明年發(fā)展20000家門店,阿里躺平新戰(zhàn)略能否打破僵局?
??天貓雙11預售首日,阿里巴巴副總裁裁湯興(平疇)宣布,在2021財年內,阿里巴巴旗下全屋定制和家居制造平臺“躺平智造”,將在100個城市發(fā)展20000家合作門店,預計合作品牌將達200個。
??據了解,躺平是阿里巴巴旗下的創(chuàng)新業(yè)務,模塊包括躺平APP、躺平家居、躺平供應鏈、躺平智造等。
??在2020年阿里家裝生態(tài)戰(zhàn)略峰會上,淘寶產品技術負責人、躺平業(yè)務負責人平疇介紹,作為阿里巴巴旗下家居家裝平臺,躺平業(yè)務為整個天貓家裝和淘寶家裝提供全鏈路數字化支持。
??在傳統(tǒng)模式中,獲客難、成本高、設計生產不對稱、交易鏈路繁雜是長期困擾全屋定制家居的幾大煩惱。
??客人從哪兒來?預算多少?要什么風格?缺乏精準的數字信息標簽,就會導致獲客成本高,企業(yè)增收難。同時,設計師制作的渲染方案顧客很滿意,但到了生產環(huán)節(jié)卻產生了很大偏差,設計生產不對稱,不僅導致成本巨大,甚至還會影響商業(yè)口碑。
??另外,全屋定制并非快消品,交易鏈路復雜、生產周期長,任何環(huán)節(jié)出現的問題不能在第一時間解決,交付結果就會大打折扣。
??因此,阿里躺平的誕生,旨在在這些痛點上有所突破。
??在設計上,阿里推出躺平設計家。這個軟件的前身是室內設計軟件Homestyler, 2017年6月居然之家從Autodesk手里買過來,更名為居然設計家。遺憾的是,設計家并沒有在居然之家真正發(fā)展起來,也沒趕上數字化的班車,甚至有點擱置了兩年。
??兩年后,阿里高舉高打,以7.6億元收購居然設計家50.67%的股權,并向設計家增資3.5億元,通過轉股及增資,阿里巴巴持有設計家60%的股權,居然設計家易主。
??投資完成后,居然設計家再次變身“躺平設計家”。時隔不久,2019年10月阿里官宣投資三維家5億元。短短半年時間,阿里已經在軟件領域砸了16.1億元。
??自從阿里接手以來,最早的確引起了市場的一些波瀾和討論,包括競對的側目和討論,但隨后躺平設計家的發(fā)展不溫不火,一直也沒太大聲勢。
??阿里在花錢的事情上一向高調大方,2019全年躺平設計家凈虧損3.03億元,2020年1-6月虧損1.59億元。
??財務報表反映了躺平的業(yè)務發(fā)展現狀。當然,現階段的虧損可以當作是戰(zhàn)略投入,對阿里來說,不算什么,一上來就賺錢也不太可能,更何況作為最晚入局的選手,再加上趕上2020年疫情,業(yè)務進展難免會受一些影響。
??過去,家裝產業(yè)重線下體驗、價格不透明、交付非標準化、服務流程復雜,被稱為零售領域最難被線上化改造的行業(yè)。
??但隨著5G技術的發(fā)展,及3D技術在商業(yè)產品中的運用,實體經濟和虛擬經濟快速融合,躺平設計家從消費者角度出發(fā),希望為家居生態(tài)鏈上包括家居品牌、設計師、家裝企業(yè)、定制工廠一套行之有效的產品和技術解決方案。
??公開數據顯示,目前,躺平設計家已經擁有1000萬+全球設計師、10萬+行業(yè)合作商家,100萬+全球最大真實商品3D模型庫,是設計生態(tài)產品、3D場景化產品、終端導購產品、裝企履約產品、協同集合。
??與此同時,針對高度依賴現場量房和整體設計的制造端,躺平智造推出SaaS平臺,設計經營制造智慧門店體系,將線上和線下業(yè)務進行銜接。
??在用戶端上,阿里推出躺平APP和淘寶“躺平”頻道。
??在淘寶APP中搜索“躺平”后,可直接觸達其淘寶APP內的家裝家居小程序“躺平”。與獨立APP不同的,小程序版“躺平”主要用途在導購,用戶可在其中一鍵購買喜愛的家裝物品。
??除了承載淘寶中家裝類產品種草使命,APP版“躺平”涵蓋的范疇更寬泛,將自身定位為以“家”為中心的生活方式類社區(qū)產品。
??概括來講,就是通過躺平APP和淘寶“躺平”頻道,為搭配設計師、品牌方以及設計師中心制,提高設計師品牌度,最終將此反應在終端銷售。
??最近,躺平設計家在瘋狂簽約戰(zhàn)略合作,相繼與生活家家居、滬尚茗居、icolor愛客裝修、仁豪集團等幾家公司達成戰(zhàn)略合作,據說今年還要與200家品牌合作。
??但是這些戰(zhàn)略合作協議究竟能否產生價值,還需要看企業(yè)是否真的會使用躺平設計家的產品。
??家居家裝是一個極其傳統(tǒng)的行業(yè),也被互聯網、數字化等浪潮“折騰”了好幾年,行業(yè)內打打殺殺從沒斷過,但是在這條賽道里,還沒有一家企業(yè)能否真正脫穎而出,大家各有各的煩惱,至今還無人沒有誰打造出足夠穩(wěn)固的護城河和規(guī)模效應,真正為行業(yè)帶來變革。
??根本原因在于,整個產業(yè)數字化的發(fā)展鏈條,并沒有真正打通,都是割裂的孤島狀態(tài),并沒有完全貼近企業(yè)長遠發(fā)展的需求。
??伴隨著家居行業(yè)的擴大和數字化交易革新,產業(yè)數字化是一條漫長的路,“是否有足夠的中產以上目標用戶支撐,躺平在線上強調設計的美感與銷售的統(tǒng)一,這對設計師能提供多少扶持與幫助,是否能為企業(yè)完全打通前端的設計、營銷與實施交付以及是否有整合產業(yè)鏈的能力”,這些問題都是躺平必須要面對的命題與挑戰(zhàn)。(來源:億邦動力網)
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網址: 明年發(fā)展20000家門店,阿里躺平新戰(zhàn)略能否打破僵局? http://m.motorhomedigest.com/newsview26861.html
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