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陶衛(wèi)行業(yè)觀察:惠達衛(wèi)浴領銜,繪制產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖景

來源:家居百科 時間:2022年05月13日 18:38

??“衛(wèi)浴全品類配置率大幅度提升,消費者空間感知更加舒適。”這是當前衛(wèi)浴行業(yè)的共有認知。

??2021年,中國“房住不炒”元年,這無疑是給房地產(chǎn),甚至衛(wèi)浴行業(yè)來了一個當頭棒喝。但是,我國不斷強調工業(yè)化,新型工業(yè)化,這也就意味著,也將面臨著人口流入城市的問題,因為中國的工業(yè)化進程是靠城鎮(zhèn)化去帶動的,所以隨之而來的就是進城人員的安家,伴隨著裝修、買家電等等一系列動作,這一發(fā)展,牽動著數(shù)百個行業(yè)前進。同時,已經(jīng)存在于城市的人群也將激發(fā)渙新效應。

??所以,杞人憂天,大可不必。整體大環(huán)境是一個優(yōu)勝劣汰的過程,實力企業(yè)在這樣的形勢下更多的是“機會”。

??1、舒適類部品逆勢增長

??作為精裝市場的部品,隨著新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的推進,以及消費者要求的提高,衛(wèi)浴空間里的舒適類部品大幅提升,其中智能產(chǎn)品在近兩年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

??據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2021年衛(wèi)浴基礎四件套(坐便器、花灑、洗面盆、浴室柜)隨大盤規(guī)模下滑,舒適類衛(wèi)浴產(chǎn)品則逆勢增長,智能坐便器規(guī)模為72.8萬套,同比增長35.8%;淋浴屏配置率也已接近70%,發(fā)展向好;

??惠達衛(wèi)浴2021年年報報告,2021年惠達衛(wèi)浴營業(yè)收入38.93億元,其中智能衛(wèi)浴的收入為4.094億元,同比增長了44.59%;

??艾媒咨詢調查數(shù)據(jù)顯示,2022年中國智能家居市場規(guī)模預計突破2000億元。也就是說,消費者對智能化領域的關注度呈現(xiàn)了空前景象,人們消費更多會傾向于精神和肉體的舒適度。智能生活概念已經(jīng)成為世界熱點,涉及智能相關研究領域,蓄勢待發(fā)。從目前人民追求舒適度的基本面,以及疫情推進的發(fā)展趨勢來看,未來各行業(yè)的智能研發(fā)投入有望開啟新的上行周期,有實力的品牌可以加大智能的創(chuàng)新研發(fā),找尋“舒適”的流量密碼。

??2、市場經(jīng)濟下的弱肉強食

??市場見證下,各細分領域都呈現(xiàn)前幾名領先的局面。頭部品牌的集中增長是行業(yè)潛力的有力證據(jù),同時也能快速發(fā)現(xiàn)不適應社會發(fā)展的品牌,使頭部品牌以外的二三四五線品牌追趕或淘汰。

???其背后預示著怎樣的新市場格局?

??其實,這便是品牌的“頭部效應”。品牌頭部效應意思就是,在這個領域中,頭部的品牌往往會獲得更多的關注,擁有更多的利益相關方資源。所以,受小企業(yè)品牌壁壘、技術壁壘以及資金壁壘的影響,頭部品牌往往會抓住機會,投入更多資源,發(fā)揮優(yōu)勢,獲得更高的增長率,這也催化出了殘忍的弱肉強食。

??作為裝修龍頭之一,業(yè)之峰對于選擇部品品牌也頗為苛刻,一般每個品類只選三個頭部品牌,因此也印證了品牌效應趨勢。

??“雖然外部環(huán)境劇烈變化,但是對惠達衛(wèi)浴來講,品牌集中化加速,已經(jīng)轉化為品牌自身優(yōu)勢,激發(fā)品牌去創(chuàng)新引領,用每一次實踐和每一件產(chǎn)品與服務,為消費者提供美好人居享受,代表中國頭部品牌發(fā)聲?!被葸_衛(wèi)浴總裁王佳說道。

??另一方面,疫情之下,企業(yè)的抗風險能力格外重要。中小型企業(yè)無論是資金,還是勞動力都會受到較大的削弱,有的甚至直接業(yè)務停滯面臨倒閉,中小企業(yè)流失的市場份額自然也就被頭部品牌瓜分了,從而促進頭部品牌的逆勢上漲。

??在多重態(tài)勢下,缺乏競爭優(yōu)勢的品牌將逐漸被淘汰?!皬姀娐?lián)合、強弱整合”將發(fā)揮更大的帶動效應,讓行業(yè)重獲生氣。

??3、抓住飽和市場下的新賽點

??疫情下經(jīng)濟持續(xù)承壓,鄉(xiāng)村振興、以舊換新等促消費政策密集出臺,成為大市場的新賽點。業(yè)內人士表示,目前我國以舊換新的頂層制度已基本搭建成型,間接推動了人民的更新需求。

