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啄木鳥家庭維修:用“標準化”服務(wù)破解行業(yè)難題

來源:家居百科 時間:2024年03月26日 11:22

??空調(diào)壞了,找誰修?打開手機,點一點,就有人上門服務(wù)。隨著家庭維修行業(yè)的發(fā)展,服務(wù)越來越方便的同時,也面臨著各種質(zhì)量問題。面對消費者的詬病,企業(yè)又該如何堅守質(zhì)量底線,保護消費者合法權(quán)益?

??3月,在啄木鳥家庭維修,一場關(guān)于“質(zhì)量”和“服務(wù)”的活動在進行。“服務(wù)質(zhì)量月活動”作為平臺多年來延續(xù)下來的品牌活動,目的在于預(yù)防重大質(zhì)量事故發(fā)生,完善質(zhì)量事故快速處理機制,做到“事前有預(yù)防,事后能補救”。

??啄木鳥家庭維修平臺總部位于重慶,目前在全國共有56家子公司,為消費者提供家電維修、家電清洗、水電維修、管道疏通、防水補漏、墻面翻新等多種服務(wù)項目。

??“平臺通過開展‘服務(wù)質(zhì)量月活動’,切實增強工程師服務(wù)意識。同時,致力于建立標準化服務(wù)流程,打造準運營團隊,讓服務(wù)更便捷高效?!弊哪绝B家庭維修相關(guān)負責人表示。

??獎懲并行

??一場活動如何提高服務(wù)意識?

??“能修就盡量修,這是原則,要對客戶負責?!辟嚵?xí)忠在啄木鳥家庭維修平臺已有10個年頭,從一線工程師成長為電視品類合伙人,他一路前行的道路背后是他付出的不懈努力。

??面對客戶提出的要求,他總是竭盡全力滿足。曾經(jīng),一位客戶家電視電路板因為潮濕的環(huán)境被腐蝕,修理難度巨大。他將主板拆掉,帶回修理,并多方查找資料,最終還是找出可行方案。服務(wù)中,他展現(xiàn)出的貼心服務(wù)和解決問題的能力為他贏得了眾多榮譽,并被評為工程師服務(wù)標兵。

??墻面產(chǎn)品組工程師王景濤通過細致的服務(wù)得到了眾多客戶的認可。每次下單后,王景濤都會在1小時內(nèi)趕到用戶家,上門后耐心傾聽用戶對墻面維修的需求和疑問,用通俗易懂的語言解釋維修方案以及維修中所用材料、收費依據(jù)標準。在涂料調(diào)試過程中,他總是反復(fù)調(diào)試極盡縮小色差,維修結(jié)束后再次向用戶解釋維修情況以及質(zhì)保時長。

??在每年的“服務(wù)質(zhì)量月”活動中,許多像賴習(xí)忠、王景濤一樣的工程師,因為對服務(wù)質(zhì)量精益求精,被評選為工程師服務(wù)標兵,并發(fā)放現(xiàn)金補貼及獎杯,這樣的榮譽不僅是對他們個人的認可,更是在全公司營造了相互學(xué)習(xí)的氛圍。

??一場活動如何提高服務(wù)意識?平臺通過服務(wù)質(zhì)量月活動大力宣講和強管控措施,重罰服務(wù)意識缺失的行為,獎勵服務(wù)標桿,以此推動啄木鳥服務(wù)品質(zhì)的全面提升,樹立良好品牌形象。

??除了評選服務(wù)標桿和工程師服務(wù)標兵,平臺還會根據(jù)服務(wù)質(zhì)量綜合評分,對排名靠后的5家子公司進行通報批評,并責令其上交整改報告,進行相應(yīng)處罰,監(jiān)督子公司提升服務(wù)質(zhì)量。

??此外,還設(shè)立了服務(wù)質(zhì)量月各關(guān)鍵指標與目標,制定了全國服務(wù)質(zhì)量月績效考核方案,建立投訴快速處理完結(jié)機制,并通過線上線下渠道向平臺工程師宣貫。

