博伸經濟:疫情之后,你的事業(yè)拐點來了
——專訪博伸電器股份有限公司營銷總監(jiān)雷建國
受2020 年新型冠狀病毒的影響,這一年春天的門檻顯得特別高,高的幾乎一下子絆倒了所有人。如今,在全國抗疫一線工作者的努力下,疫情得以有效控制,“拐點”終于在大家的期盼中來臨。那么經歷過疫情的影響之后,我們是否也能重新迎來自己事業(yè)的“拐點”呢?博伸電器股份有限公司營銷總監(jiān)雷建國告訴我們:抓住博伸經濟機遇,疫情之后,你的事業(yè)拐點到來了。
創(chuàng)業(yè)成就價值 在博伸你就是合伙人
創(chuàng)業(yè)成就價值,創(chuàng)新驅動發(fā)展,這是國務院提出的“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略的中心思想,在此國家戰(zhàn)略的影響下,博伸經濟應運而生。
“我們的博伸經濟,一方面是降低了所有人創(chuàng)業(yè)的門檻,讓哪怕是在家?guī)薜膶殝?本身有一份工作的職場人,甚至退休在家的叔叔阿姨,都能有自己的創(chuàng)業(yè)機會,實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。為此,我們搭建了‘海廚商城’這樣一個可以大眾創(chuàng)業(yè)的平臺,讓每一個想自主創(chuàng)業(yè)的在這個平臺上,都能成為合伙人,并通過分享銷售獲得自己的收益。”在采訪過程中,雷總說道。博伸經濟的平臺合伙人模式,也是博伸經濟的入門級模式,只要花 365 元就可以實現(xiàn)。一經推出后,也非常受歡迎。雷總更是自豪地表示:每一天,我們都在致力于創(chuàng)造更美好的未來,為博伸經濟這個平臺上的創(chuàng)業(yè)者,為我們平臺的合伙人,為我們的業(yè)務伙伴提供發(fā)展和創(chuàng)收的機會。我們深信:博伸經濟,一定會像它的名字一樣,博為寬,伸無界。
實體+互聯(lián)網,才是眼下破局之路
現(xiàn)在很多公司都在講實體店+互聯(lián)網,但是大部分其實也只是在實體店的基礎上增加了一個互聯(lián)網的渠道,但是真正的實體店+互聯(lián)網,到底加的是什么,要怎么加,是值得探討和深思的問題。所以當博伸經濟中針對專賣店經銷商推行實體+互聯(lián)網模式時,小編也有同樣的疑惑,為此,雷總給出了高贊的答案。他強調,實體店+互聯(lián)網,本質“+”的都是“效率”,也就是說如何通過互聯(lián)網思維把實體店的獲客效率、傳播效率、賣貨效率、轉化效率、賺錢效率得到最大化提升。
“博伸經濟這個平臺上,除了合伙人這個入門級模式,我們還有經銷商實體店+互聯(lián)網這樣一套進階版的博伸經濟模式。那我們就是通過互聯(lián)網平臺來提高實體店經銷商經營的效率。主要是兩個方面:一個是高效鏈接,比如你要做一場500 人的活動,以往可能需要巨大的人力、物力和財力,但現(xiàn)在,通過博伸平臺的社群,可能一個人幾天時間就能完成,還有一點高效鏈接體現(xiàn)在博伸的互聯(lián)網平臺,還為實體店經銷商多提供了一層轉化銷售的可能。因為家居建材是高單價低頻消費品,很多客戶進店買完之后,消費鏈就斷了,但是有了博伸的海廚互聯(lián)網平臺,這個鏈接就永遠不會斷,因為在海廚平臺,客戶可以購買其他產品。另一個方面就是高效傳播,也就是做客戶消費的裂變,1 變 2,2 變 4,這些指數(shù)級的變化都是可以通過平臺完成的。有了這兩方面的保證,實體店的生意就能盤活了?!崩卓傂χf。而這就是博伸經濟對于終端實體經銷商的重要價值。
博伸經濟終極版:成為平臺供貨商
如果博伸合伙人、經銷商,都不是你的最終事業(yè)目標,那么你也可以考慮成為平臺的供貨商,博伸的海廚平臺銷售面向全國四面八方,供應商入駐也面向全國的五湖四海,所以在這個平臺上,真的有無限可能,無限商機。
一旦你有優(yōu)質的貨源,那么就可以通過博伸的海廚平臺將其銷售至全國各個地方,而且客戶群體都是平臺全國范圍內合伙人的身邊朋友、親戚、認識的人,銷售的信任有良好的原始積累,成功售賣的可能性也就更高。
“我自己也曾在平臺上嘗試過成為合伙人,賣自家的贛南臍橙,切切實實感受到了平臺帶來的收益?!?/p>
時代在變,人的消費模式也在變,作為建材家居行業(yè)的經營者,我們更要及時地根據(jù)市場變化調整自己的思路,只有這樣才能讓自己不被時代所淘汰。
在采訪的最后,雷總說:疫情的拐點已經來了,這個時候選擇博伸經濟,相信每一位選擇它的人,事業(yè)拐點也會在不久的將來如期而至。博伸經濟,博為寬,伸無界,相信在這個特殊的2020年,它一定可以綻放其獨有的光彩。
招商熱線:4008617066
博伸官網:www.booshen.com
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