MOXIA莫霞肖云龍:緊跟當下潮流 兼顧傳統(tǒng)工藝
網(wǎng)易家居報道:8月20日,深圳時尚家居設(shè)計周暨35屆深圳國際家具展隆重開幕,同期,深圳國際精裝住宅展、設(shè)計館+設(shè)計巨蛋、新模式·LIFE生活展、高端定制+HiLink智能家居館、國際工作環(huán)境設(shè)計應(yīng)用展、光·燈飾藝術(shù)展等主題展在此舉辦。展會期間,全球設(shè)計力相互碰撞,中國設(shè)計與國際設(shè)計的集體盛會在此上演。
其中,實木家具行業(yè)領(lǐng)軍品牌MOXIA莫霞入駐本次展會,主推符合年輕消費者需求的設(shè)計師品類產(chǎn)品,呈現(xiàn)實木家具創(chuàng)新設(shè)計。
莫霞家居創(chuàng)于1983年,多年關(guān)注實木家具設(shè)計,秉持自然理念,懷揣“把實木家具做到極致,讓實木美學走進千家萬戶”的匠心,兼顧傳統(tǒng)傳承與潮流創(chuàng)新。
展會現(xiàn)場,網(wǎng)易家居對話莫霞肖云龍。
以下是訪談實錄:
網(wǎng)易家居:請您介紹一下莫霞本次的參展主題。本次參展帶來了哪些新品,具有哪些亮點?
肖云龍:本次參展產(chǎn)品主推設(shè)計師品類,以往莫霞主營實木家具,產(chǎn)品以實木和布藝、皮質(zhì)結(jié)合為主。今年的產(chǎn)品在此基礎(chǔ)上把實木和傳統(tǒng)布藝完全融合,呈現(xiàn)一種有愉悅感的小清新設(shè)計品位。
本次聘請外圍兩位著名設(shè)計師把關(guān),尤其是沙發(fā)產(chǎn)品,以實木扶手為主,外面點綴布藝,呈現(xiàn)模塊化造型適用于不同空間,全部可以拆裝。有些設(shè)計可以放咖啡、茶具,有些完全是懶人靠式沙發(fā)。產(chǎn)品持續(xù)專注實木,但偏向于年輕消費群體。
網(wǎng)易家居:本次參展新品在設(shè)計方面有哪些新嘗試和新突破?
肖云龍:本次嘗試鐵藝外部包裝,加入銅配件結(jié)合實木,兼顧傳統(tǒng)榫卯工藝,依舊采用斗拱、榫卯,同時結(jié)合模塊化設(shè)計,與國外設(shè)計、原創(chuàng)設(shè)計完美融合。本次主要面向年輕消費群體,為了符合年輕群體的審美品位,色彩搭配更加豐富。
相比傳統(tǒng)清漆工藝,處理進口材料美國紅橡木和配備的意大利高級巖板的油漆噴涂工藝更加復雜。噴漆采用美國宣威水性漆,有助于紅橡木頭花紋更加明顯,效果不是傳統(tǒng)紅色,更接近于小清新風格或偏冷色調(diào)。關(guān)注實木的同時,軟包、布藝、色彩度各方面讓人感覺眼前一亮,突破了莫霞傳統(tǒng)制作的工藝。
網(wǎng)易家居:目前很多企業(yè)秉持以設(shè)計為導向、以設(shè)計為驅(qū)動的理念,莫霞在產(chǎn)品設(shè)計方面有哪些部署和規(guī)劃?
肖云龍:莫霞以前只有一個設(shè)計部,現(xiàn)在細分門店設(shè)計和研發(fā)設(shè)計兩種。門店設(shè)計主要面向?qū)Yu店外圍模式;研發(fā)設(shè)計補充大量新人,形成六個人的研發(fā)團隊。以前研發(fā)團隊不夠強大,現(xiàn)在越來越強大,聘請有知名度、大企業(yè)工作經(jīng)驗豐富的人員,更符合公司的理念。
軟體、軟裝的設(shè)計師也進行了招募,特別是顏色搭配方面實力的提升。當下年輕消費群體關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計新穎性和色彩流行性,這兩方面莫霞還將不斷加強,之后觀察市場效果,成果有待數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
網(wǎng)易家居:您認為現(xiàn)在年輕消費群體有怎樣的家居需求?莫霞根據(jù)這些需求在產(chǎn)品上將有哪些規(guī)劃布局?
肖云龍:80后、90后成為主力消費者,對傳統(tǒng)實木年輕一代不喜歡厚實的木材,更傾心于模塊化又不占用空間的品類,有點極簡、北歐的風格。同時,對顏色搭配要求較高,特別是色彩度的跳躍感。對于整體裝修,現(xiàn)在的年輕人喜歡偏冷色調(diào),同時為了避免空間很暗或是有壓抑感,色彩搭配方面家具顏色需要更具跳躍性,使得整體搭配更加和諧。
網(wǎng)易家居:今年疫情對整個行業(yè)帶來諸多影響,具體對莫霞品牌產(chǎn)生哪些影響?品牌采取怎樣的應(yīng)對方案?
肖云龍:疫情很大程度上改變了人們的消費觀,以往進行提前消費,但今年會更加理性,優(yōu)先剛需,推遲改善性產(chǎn)品購買計劃,導致買房、裝修的客戶減少。所以今年行情比往年更差一點,特別是第一個季度。 莫霞主營實體店,不做線上消費,產(chǎn)品主打中高端定位,消費數(shù)額較大。疫情之下消費者處于觀望狀態(tài),不會像以往選定產(chǎn)品直接購買,消費更加理性,同時根據(jù)自身需求逐步調(diào)整消費情況。目前一切都在恢復,慢慢會好的。
網(wǎng)易家居:疫情推動了家居行業(yè)數(shù)字化變革進程,今年莫霞在線上方面有哪些布局?
肖云龍:線上抖音、小紅書新媒體平臺都在嘗試。以直播形式介紹產(chǎn)品,教授代理商進行小區(qū)樣板抖音直播帶動消費,目前小有成效。但三四線城市經(jīng)銷商以守店模式為主,有些人存在學習和適應(yīng)的障礙,大城市北京、寧波、無錫等地效果更好,這方面區(qū)域性波動比較大。
從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型嘗試新媒體,因為公司理念和企業(yè)文化不同,所以還是以線下實體店為主,線上目前只針對小區(qū)業(yè)主,線上媒體廣告發(fā)展有限。后期會更加重視線上發(fā)展,以應(yīng)對傳統(tǒng)實木的發(fā)展的瓶頸狀態(tài),更多嘗試市面上流行的新媒體形式。
網(wǎng)易家居:莫霞今年上半年發(fā)展情況如何?下半年有哪些規(guī)劃?
肖總:上半年前四個月都是空白狀態(tài),下半年以維護市場為主,保留所有經(jīng)銷商、代理商,維護并穩(wěn)定他們的狀態(tài),再去開發(fā)新客戶。今年目標跟以往不同,以前三月份推動,十月份開店。因為開店在全國A類商場,今年到八月份所有商場都已經(jīng)調(diào)整完成,以經(jīng)銷商為基礎(chǔ)再慢慢推廣市場,目前主推一線城市。
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