??據(jù)介紹,服務(wù)質(zhì)量月活動作為平臺多年來延續(xù)下來的品牌活動,目前已經(jīng)成為平臺抓品質(zhì)服務(wù)的重要方式。選擇在每年春節(jié)后開展活動,就是想通過活動給各子公司負責人敲響警鐘,開始年度服務(wù)質(zhì)量提升計劃的安排與部署。

??據(jù)介紹,平臺將圍繞用戶體驗設(shè)計品質(zhì)服務(wù)相關(guān)策略,利用好這一活動對全國交付團隊的正向價值引導(dǎo),在思想同頻的基礎(chǔ)上有效將策略執(zhí)行落地,以保障服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。

??聚焦痛點

??標準化服務(wù)保障消費者權(quán)益

??“服務(wù)質(zhì)量月”活動不僅僅是對平臺服務(wù)質(zhì)量的一次“自我體檢”,更是平臺提升服務(wù)質(zhì)量的有力舉措和縮影。

??“家庭維修行業(yè)在服務(wù)質(zhì)量方面的痛點主要是客戶與工程師之間的信息不對稱導(dǎo)致?!痹撠撠熑苏J為,維修屬于非標準業(yè)務(wù),加上客戶需求超低頻特性,工程師與客戶之間的服務(wù)關(guān)系為單次博弈關(guān)系,服務(wù)質(zhì)量帶來的收益對單個工程師來說并不明顯,很容易形成工程師追求單次收益最大化的局面,造成行業(yè)內(nèi)一錘子買賣現(xiàn)象較為普遍。

??面對家庭維修行業(yè)的諸多痛點問題,啄木鳥家庭維修給出的思路是“標準化”服務(wù)破解行業(yè)難題。首先,為提升服務(wù)體驗感,平臺借助數(shù)字化手段,分品類建立了標準化服務(wù)流程,實現(xiàn)下單、預(yù)約、上門、服務(wù)、驗收、支付、以及售后服務(wù)等全流程數(shù)字化辦理。

??“我們服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都有明確的標準和要求,對標準的落地執(zhí)行也有可量化的監(jiān)控指標?!痹撠撠熑私榻B,同時建立了健全的標準運營團隊,密切監(jiān)控服務(wù)標準落地執(zhí)行情況,根據(jù)實際情況及時輸出優(yōu)化策略,以保障服務(wù)按標準執(zhí)行。

??在家庭維修行業(yè),高品質(zhì)的服務(wù)離不開優(yōu)秀的維修人員做支撐?!爸挥芯邆鋵I(yè)技術(shù)及服務(wù)意識的維修人員才能更好服務(wù)大眾,我們要始終堅持以引導(dǎo)服務(wù)人員具備優(yōu)秀的服務(wù)素養(yǎng)為目標?!痹撠撠熑吮硎荆脚_通過構(gòu)建學(xué)習(xí)系統(tǒng)、用戶評價,服務(wù)回訪、激勵補貼等機制來不斷提升維修人員的專業(yè)技能和服務(wù)意識。

??新簽約的工程師必須通過技能評估,方能獲得接單資格。平臺會對工程師進行技能評級,通過理論和實操兩個維度進行評估。同時公司提供了線上線下的技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會,學(xué)徒都由指定的師父帶教,還會針對某個產(chǎn)品故障難點進行專項技術(shù)指導(dǎo),針對服務(wù)技能待提升的工程師進行集中學(xué)習(xí)和幫扶。

??工程師的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量息息相關(guān),為了確保消費者權(quán)益,啄木鳥還會向工程師收取服務(wù)質(zhì)保金,促使工程師對其服務(wù)做出承諾和保證。另一方面,每一筆訂單都為工程師購買了保險,保障工程師權(quán)益。啄木鳥家庭維修將直面行業(yè)痛點,通過數(shù)字化手段持續(xù)賦能,為行業(yè)標準化貢獻力量,服務(wù)質(zhì)量月則是為消費者提供更好的服務(wù)和權(quán)益保障的另一舉措。

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