅體驗(yàn)的高顏值、個性化產(chǎn)品,和當(dāng)下消費(fèi)者快速建立起更直接、更深入的情感連接,借助設(shè)計(jì)之力,塑造“廚房烏托邦”——這是金牌廚柜在新一輪的消費(fèi)心智爭奪賽中,為自己精挑細(xì)選的出道之路。
形象升級:更統(tǒng)一、更年輕的新造型
LOGO是品牌的標(biāo)識,是一種形象溝通,其元素越固定、越具有辨識度,人們的認(rèn)知越清晰和牢固。如果改動太多,大眾的印象就會模糊,這也是為什么大品牌不會輕易大動LOGO的原因。雖然不敢徹底改頭換面,但是小米、阿里系的淘寶、天貓、支付寶、京東、華為等大牌卻樂此不疲地斥巨資進(jìn)行“微整形”。原因在于鮮活、接地氣的品牌形象,大大縮短了科技、互網(wǎng)絡(luò)等類型的大公司與大眾的距離感,并且通過與網(wǎng)友們的有趣互動創(chuàng)造了諸多現(xiàn)象級營銷,可謂是一石二鳥。
由此可見,修改作為品牌形象載體和品牌文化象征的LOGO,是企業(yè)重新定義自我,重新定義與大眾的連接方式的一個妙招。基于此,給自己換新的“證件照”,是金牌的第一個大動作?!案拍顒?chuàng)造品牌。”原研哉在《設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)》一書中如此寫道?!敖鹋啤贝碇聤Z第一的奮斗者精神。所以在2007年的“證件照”中,金牌的LOGO由大寫字母“G”、GOLDENHOME和圓形元素組成,“GOLDENHOME”譯為黃金般的高品質(zhì)家居,正圓象征著團(tuán)圓和美好,二者以圓形組合在一起,象征著一家人的團(tuán)圓美好。
據(jù)金牌廚柜數(shù)字營銷中心總經(jīng)理兼品牌戰(zhàn)略總監(jiān)溫建河介紹,新LOGO在內(nèi)涵和審美上都進(jìn)行了升級。首先,依舊以G和正圓元素為主體,但造型從之前的立體化改為扁平化,極致簡約,更符合現(xiàn)代審美。其次,“G標(biāo)+金牌”的去品類表達(dá),擴(kuò)大、突出了母品牌的包容性。經(jīng)過多年深耕,“金牌”這一品牌體系日益成熟,以定制家居為核心、在夯實(shí)定制家居模板的基礎(chǔ)上,布局全屋智能、適老家居、軟裝家品等多個模塊,主力打造金牌廚柜、金牌衣柜、金牌木門等多個品類。通過梳理,金牌的整體架構(gòu)更加清晰,標(biāo)志也更統(tǒng)一。再者,色調(diào)也進(jìn)行了優(yōu)化,更契合品牌調(diào)性。與新LOGO相匹配的是,金牌各地的門店視覺展示也在做更新。品牌形象的升級為品牌戰(zhàn)略升級打下基礎(chǔ)。
產(chǎn)品升級:拒絕平庸 讓產(chǎn)品更帶勁兒
品牌的年輕化不是僅僅依靠單一的品牌形象升級就能一蹴而就的,而是有賴于踏踏實(shí)實(shí)、系統(tǒng)性的產(chǎn)品和營銷戰(zhàn)略變革。如果說升級品牌形象只是品牌年輕化的一道開胃菜,那么金牌廚柜選擇和著名建筑師及室內(nèi)設(shè)計(jì)師、北京居其室內(nèi)創(chuàng)始人戴昆合作推出烏托邦聯(lián)名款產(chǎn)品,就是一道色香味俱全的正餐。金牌廚柜明確表示,以“更專業(yè)的高端櫥柜”為定位,未來將圍繞“高端”、“專業(yè)”、“智能”這三個關(guān)鍵詞進(jìn)行產(chǎn)品升級。為產(chǎn)品注入高級的審美趣味、鮮活的生命力和愉悅的體驗(yàn)感,是金牌廚柜向新生代消費(fèi)群體釋放出的最真摯的誠意。
著名建筑師及室內(nèi)設(shè)計(jì)師、北京居其室內(nèi)創(chuàng)始人戴昆
