實體經濟再現(xiàn)生機?誰是創(chuàng)業(yè)者的最佳選擇？

近日，Andymama和國內創(chuàng)意家居品牌“今日美創(chuàng)”達成戰(zhàn)略合作的消息，讓漸入“寒冬”的實體行業(yè)忽然又現(xiàn)一線生機。由于疫情，線下零售行業(yè)受到前所未有的沖擊。據不完全統(tǒng)計，全國至少有154413家公司受疫情影響而注銷，此數(shù)據并未包含線下實體店鋪的倒閉數(shù)據。諸多大牌深陷“關店潮”，國際服裝知名品牌Esprit接連關閉商場店鋪，并于5月31日徹底告別中國市場。有中國版Zara之稱的服飾品牌拉夏貝爾的營業(yè)額虧損已達21億元，關閉線下4000多家實體店面。

為什么Andymama此時還要“迎難而上”呢？“疫情打擊對零售行業(yè)來說，既是考驗，也是機遇，關鍵要看你的模式是否能夠適應市場變化”，在Andymama看來，今日美創(chuàng)創(chuàng)新性地將傳統(tǒng)線下門店改造為社區(qū)店，既實現(xiàn)了“零租金”成本，又通過線上直播，保證了客戶的產品接觸體驗，最終實現(xiàn)了線上平臺+線下門店一體化，“真正做到了讓零售進入到社區(qū)家庭?！?/p>

作為“中國社交電商第一人”，Andymama2005年大學畢業(yè)后，進入芬蘭一家企業(yè)，工作和創(chuàng)業(yè)的歷程一直伴隨著互聯(lián)網的發(fā)展，將海外產品引入國內。從早期的論壇、QQ群，到微博、淘寶、微信，無論網絡工具如何轉變，Andymama始終都站在市場的前沿。她認為，今日美創(chuàng)“高顏值、高質量”的創(chuàng)意生活日用品，通過中心化直播帶動的輕創(chuàng)業(yè)模式，以及“跨界融合不整合”的理念，順應了時代發(fā)展潮流，符合當下大環(huán)境，特別適合中小創(chuàng)業(yè)者。她說，“我認為今日美創(chuàng)的營銷模式是今年個人創(chuàng)業(yè)的最好選擇”。

疫情期間，家居用品逆勢增長60%的數(shù)字也讓Andymama敏感地意識到，后疫情時代讓人們開始更多地關注健康、安全、環(huán)保、實用的產品，而海外商品的價格愈發(fā)失去優(yōu)勢，海外物流也受到不小的沖擊；與此相反，作為世界工廠的中國已經具備了國際化的生產線和制造標準，和海外高端品牌的品質差異已經越來越小。而今日美創(chuàng)作為國內創(chuàng)意家居用品品牌，提倡至美至簡的生活態(tài)度，將全球流行與生活美學結合，以匠人“傾其一生，心系一物”的制造精神，打造出一系列生活創(chuàng)意好物，旗下已有紙品、收納、耗材、香氛、數(shù)碼、織物、文具和零食等多品類，共計100余款生活創(chuàng)意產品。Andymama認為，今日美創(chuàng)的產品可以和國外高端品牌媲美，不需要市場教育，模式又極為先進，可以把流動的客戶留住，市場前景勢必廣闊。

事實上，Andymama的觀點也得到了行業(yè)數(shù)據的有力支撐，2019全年，全國日用品類零售額達616億元，與上年同期相比增長13.9%，今年上半年以來，一些行業(yè)受疫情影響營業(yè)額持續(xù)下滑，但家居用品行業(yè)卻呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢。對此，業(yè)內專家分析稱，一方面是疫情原因讓消費者對生活日用品的需求大大增加，另一方面則是因為人們對自身生活質量的要求也在不斷提高?！凹揖佑闷沸袠I(yè)規(guī)模已達萬億元，顯而易見，整個市場已經迎來全新的發(fā)展機遇”，業(yè)內專家稱。

今日美創(chuàng)的“逆勢增長”也印證了專家的分析。今年5月，今日美創(chuàng)全國首家社區(qū)店在浙江杭州成功開業(yè)后，陸續(xù)入駐河北承德、江蘇常州、四川成都、河南南陽等城市。據今日美創(chuàng)品牌CEO唐艷東介紹，7月今日美創(chuàng)入駐河南南陽，屆時線下實體門店和百家社區(qū)店將接連開業(yè)，7月25日在南陽時尚商圈紅都時代廣場還將舉行全國首家城市中心形象店的開幕剪彩儀式。他說，“這只是開始，今日美創(chuàng)推出‘十萬+社區(qū)店店主計劃’，以社區(qū)為核心，服務半徑鎖定方圓一公里，讓周圍的鄰里朋友真正感受到送貨比網購快、價格比超市低、顏值比商場高的購物體驗”。此舉或許會讓今日美創(chuàng)的社區(qū)店成為零售新風口，吸引大批實體轉型和個人創(chuàng)業(yè)者加入。

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