【YASLAN】危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)·沖破迷霧丨雅詩瀾董事長行業(yè)私享薈
那些沒有消滅我們的東西,將使我們變得更加的強(qiáng)大!
——尼采
突如其來的疫情造成湖北多地“封城”,全國延長春節(jié)假期,各地企業(yè)延后開工,旅游、餐飲、交通、娛樂等線下消費(fèi)陷入停滯。生產(chǎn)經(jīng)營停擺,收入和現(xiàn)金流中斷。面對(duì)這場絕無退路的阻擊戰(zhàn),每一家企業(yè)都是親歷者,每一處地方都是關(guān)鍵點(diǎn),每一座城市都感同身受。大家群策群力、嚴(yán)防死守、努力奔跑,將疫情的影響控制到最小,將其對(duì)社會(huì)的沖擊降到最低。
危機(jī)?轉(zhuǎn)機(jī)?
2020年3月13日晚七點(diǎn),雅詩瀾董事長鄒勝平應(yīng)騰訊家居的邀請(qǐng)于直播平臺(tái)開啟墻布行業(yè)私享薈,分享這次疫情對(duì)于墻布行業(yè)來說是危機(jī)還是轉(zhuǎn)機(jī)的看法,深入探討我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)這次疫情所發(fā)生的種種意外和驚喜。
戰(zhàn)略規(guī)劃
在所有行業(yè)都受疫情影響,一系列的生產(chǎn)銷售延期滯緩的背景下,廣大消費(fèi)者原本在開年后選購雅詩瀾品牌產(chǎn)品的計(jì)劃亦被打亂,裝修需求因此受到了嚴(yán)重影響。雅詩瀾經(jīng)銷商們面臨著各種接踵而至的突發(fā)事件,銷售也遭遇嚴(yán)重打擊。雅詩瀾總部審時(shí)度勢(shì),開啟“暖春行動(dòng)”線上直播活動(dòng),緩解經(jīng)銷商銷售困難的壓力,開辟新道路,同時(shí)讓消費(fèi)者在家也能逛商場,享受到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。
反思調(diào)整
防控疫情,刻不容緩,各行各業(yè),人人有責(zé)。疫情迅猛來襲,雅詩瀾積極響應(yīng)國家號(hào)召,嚴(yán)把死守應(yīng)對(duì)疫情影響,同時(shí)積極摸索應(yīng)對(duì)市場變動(dòng)與壓力。受疫情影響,于墻布行業(yè)至關(guān)重要的展會(huì)暫停,雅詩瀾原制定的年初活動(dòng)暫停、方案擱置。然而疫情的突襲并不能阻礙思想的擴(kuò)散,在家防疫期間不僅要進(jìn)行反思過去的方針,更要以新心態(tài)面對(duì)新局面,實(shí)時(shí)調(diào)整部署的戰(zhàn)略規(guī)劃。我們不能囿于短期,而是需要用更長期更動(dòng)態(tài)的眼光來看待。
充實(shí)自我
此外,在行動(dòng)準(zhǔn)備中我們也要充實(shí)自己,提升自我,進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識(shí)。我們要清楚的認(rèn)識(shí)到疫情過后的消費(fèi)心理是及時(shí)行樂,在響應(yīng)國家的號(hào)召的同時(shí)我們更要注重憂患意識(shí),謹(jǐn)記歷史,加強(qiáng)防范。
重新定義
在學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)之上,我們可以重新定義銷售服務(wù)方式,拓展業(yè)務(wù),認(rèn)知到在疫情過后的廣大消費(fèi)者的消費(fèi)行為是消費(fèi)立現(xiàn),而進(jìn)行網(wǎng)上選購,商家于網(wǎng)絡(luò)端服務(wù)是大勢(shì)所趨。其對(duì)減少溝通成本,這是不逆轉(zhuǎn)變。
再次前行
期待疫情早日解決,讓我們一同掃除“病毒”的灰塵,照亮前行的道路,用長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光修煉內(nèi)功,讓產(chǎn)業(yè)重回正軌!
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書單:
1、商業(yè)學(xué);2、經(jīng)濟(jì)學(xué);3、管理學(xué);4、心理學(xué);5、產(chǎn)品學(xué)
消費(fèi)心理學(xué)相關(guān)知識(shí):
1、心理賬戶;2、沉沒成本;3、比例偏見;4、損失厭惡;5、價(jià)格錨點(diǎn)。
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