康佳和WeWork的不同答案

??經(jīng)歷數(shù)輪洗牌后，行業(yè)開(kāi)始有了良性發(fā)展的趨勢(shì)。近日，中國(guó)科學(xué)技術(shù)部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中心再度出手，公布了2020年度“國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間”名單，為真正能為創(chuàng)業(yè)者提供資源對(duì)接能力的企業(yè)加蓋了一枚權(quán)威印章，其中有不少我們熟知的“大企業(yè)”，例如康佳集團(tuán)旗下的“康佳之星”。

??這是一個(gè)依靠自主創(chuàng)新?lián)芜^(guò)數(shù)次行業(yè)危機(jī)，如今順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變的綜合型平臺(tái)公司。從國(guó)家層面來(lái)看，康佳身上體現(xiàn)了創(chuàng)新基因、資本實(shí)力、資源對(duì)接能力、以及變現(xiàn)能力等種種優(yōu)秀特質(zhì)，顯然是初創(chuàng)業(yè)者最合適的領(lǐng)路人之一。此前，工業(yè)和信息化部人才交流中心就到康佳進(jìn)行過(guò)專門(mén)的調(diào)研座談。

??根據(jù)相關(guān)報(bào)道顯示，康佳之星是央企華僑城聯(lián)合康佳一起重點(diǎn)打造的創(chuàng)投平臺(tái)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作，目前已經(jīng)在全球建立了18個(gè)創(chuàng)新基地，建立了超20億集群生態(tài)基金體系，并孵化出了獲得全球“愛(ài)迪生發(fā)明獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)的Sencity、“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”惠?？萍肌ⅰ把肫箪谛谴筚悺币坏泉?jiǎng)的“同波長(zhǎng)超高速光模塊”項(xiàng)目等。

??比起中小機(jī)構(gòu)，康佳的資源對(duì)接能力是毋庸置疑的。以華僑城創(chuàng)意文化園里設(shè)立的康佳之星K-PARK產(chǎn)業(yè)孵化加速園試點(diǎn)為例，除了基礎(chǔ)辦公場(chǎng)地的支持，還能在多方面為創(chuàng)業(yè)者提供體系化服務(wù)。一個(gè)新的入駐者，不但能得到財(cái)稅、法律、政策申報(bào)等支持，還有機(jī)會(huì)參與行業(yè)的峰會(huì)、沙龍、項(xiàng)目路演等，另外在股權(quán)投資、供應(yīng)鏈金融等方面也能獲得不少經(jīng)驗(yàn)參考。多種服務(wù)支持下，創(chuàng)業(yè)成功的幾率會(huì)得到很大提升。

??但同時(shí)，康佳之星和傳統(tǒng)投資機(jī)構(gòu)又有所不同。以前流行四個(gè)字叫做“募投管退”，只考慮資金上的回報(bào)比例，但康佳更希望把項(xiàng)目為己所用，通過(guò)產(chǎn)業(yè)培育，拉動(dòng)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展和企業(yè)的轉(zhuǎn)型。如果把傳統(tǒng)投資方式比作“春種秋收”，那康佳更像是開(kāi)了個(gè)大工廠，水果可以做成罐頭，豬肉和蔬菜可以供給經(jīng)營(yíng)一家餐館，看起來(lái)沒(méi)有直接變現(xiàn)，但是卻有著更大收獲的野心。尤其眾創(chuàng)空間帶來(lái)的人才聚集效應(yīng)，更是其大力發(fā)展科技創(chuàng)新的“助推劑”。

??目前，康佳之星的創(chuàng)投方向主要圍繞AI+、智能制造、新一代信息技術(shù)等方向，這些正是向著新興產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)的康佳所亟需的。值得一提的是，在相關(guān)領(lǐng)域，康佳的投資還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，單單上個(gè)月，就先后聯(lián)手中信控股和其他多家知名企業(yè)，成立了新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、烏鎮(zhèn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金等。再加上自身生產(chǎn)所需，每年康佳在新技術(shù)研發(fā)上的投入都是一筆天文數(shù)字。

??在科技創(chuàng)新全球化布局上，康佳的速度正在不斷加快，世界各地的創(chuàng)新基地已然鋪開(kāi)，去年還簽約成為了全球性創(chuàng)業(yè)孵化公益平臺(tái)“龍門(mén)創(chuàng)將”的中國(guó)新理事單位。雖說(shuō)出海之路任重道遠(yuǎn)，但若能將其自身資源扶持優(yōu)勢(shì)堅(jiān)持下去，就沒(méi)那么容易遭遇WeWork式的“重創(chuàng)”，反而能為我國(guó)科技創(chuàng)新發(fā)展提供更為長(zhǎng)足的動(dòng)力。

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