海爾、AQUA雙品牌增幅17%，憑什么成為日本最具競爭力的中國家電品牌？

自日本全境解除緊急狀態(tài)后，疫情出現(xiàn)明顯反彈，日本多家家電企業(yè)再次陷入經營危機：線下門店營業(yè)時間被迫縮短、入店客流量同比下滑10%以上。與不景氣的線下渠道相對，海爾日本與AQUA雙品牌抓住用戶痛點并積極轉型線上，7月份反增17%，1.5倍行業(yè)增速，成為日本最具競爭力的中國家電品牌。

聚焦細分品類，冰箱、洗衣機、干衣機、冷柜均倍速于行業(yè)增長。具體來看，冰箱整體增幅28%，其中超大型、大型分別增幅22%、96%；變頻全自動立式洗衣機、干衣機逆增27%、44%；冷柜增幅128%，以超40%的份額連續(xù)3個月位居市場第一。

這些增長是海爾智家堅持高端品牌戰(zhàn)略的顯現(xiàn)。疫情期間，用戶的生活習慣和需求都發(fā)生了轉變。海爾日本各品類第一時間進行市場戰(zhàn)略調整，以用戶需求為出發(fā)點進行高端產品投放和場景布局。比如，冷柜團隊在調查中發(fā)現(xiàn)，一方面，特殊時期不少用戶養(yǎng)成了囤貨習慣；另一方面，由于居家隔離，當?shù)厝讼彩车纳~片等無法前往料理店享用，也很難在家中保存、處理。對此，海爾冷柜發(fā)布280L大冷凍立式新品冷柜，多溫區(qū)調控能滿足不同家庭的差異化存儲場景。

考慮到疫情期間線下活動基本暫停，海爾日本還積極利用各社交媒體開展線上交互活動，為用戶帶來沉浸式的場景體驗。例如，海爾日本在Facebook、Twitter等平臺開展一系列交互活動，既展示了產品功能和使用場景，又豐富了用戶生活。此外，AQUA還在YouTube平臺邀請視頻博主發(fā)布TZ冰箱從送貨上門到講解使用的全流程視頻，讓超薄、大容量的TZ冰箱打造的場景優(yōu)勢更直觀的呈現(xiàn)給用戶。

作為中國品牌全球化的先行者，海爾智家在日本將繼續(xù)通過Haier+AQUA雙品牌協(xié)同，持續(xù)深耕用戶的差異化需求，滿足用戶在不同場景下的生活需求，創(chuàng)建全球引領的物聯(lián)網生態(tài)品牌。

相關知識

海爾、AQUA雙品牌增幅17%，憑什么成為日本最具競爭力的中國家電品牌？
日本家電市場下滑，海爾旗下AQUA品牌民用洗衣機逆勢增長30%
連續(xù)八個月營利雙增，海爾日本用“人單合一”改變終身雇傭制
明明客流量下滑，海爾系品牌AQUA的銷量反增25%，原因找到了
日本冷柜誰是冠軍？海爾連續(xù)四個月第一！都是創(chuàng)牌的結果
“隨手拍”海爾：AQUA日本社區(qū)洗搬進加油站，洗衣生態(tài)圈再擴大
海爾智家在日本切下社區(qū)洗衣市場70%份額，盈利提速
“隨手拍”海爾：日本東京清酒節(jié)上的AQUA清酒柜
“隨手拍”海爾:AQUA成為越南小姐選美現(xiàn)場的一部分
5天曝光量過億，海爾日本TikTok挑戰(zhàn)賽“舞動”新生活

網址: 海爾、AQUA雙品牌增幅17%，憑什么成為日本最具競爭力的中國家電品牌？ http://m.motorhomedigest.com/newsview20649.html