專做別墅裝修,居然一個(gè)省能做到4億,都有哪些高招?
??在別墅裝修領(lǐng)域,有一些實(shí)力不俗的公司,比如尚層裝飾、星杰、東易日盛、高度裝飾、山頂?shù)?。搜索“別墅裝修”這樣的核心關(guān)鍵詞,總能看到他們的信息。
??在不少一二線城市,還有一些本地的別墅裝修公司,每年能做千萬級(jí)營(yíng)收。部分知名度比較高的設(shè)計(jì)師,憑借自己的影響力,也是別墅市場(chǎng)上不可忽略的一股力量。
??但能將別墅裝修業(yè)務(wù)做得比較大的,目前還屬少數(shù)。
??最近看到一則消息是,6月初,尚層裝飾舉行上海分公司成立五周年,發(fā)布新五年戰(zhàn)略。董事長(zhǎng)林云松表示,未來五年,上海分公司要努力做到別墅市場(chǎng)的絕對(duì)第一。
??而且透露了一個(gè)消息是,尚層在上海從0做到4.5億產(chǎn)值,員工從15人發(fā)展到上千名,只用了近5年時(shí)間,他們是2015年到上海開發(fā)市場(chǎng)的。而且尚層在全國(guó)13家分公司中,有10家在別墅市場(chǎng)的占用率都非常有優(yōu)勢(shì)。
??在別墅裝修板塊,能做到這個(gè)水平,必然有他的成功之處。因?yàn)橄肽孟聞e墅業(yè)務(wù)的公司,數(shù)量很多,但大部分都沒有發(fā)展起來。
??還有一些綜合型企業(yè),既想做大眾市場(chǎng),又劃分了單獨(dú)的部門,對(duì)接別墅業(yè)務(wù),從規(guī)模上看也沒有起來。
??尚層有一個(gè)做法,或許對(duì)后來的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)起到了重要作用。
??據(jù)說2006年創(chuàng)辦時(shí),就在做別墅大宅的裝修,起了一個(gè)早,抓住了一輪風(fēng)口。起因可能跟創(chuàng)始人林云松的背景有關(guān),他在北京做過幾年裝飾設(shè)計(jì)師,積累了不少老客戶,其中部分客戶后來有了別墅,也找林云松操刀。
??在2006年前后,大眾市場(chǎng)的家裝業(yè)務(wù)已經(jīng)非常成熟,但別墅裝修還沒有形成氣候,林云松看中了這塊市場(chǎng),扎根其中。
??幾年后,別墅市場(chǎng)逐漸走俏,這時(shí)候,尚層已經(jīng)擁有了幾年的經(jīng)驗(yàn),加之一直強(qiáng)化自己的別墅裝修定位,在市場(chǎng)上的影響力逐漸擴(kuò)大。
??加之在產(chǎn)品與服務(wù)上不斷提升,在裝修交付上探出成熟的模式,口碑經(jīng)營(yíng)得比較不錯(cuò),進(jìn)而支撐不斷擴(kuò)大市場(chǎng)。
??目前的尚層,明確定位于“高端家居運(yùn)營(yíng)商”,提供別墅空間設(shè)計(jì)、家居陳設(shè)、家居藝術(shù)品、裝飾實(shí)施服務(wù),鎖定這個(gè)目標(biāo),不斷強(qiáng)化市場(chǎng)認(rèn)知,品牌力會(huì)越來越強(qiáng),對(duì)新客戶的吸引力比以往會(huì)更大。
??雖說全國(guó)有15家分公司,大概是13個(gè)城市,確實(shí)在擴(kuò)張,但節(jié)奏還是控制了的,每一步走得都比較穩(wěn),據(jù)說大部分城市的業(yè)績(jī)都表現(xiàn)不錯(cuò),在本地能占到比較靠前的位置。
??億歐家居有過一次專訪,其中總結(jié)了尚層的一些做法,比如成立初期,尚層從別墅硬裝擴(kuò)大向硬裝+配飾,向全案延伸,很早就有了專門的軟裝部門,較早推出別墅裝飾硬裝+軟裝配飾一體化的全案體系。
??這個(gè)配飾業(yè)務(wù)一直在升級(jí),早期是以部門的方式運(yùn)營(yíng),后來成立專門的公司,名叫尚層美家,也就是現(xiàn)在的美家風(fēng)尚,后來又推出了軟裝體驗(yàn)館,當(dāng)成一件重點(diǎn)業(yè)務(wù)來抓。
??尚層美家也在開分公司,比如北京、杭州、武漢等地方,營(yíng)收早已突破了1個(gè)億。
??發(fā)展過程中,探索出8大崗位在內(nèi)的全程托管服務(wù),用來提升交付質(zhì)量與客戶的滿意度。
??簡(jiǎn)單來講,就是從用戶接洽到完成交付的過程中,多對(duì)一服務(wù),涉及到8類崗位和人員,分別是客戶經(jīng)理、主創(chuàng)設(shè)計(jì)師、水電工程師、主材顧問、配飾設(shè)計(jì)師、工程項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工人員;要求管理層每隔一定時(shí)間回訪客戶。