在定制家居品類中,產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,產(chǎn)品千篇一律,品牌百家如一家。這樣缺乏顏值、品質(zhì)的定制家居產(chǎn)品,必然不會新一代的消費(fèi)者們所青睞。對此,戴昆直言不諱:“高級的永遠(yuǎn)不會是材料。傳統(tǒng)的櫥柜設(shè)計(jì),功能和使用幾乎占據(jù)了全部。風(fēng)格和調(diào)子最后淪為市場部門的一套話術(shù)。本該有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品自身帶來的情緒價值,被廠家們用一張明星的笑臉簡單地替代掉了。”什么才是好產(chǎn)品呢?戴昆認(rèn)為,產(chǎn)品應(yīng)是堅(jiān)固、有耐用性、有合理性價比的,同時應(yīng)是有情緒的、讓人愉悅的,而不是一個簡單的工業(yè)加工品?!耙曈X效果、細(xì)節(jié)、工藝都是關(guān)于品質(zhì)的表達(dá),我們采用了一系列健康的植物、健康的食物,來自自然的顏色,希望打造一個浪漫的場所,它是有點(diǎn)烏托邦似的,像一個神秘的花園,是一個讓人覺得愉快的廚房?!?/p>
毫不夸張地說,烏托邦系列產(chǎn)品的價值,首先體現(xiàn)在戴昆的設(shè)計(jì)思路上。他強(qiáng)調(diào)突破想象力的極限,打破每一個被固化的功能設(shè)定,讓產(chǎn)品和用戶產(chǎn)生情感連接。產(chǎn)品的情感來自設(shè)計(jì)師的共情能力。在設(shè)計(jì)時,他代入的是身為消費(fèi)者時的真情實(shí)感。而設(shè)計(jì)師、企業(yè)不和消費(fèi)者共情的惡果就是,產(chǎn)品找不到買單的對象,百無一用。其次,體現(xiàn)在以多種功能模塊,打造“多面手”般的復(fù)合型廚房,用不標(biāo)準(zhǔn)的方式組合模塊,用顏色、質(zhì)感、情境去調(diào)配完全不同的場合,讓一個標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,具備從來沒有過的產(chǎn)品表現(xiàn)張力。
歷經(jīng)一年時間,金牌廚柜和戴昆互相“折磨”,也彼此成就,在材質(zhì)、加工工藝、審美等環(huán)節(jié)精細(xì)打磨,力求告別基礎(chǔ)款、拒絕平庸。在色彩搭配方面,跳色大膽而和諧,竹葉灰配松石綠、青瓷藍(lán)配荔枝粉、海洋灰配山竹紅,戴昆從中國的傳統(tǒng)文化、當(dāng)代審美,異域風(fēng)情中汲取靈感,把中國人熟悉的味道和顏色融入設(shè)計(jì)中。“要不是戴老師,我們從來不敢用這么妖的顏色,我們突破了金牌以往中規(guī)中矩的產(chǎn)品形象,風(fēng)格更多情、多元、多彩?!苯鹋茝N柜總裁潘孝貞坦言。在工藝方面,廚柜門上的五金件采用了智能手機(jī)設(shè)備的加工工藝,擁有和手機(jī)、手表一樣高級的金屬質(zhì)感,挑戰(zhàn)了家具五金工藝的極限,在烤漆工藝上也邁向了新境界。更難得的是,經(jīng)此一役,金牌廚柜團(tuán)隊(duì)掙脫長久以來“老好人”的角色和求穩(wěn)的心態(tài),對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加大膽、有沖勁,精益求精。戴昆對于烏托邦系列產(chǎn)品充滿了自信:“任何品牌只要不服,來比比?!?/p>
行業(yè)升級:與其更好 不如不同
