建設方（甲方）如何用數字實測實量實現多快好??？！

??對在建工程進行實測實量是建設方（甲方）確保工程質量、加強工程管理的重要手段。然而，實測實量如何進行？

??今天我們就從產品的角度，對甲方如何實現多快好省的實測實量管理進行分析。

??甲方（建設方）角度的實測實量管控

??精力有限，建議核心管控“結構主體質量”“土建移交裝修”“裝修交付”這3個關鍵環(huán)節(jié)；

??① 在3個關鍵環(huán)節(jié)，采用數字實測進行評價，數據結果作為結果評價和土建移交，裝修交付的依據，全面、透明、準確；

??② 同時根據3個關鍵環(huán)節(jié)的測量結果來界定責任，加快移交，指導整改，提高合格率，最終提高交付品質；

??③ 這3個關鍵環(huán)節(jié)進行數字實測，一棟樓的費用僅需約3萬元?？們r低，而且土建、裝修總包等參與方責任方共同分擔，大幅度降低費用壓力，也可比較直觀的通過實測人力投入的減少來控制成本，有利于接受和落地。

??領慧數字實測體檢

??一次掃描，全面發(fā)現所有實測類問題

??一分鐘一個站點

??一人一機，一天可測6-8層

??活動優(yōu)惠期，一棟樓僅需3萬元

??現還有外墻檢測服務

??可結合以上核心管控使用

??實現工程建造的多快好??！

??歡迎各位工程朋友聯系體驗！

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