抗風(fēng)險(xiǎn)利器轉(zhuǎn)變 頭部定制家居企業(yè)加緊構(gòu)筑品牌壁壘
疫情后時(shí)代,定制家居行業(yè)的大勢(shì)面臨深度洗牌,強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者離場(chǎng),品牌影響力成為各大定企博弈的重要戰(zhàn)場(chǎng)。時(shí)值云上2020中國(guó)品牌日,各大定企的品牌經(jīng)營(yíng)策略和成效近期備受熱議。
抗風(fēng)險(xiǎn)利器轉(zhuǎn)變
“越是面臨大環(huán)境危機(jī)之時(shí)、越是行業(yè)邊際放緩趨勢(shì)加深之際,消費(fèi)者越傾向靠近、購(gòu)買(mǎi)那些已經(jīng)在顧客心智中建立強(qiáng)勢(shì)品牌認(rèn)知的企業(yè),品牌力成為企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)和疫后快速?gòu)?fù)蘇的防護(hù)衣?!敝麘?zhàn)略管理專(zhuān)家表示,定制家居行業(yè)亦遵循上述原理,且因?yàn)榭蛦沃荡蟆⒎?wù)流程長(zhǎng),導(dǎo)致該行業(yè)對(duì)品牌知名度、美譽(yù)度和誠(chéng)信度的依賴(lài)值更高。
一個(gè)新近的典型證明是,在如火如荼的家居直播大戰(zhàn)中,隔著屏幕的消費(fèi)者,會(huì)以品牌偏好來(lái)決定進(jìn)哪個(gè)品牌的直播間。這也是為什么,只有那些擁有強(qiáng)勢(shì)品牌影響力的定企,才在這場(chǎng)直播中真正收獲了紅利,而那些品牌力弱的企業(yè),則淪為直播大戲臺(tái)上的“陪唱”,吃力卻不賣(mài)座。
在品牌的優(yōu)勝劣汰和品牌集中化駛?cè)搿凹铀俚馈钡谋尘跋拢髽I(yè)對(duì)于提升品牌價(jià)值的重視,被提升到了一個(gè)前所未有的新階段。
圍繞這一關(guān)鍵點(diǎn),各大品牌紛紛亮招:我樂(lè)家居今年基于“高端制勝”的品牌升級(jí)戰(zhàn)略焦點(diǎn),將全方位立體式加大品牌傳播與整合營(yíng)銷(xiāo)推廣力度;而歐派家居在探索情感短片、抖音等新媒介渠道的品牌宣傳方式,好萊客將“潮牌升級(jí)”定為2020年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之一,頂固將重點(diǎn)推進(jìn)輕奢風(fēng)格的產(chǎn)品策略并全線延伸。
(我樂(lè)家居品牌形象代言人)
我樂(lè)家居品牌闖關(guān)記
“講好高端定制家居品牌故事,依靠系統(tǒng)地調(diào)整品牌的味道、熱度、方向、與強(qiáng)度,持續(xù)觸碰人心?!蔽覙?lè)家居品牌負(fù)責(zé)人透露,接下來(lái),我樂(lè)家居將主要在兩個(gè)維度進(jìn)行品牌力建設(shè)的逐層逐級(jí)解碼落地。
一方面,繼續(xù)精進(jìn)品牌產(chǎn)品的強(qiáng)大產(chǎn)品力。作為品牌的根基,產(chǎn)品品質(zhì)往往決定著品牌大廈牢固與否。我樂(lè)家居依靠國(guó)際及國(guó)內(nèi)百余名原創(chuàng)設(shè)計(jì)師資源,多年來(lái)形成了自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格。通過(guò)莫蘭迪、星云、萊奧、至尚等一個(gè)又一個(gè)系列的全屋定制和整體廚柜專(zhuān)利產(chǎn)品,鑄造了中國(guó)定制家居界的設(shè)計(jì)標(biāo)桿和高端表率。不斷迭代的創(chuàng)新產(chǎn)品以及明顯的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)隔,保障了高端消費(fèi)者對(duì)我樂(lè)家居品牌的持續(xù)熱度。
(我樂(lè)家居第十代智慧廚房新品-莫蘭迪系列整體廚柜)
(我樂(lè)家居全屋定制新品-莫蘭迪系列-客廳)
另一方面,實(shí)施有效的品牌傳播。強(qiáng)大的傳播力將是促成品牌騰飛的關(guān)鍵手段之一。我樂(lè)家居緊緊圍繞“設(shè)計(jì)讓家更美”這一核心價(jià)值觀,除投入戶外廣告宣傳外,還重視線上精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)多種媒介形式的組合與補(bǔ)充建立我樂(lè)自媒體矩陣,同時(shí)結(jié)合品牌調(diào)性,探索跨界營(yíng)銷(xiāo)合作,擴(kuò)大品牌聲量,傳遞品牌定位。
從2005年到2020年,從首家宣言E0級(jí)環(huán)保柜體,到刷新行業(yè)新品單日上新數(shù)量;從贊助上星衛(wèi)視爆款綜藝《郭的秀》、《中國(guó)好聲音》,到產(chǎn)品植入電視劇《歡樂(lè)頌2》打造超級(jí)IP;從簽約高圓圓為品牌形象代言人,到聯(lián)手江小白、樊登圖書(shū)玩轉(zhuǎn)跨界營(yíng)銷(xiāo);從入選定制家居十大品牌,到中國(guó)馳名商標(biāo)等多項(xiàng)榮譽(yù)……我樂(lè)家居用15年時(shí)間以其敏銳的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略搶占行業(yè)傳播話題,締造著品牌賦能市場(chǎng)的傳奇故事。
我樂(lè)家居的蛻變之路也是中國(guó)家居品牌發(fā)展的一個(gè)縮影,象征著家居行業(yè)從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌的轉(zhuǎn)變。而品牌壁壘一旦形成,就意味著更高的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)和更高的市場(chǎng)份額。
可口可樂(lè)總裁曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話,即使一夜之間全球可口可樂(lè)的工廠全部都被燒毀了,但是只要品牌存在,我們就可以再建一個(gè)可口可樂(lè)公司!如此底氣靠的就是品牌。對(duì)定制家居行業(yè)來(lái)說(shuō),品牌亦是資源,是力量,是品位,是審美,是情感,是信仰,是資產(chǎn),是資本的溢價(jià),是傳奇。一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的家居品牌戰(zhàn),大幕盛啟。
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