??從公開信息來看,在做大事業(yè)的經(jīng)歷中,尚層一直在探索新的運(yùn)營(yíng)方式,屬于比較能折騰的角色,比如持續(xù)擴(kuò)大服務(wù)范圍,從設(shè)計(jì)、裝飾施工,到家居陳設(shè)、家居藝術(shù)品的全案服務(wù);項(xiàng)目有開工儀式、竣工儀式等。
??在設(shè)計(jì)方面,2019年推出“國(guó)際別墅設(shè)計(jì)展”,在北京、武漢、天津、重慶落地;舉行戶型拆改大賽,征集近百套作品;持續(xù)推出第五屆紅璽杯別墅設(shè)計(jì)賽;落地首屆中國(guó)私宅設(shè)計(jì)年會(huì),請(qǐng)來4位全球有名的設(shè)計(jì)師演講,2020年聯(lián)手《家居廊》,將舉行第二屆私宅設(shè)計(jì)年會(huì)。
??并且組建了尚層別墅設(shè)計(jì)院,這一連串動(dòng)作,對(duì)提升尚層的設(shè)計(jì)影響力,非常有幫助,并能借助設(shè)計(jì)模式引流獲客。
??在施工環(huán)節(jié),尚層實(shí)施了金尺子工程大賽、文施PK大賽、全國(guó)工程培訓(xùn)、工程質(zhì)量督查等,并組建機(jī)電培訓(xùn)基地。一套持續(xù)升級(jí)的別墅工藝及施工管理體系,這個(gè)不是造概念,最終要落地到交付質(zhì)量上,要讓客戶感受到才行。
??除此之外,尚層還有多種探索,比如上線尚層優(yōu)選,做高端定制整裝產(chǎn)品;抓住智能風(fēng)口,成立智慧家研發(fā)部。推行客訴七日解決率,引入至尊客戶服務(wù)機(jī)制;引進(jìn)家裝消費(fèi)金融,主要是跟中銀合作。
??注意到一個(gè)細(xì)節(jié),尚層裝飾的公眾號(hào)經(jīng)營(yíng)得相當(dāng)不錯(cuò),不少文章的閱讀量都在5000以上,還有上萬閱讀量的,采寫了不少自家操刀的裝飾項(xiàng)目案例,不僅會(huì)講解方案,而且配有詳細(xì)的效果圖片。
??內(nèi)容做到這個(gè)質(zhì)量,并且有幾千的閱讀量,預(yù)計(jì)能夠帶來一定的客戶咨詢,說服力也是比較強(qiáng)的。
??而且在百度指數(shù)上,尚層裝飾的表現(xiàn)也不差,今年3月份的時(shí)候,居然漲到了700多,最高沖到了980多。大部分時(shí)間保持在400左右。做到這個(gè)量,意味著每天都有幾百人在搜索,帶來的流量是相對(duì)精準(zhǔn)的。
??這些方式都不是秘密,絕大多數(shù)有一些實(shí)力的裝企都在這么做,比如有成建制的銷售團(tuán)隊(duì),開發(fā)市場(chǎng);也有水平不錯(cuò)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì);在施工方面也在立標(biāo)準(zhǔn),打磨交付質(zhì)量。
??但是,為什么有些公司能做起來,有些越做越???這里面還有很多東西比較難學(xué)的,但又是非常關(guān)鍵的:
??1、老板本人的野心與領(lǐng)導(dǎo)能力,比如選擇什么樣的方向,走一條怎樣的道路,定什么樣的戰(zhàn)略,都會(huì)影響到企業(yè)的未來。
??有沒有雄心壯志,要不要在一個(gè)領(lǐng)域里做到最強(qiáng),有沒有計(jì)劃拿下更高的目標(biāo);能不能找到合適的精英人才,負(fù)責(zé)具體的設(shè)計(jì)、施工、銷售等事宜;能不能建立一套有效的管理制度等等,都會(huì)決定企業(yè)能不能做起來。
??2、執(zhí)行能力:拿了很多計(jì)劃,制定了一攬子方案,給出了許多承諾,但最終有多少能落實(shí)下來?這些都得靠人去落實(shí)、靠制度去約束、靠激勵(lì)去提升。大部分公司,從設(shè)計(jì)、材料、施工到服務(wù),浮于概念,沒有落實(shí),也就無法形成真正的競(jìng)爭(zhēng)力。
??3、當(dāng)一家裝修公司,前期積累了一定客戶,并且跑通有效的模式之后,它就有機(jī)會(huì)做大,畢竟手中有了一些錢、也有隊(duì)伍、也有經(jīng)驗(yàn)。
??關(guān)鍵是抓住這樣的機(jī)會(huì)點(diǎn),有決心并且有能力引進(jìn)更多的人才,組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行復(fù)制,在平衡投入產(chǎn)出的情況下,把市場(chǎng)覆蓋面做起來。(來源:大材研究)
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