??5月6日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設的意見》?!兑庖姟芬?,加快改造建成年代較早、失養(yǎng)失修失管、配套設施不完善、居民改造意愿強烈的住宅小區(qū),改善居民基本居住條件。結合老舊小區(qū)改造,統(tǒng)籌推動老舊廠區(qū)、老舊街區(qū)、城中村改造。

??有關數(shù)據(jù)表明,中國的城鎮(zhèn)化程度早已突破了60%以上,新的爆發(fā)式財富增長機會已經(jīng)遇到了瓶頸,尤其對于地產(chǎn)等相關行業(yè),新客戶幾乎飽和,市場局面越來越小。怎么搞?

??結合相關政策及形勢,盡早轉變思路,走換新之路,才是生存之道。

??海爾集團旗下的海爾智家在2021年5月,開建了首家綠色循環(huán)行業(yè)互聯(lián)工廠,投產(chǎn)后每年可回收拆解200萬臺廢舊家電;格力開展“以舊換新”活動,淘汰落后電器,促進家電更新消費;索菲亞專門推出舊房翻新套餐,二手房、翻新房在整體業(yè)績里呈增長態(tài)勢。

??面對換新領域的廣闊藍海,衛(wèi)浴企業(yè)也有布局,例如惠達衛(wèi)浴近年來參與了安置房、公租房、棚改房、人才房等數(shù)百個重大項目的換新工程,也先后組織開展“以舊換新”活動等,獲得了不小的增量。以舊換新帶來的增量,為進一步釋放消費潛力、促進消費持續(xù)恢復填充了足夠的彈藥。未來,大量的存量房裝修、保障性住房、二手房以及家庭的二次裝修等市場需求將會日益提高,對于提前布局的衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展具有深遠意義。

??4、以產(chǎn)品附加值賦能業(yè)績提升

??對于衛(wèi)浴行業(yè),工程是做增量的一個很重要渠道,但是工程客戶增多對于現(xiàn)金流不夠充分的企業(yè)來講,會產(chǎn)生很大的資金壓力,所以仍然是手握現(xiàn)金大佬們的盤中餐。另一方面,家裝行業(yè)風起云涌,一度進入新擴張時代,家裝渠道對于衛(wèi)浴行業(yè)來說也會是增長點之一。但是與家裝企業(yè)合作,時間窗口固定、裝企數(shù)量固定、容量固定,需要增量,衛(wèi)浴企業(yè)必須深入“戰(zhàn)區(qū)”抓機會、搶市場。

??“我特意囑咐過惠達產(chǎn)品研究院,要重視產(chǎn)品的經(jīng)濟價值研究,尤其是零售渠道的價值研究,研究如何提升產(chǎn)品附加值,以產(chǎn)品附加值賦能業(yè)績提升,為行業(yè)貢獻更多的利潤,為消費者提供美好人居享受。”惠達衛(wèi)浴董事長王彥慶回憶道。

??產(chǎn)品附加值由何而來?百科解釋產(chǎn)品附加值,指通過智力勞動(包括技術、知識產(chǎn)權、管理經(jīng)驗等)、人工加工、設備加工、流通營銷等創(chuàng)造的超過原輔材料的價值的增加值,生產(chǎn)環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值與流通環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值皆為產(chǎn)品附加值的一部分。

??其實,衛(wèi)浴產(chǎn)品的基本功能是盥洗,屬于低附加值產(chǎn)品,但人們更愿意把衛(wèi)浴變成一種對生活的享受,所以廠商在部品上增加了智能屬性和科技含量,將消費者需求融入到產(chǎn)品生產(chǎn)設計當中,能提高了消費者的健康性、舒適性,以及產(chǎn)品的拓展溢價和企業(yè)盈利空間,這就是產(chǎn)品附加值的意義。

??所以隨著國內消費升級,消費者會更加青睞具有品質保障、優(yōu)質服務和設計創(chuàng)新的品牌,促使產(chǎn)品附加值的影響力會持續(xù)放大,直接轉影響企業(yè)利潤。實力企業(yè)當抓住機遇,讓產(chǎn)品附加值發(fā)揮最大作用。

??與發(fā)達國家相比,與國家發(fā)展要求相比,我國衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展還有很長的路要走,擺脫高消耗、降低高排放、發(fā)揮高效率、強化產(chǎn)品品質,仍然是迫切任務。中國衛(wèi)浴企業(yè)還需要努力繪制產(chǎn)業(yè)發(fā)展新圖景,采擷“中國品牌”的豐碩果實。

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