“兩個男人的櫥柜”,這是資深媒體人、《戴蓓TALK》《獨(dú)Sir家居》出品人戴蓓對于新品的戲稱。金牌廚柜最終選擇了戴昆,根本原因在于自身對打破產(chǎn)品格局的強(qiáng)烈渴望,在于和新生代消費(fèi)群體快速建立連接的急切訴求。而在戴昆身上,金牌廚柜看到了成功的可能性。潘孝貞表示:“我選合作伙伴時,就是看重他能做到我自己做不到的事”。身為設(shè)計(jì)師的戴昆身上總有一種熠熠發(fā)光的精氣神兒:“金牌的選擇一直很慎重,我自己是很猛,我希望我們合作出的產(chǎn)品更帶勁兒。我的理想是通過工作,盡我所能改善生活環(huán)境。我沒有能力做到改變,但是改善,做到比原來好一點(diǎn)點(diǎn),這應(yīng)該是我可以做到的?!?/p>
對話環(huán)節(jié)
一向穩(wěn)扎穩(wěn)打、中規(guī)中矩的金牌廚柜選擇了戴昆大刀闊斧地捉刀新品設(shè)計(jì),看起來是一樁“高山流水覓知音”般雙贏的雅事。但實(shí)際上,它也是一項(xiàng)金牌廚柜不得不為的高風(fēng)險、高收益投資。在定制家居行業(yè)表面風(fēng)光的背后,企業(yè)們正承受著激烈的市場競爭壓力和巨大的升級轉(zhuǎn)型壓力。在增量時代,有資源和資本的企業(yè)憑借強(qiáng)大的生產(chǎn)能力和營銷能力可以快速出貨。而存量時代來臨后,用大量資本快速生產(chǎn)出來的毫無情感價值、創(chuàng)新價值、和個性價值的產(chǎn)品,令新生代消費(fèi)群體不屑一顧。
此外,資本的大量涌入也讓定制家居行業(yè)更加魚龍混雜。行業(yè)逐漸從淺水區(qū)發(fā)展到深水區(qū)。戴蓓在對話中問道:“哪些企業(yè)會上岸?不上岸的話是否會擱淺?”戴昆的回答一如既往地犀利:“我覺得不會有企業(yè)上岸,因?yàn)楦究床坏桨?,只能看誰游得更遠(yuǎn)。拿普通當(dāng)特別、拿常規(guī)當(dāng)技術(shù)、拿及格當(dāng)優(yōu)秀,這種自我麻醉型的企業(yè)有點(diǎn)危險。產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度非??欤查g洗牌。很多企業(yè)瞄準(zhǔn)的是中國整個大市場,忽略了細(xì)分市場,忽略了互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化,忽略了審美、生活方式的碎片化。實(shí)際上現(xiàn)在已經(jīng)沒有大市場,都是細(xì)分市場,而細(xì)分市場也不窄了。”
金牌廚柜總裁潘孝貞
烏托邦的誕生,對于行業(yè)而言不啻為一聲振聾發(fā)聵的警鐘:定制家居企業(yè)需要及時調(diào)整自己的經(jīng)營策略和產(chǎn)品格局,不能再漠視消費(fèi)者的訴求,不能再認(rèn)為今天的市場還是完全的供方市場。對于產(chǎn)品材質(zhì)、工藝、成本控制、個性化、表現(xiàn)力的研究,已然進(jìn)入了一個新維度。以毫無顏值和品質(zhì)的產(chǎn)品輕松敷衍消費(fèi)者的時代,已經(jīng)一去不復(fù)返?!按笮袠I(yè)、小企業(yè)、集中度低”的行業(yè)格局由來已久,身為“局中人”的潘孝貞,見證了家電、廚電、裝修企業(yè)等跨界而來的所謂“行業(yè)顛覆者”的起起落落。他認(rèn)為,定制家居行業(yè)還是存在提一定的準(zhǔn)入門檻和護(hù)城河。對于未來,他看得很明白:“岸確實(shí)很遠(yuǎn),我們需要秉承長期主義,做時間的朋友。金牌廚柜的戰(zhàn)略,一定是做更有品質(zhì)、更高端的差異化產(chǎn)品。與其更好,不如不同?!?/p>
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