日本冷柜誰是冠軍？海爾連續(xù)四個月第一！都是創(chuàng)牌的結(jié)果

作為受日本疫情影響較為嚴重的行業(yè),日本數(shù)碼家電銷售額已同比下滑8%。為了扭轉(zhuǎn)下跌態(tài)勢,冷柜行業(yè)各品牌持續(xù)發(fā)力,競爭激烈。究竟誰能成為冠軍?

數(shù)據(jù)顯示,海爾+AQUA雙品牌冷柜8月份增幅81%,已連續(xù)四個月份額第一。持續(xù)保持引領(lǐng)和增長狀態(tài)的背后是海爾智家海外創(chuàng)牌的結(jié)果。

實現(xiàn)差異化引領(lǐng),首要的是傾聽用戶需求。疫情期間,為更好的貼近用戶,海爾智家日本發(fā)起線上交互活動。通過邀請用戶在社交平臺上傳家庭場景圖片,海爾智家日本深入研究了超七千用戶的居住環(huán)境和陳設(shè)習(xí)慣,并相應(yīng)的對產(chǎn)品場景進行了迭代。舉例來說,根據(jù)日本用戶反饋的晚上無光拿取不便的痛點,將冷柜的內(nèi)置燈移至頂部橫梁處,使得高度1米7的大容積冷柜也可以全面照到。

與此同時,海爾智家日本還根據(jù)用戶的差異化需求在線下渠道有針對性的投放產(chǎn)品。以K渠道為例,由于該渠道覆蓋的用戶群體大多居住在沿海地區(qū),對于能存儲海鮮、魚餌的大容量冷柜需求旺盛。海爾智家日本冷柜團隊在K渠道導(dǎo)入280L行業(yè)最大容量新品冷柜,并且該冷柜可實現(xiàn)多溫區(qū)調(diào)控和6個空間獨立存儲,滿足用戶冷凍、冷藏等多場景存儲需求。

在日本,渠道內(nèi)重要展位的產(chǎn)品不會輕易改變,海外品牌更是幾乎沒有擺到正面展位的機會。而海爾冷柜憑借優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及場景化體驗,被陳列在了K渠道位于兵庫縣門店內(nèi)的正面展位。

海爾日本雙品牌冷柜在加速智家品牌全球化落地中,不斷升級冷柜場景,為更多用戶提供健康、便捷的儲鮮方式,從而不斷收獲當(dāng)?shù)厥袌龅恼蚍答仭?/p>

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