建祥裝飾2020年勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人首期培訓(xùn)圓滿完成

開班典禮

站軍姿訓(xùn)練

專業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)

參觀建祥木業(yè)

素質(zhì)拓展活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

考試現(xiàn)場(chǎng)

優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書

4月7日,建祥裝飾2020年勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人首期培訓(xùn)課程在產(chǎn)業(yè)工人實(shí)訓(xùn)基地正式啟動(dòng)?；谌ツ耆甑呐嘤?xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),本次課程內(nèi)容整體升級(jí),時(shí)長加長,形式更為豐富。

勞務(wù)班組是企業(yè)工程安全質(zhì)量管理的前沿陣地,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化的重要板塊。勞動(dòng)力水平參次不齊、協(xié)同能力差、人員流動(dòng)性強(qiáng)、紀(jì)律松散等一直是外包勞務(wù)普遍存在的問題。針對(duì)行業(yè)弊端,建祥裝飾創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理機(jī)制,設(shè)置科學(xué)有效的培訓(xùn)課程和考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行全面系統(tǒng)的提升改進(jìn)。

本期培訓(xùn)共有近70名勞務(wù)合作單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加,培訓(xùn)時(shí)長調(diào)整至四天,實(shí)行產(chǎn)業(yè)工人實(shí)訓(xùn)基地軍事化管理風(fēng)格,延續(xù)執(zhí)行“雙百制”考核標(biāo)準(zhǔn):課培訓(xùn)紀(jì)律+專業(yè)考試同時(shí)合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,不合格者將順延至下一批次學(xué)習(xí)和補(bǔ)考,直至合格。

理論聯(lián)系實(shí)際,夯實(shí)理論知識(shí)。本次培訓(xùn)課程加入建祥裝飾企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)核心內(nèi)容講解及案例分析。工程管理負(fù)責(zé)人對(duì)安全文明施工、工藝規(guī)范等內(nèi)容細(xì)化詳解并結(jié)合大量實(shí)際案例分析,理論知識(shí)平易化,難點(diǎn)內(nèi)容分解化,接受度更高,學(xué)習(xí)效果更好。

鼓足士氣,重塑風(fēng)氣。除了每天的晨練,課程還包括素質(zhì)拓展訓(xùn)練。通過各類團(tuán)隊(duì)任務(wù)和協(xié)作活動(dòng),有效改善勞務(wù)負(fù)責(zé)人初期松弛狀態(tài),充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

熟悉企業(yè)工作流程,流暢合作業(yè)務(wù)。課程涉及全面的部門工作要點(diǎn),包括設(shè)計(jì)管理部《關(guān)于審圖和優(yōu)化設(shè)計(jì)、竣工圖繪制》、采購管理部《如何下料和驗(yàn)收、損耗管理》、成本管理部《預(yù)算編制、決算常識(shí)和要求》、工程管理部《關(guān)于投標(biāo)對(duì)接及勞務(wù)付款》、財(cái)務(wù)對(duì)接知識(shí)和要求及木業(yè)與石業(yè)合作流程等,打通對(duì)接工作脈門,更好、更快的開展業(yè)務(wù)合作。

更新施工工藝標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑。將最新的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)普及至勞務(wù)班組,各部門的專業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)回答各勞務(wù)班組工作中遇到的問題,當(dāng)場(chǎng)提出并商協(xié)合理的解決方案,明確施工規(guī)范,降低返工率,強(qiáng)化施工質(zhì)量。

4月10日上午,共計(jì)56名勞務(wù)負(fù)責(zé)人順利通過結(jié)業(yè)考試,獲取結(jié)業(yè)證書。自2020年1月1日起,結(jié)業(yè)證書將作為建祥裝飾投標(biāo)必備條件之一,施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)負(fù)責(zé)人必須持證上崗,否則將不能參與投標(biāo);一名持證的施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)負(fù)責(zé)人只能承接一個(gè)項(xiàng)目工程,證書有效期為一年。

隨著建祥裝飾裝配式裝修產(chǎn)業(yè)布局升級(jí),管理機(jī)制將進(jìn)行相應(yīng)轉(zhuǎn)變。建筑企業(yè)在加快信息化技術(shù)應(yīng)用及提升的同時(shí),如何兼顧勞務(wù)水平的及時(shí)跟進(jìn)和有效管理,這條路任重道遠(yuǎn)。建祥裝飾將不斷拓展管理思路,繼續(xù)創(chuàng)新勞務(wù)管理模式,推進(jìn)勞務(wù)管理精細(xì)化、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,為向現(xiàn)代化、信息化建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。

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