新青年丨明德裕家黃祚君:居安思危 時刻謹慎
??青年的定義是什么?從年齡看,不惑之年似乎是一個明顯的分界線。但從心智看,只要對新事物抱有熱情,對自己中意的事業(yè)積極追求,對生活充滿激情,都算的上新青年。從這個維度看,目前在疫情陰影下,不斷探索全新渠道,不斷尋求與消費市場積極對話的新通路的企業(yè)負責人們,這是互聯(lián)網(wǎng)時代下的“新青年”。新浪家居聯(lián)手富森美家居,推出《富森青年說》欄目,選取一部分富森美家居內(nèi)的企業(yè)家,發(fā)掘他們在產(chǎn)品、營銷、渠道等維度的創(chuàng)新,解析日常品牌管理和渠道管理背后的商業(yè)邏輯,為疫情之下的家居零售行業(yè)帶來新思路。
??本期富森青年說主講人:成都明德裕家商貿(mào)有限公司總經(jīng)理黃祚君
??Q(新浪家居):針對當前市場情況,遇到了哪些困難又是如何克服的?
??A(黃祚君):在現(xiàn)在的特殊時候我相信沒有哪一個企業(yè)能獨善其身,過去我們很大程度上依靠著線下實體店也就是賣場的自然客流實現(xiàn)經(jīng)營,而現(xiàn)在這個渠道幾乎不再有客流了,業(yè)績銷量完全是“斷崖式”下跌,再加上經(jīng)營成本依然巨大所以這對我們公司的經(jīng)營影響很大。而我們雖然也嘗試了幾場直播,但算是“趕鴨子上架”其實并不專業(yè),再加上每天大量品牌都在搶直播時間,但直播產(chǎn)品的同質(zhì)性較高精品較少,消費者幾乎消化不了每天的直播反而引起反感,也對導購的積極性消耗很大,所以真正的成效其實并不理想。但是,市場現(xiàn)狀促使我們不得不去接受新的營銷方式維持經(jīng)營,所以我們現(xiàn)在采取的方式就是“修煉內(nèi)功”,所以我們對員工進行了培訓、提升員工的技能,我們甚至自主學習專業(yè)的直播知識技能等等,保存體力靜等市場復蘇我們大展拳腳。同時我們還不斷地加強與富森美家居以及優(yōu)秀品牌進行合作交流,只有大家齊心協(xié)力,我們才能戰(zhàn)勝困難。
??Q(新浪家居):對未來市場的情勢有哪些思考和預(yù)判?
??A(黃祚君):根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展態(tài)勢來看,我們需要做好充分的準備。因為消費市場的反饋具有一定的滯后性和連續(xù)性,想要兩個月內(nèi)想要恢復市場活力我覺得不太可能。所以我們現(xiàn)在一定要謹慎行事,不要過于樂觀也不要太悲觀,保存體力頑強生存是第一要義。
??Q(新浪家居):根據(jù)現(xiàn)在市場反饋的營業(yè)狀況,有反思和思考?
??A(黃祚君):經(jīng)過這一次的突發(fā)情況,我覺得我們一定要有居安思危的意思,而且要把這種“居安思?!甭鋵嵉叫袆由?,無論是現(xiàn)金也好還是資源也好一定要有足夠的儲備。作為經(jīng)營者要“蓄水池管理”的思維并執(zhí)行到位,只有這樣才能盡可能抵御未來的風險。其實,作為小微企業(yè)的經(jīng)營者,現(xiàn)在因為各種各樣的綜合因素影響下壓力是很大的,我要考慮到我的員工和團隊,考慮到他們背后是他們的家庭,這是我的責任。但是我們都不要過分悲觀,再難再痛苦也好積蓄內(nèi)功,等待發(fā)力。
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