對話森歌集成灶費(fèi)徐龍 讓廚房成為家庭社交中心
森歌經(jīng)過17年的飛速發(fā)展,企業(yè)與品牌得到快速擴(kuò)張,森歌工業(yè)4.0智能廚電產(chǎn)業(yè)園,投資2.5億元,占地面積7萬㎡,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)25萬臺智能型集成灶產(chǎn)品的規(guī)模。
作為廚電行業(yè)的優(yōu)秀制造商,森歌電器覆蓋集成灶(集成環(huán)保灶)、洗碗機(jī)、集成水槽、手工水槽、嵌入式蒸箱烤箱、燃?xì)鉄崴鳌⒉讳P鋼整體櫥柜,7款全廚房覆蓋產(chǎn)品,目前森歌集成灶已入駐1000多個城市,專賣店數(shù)量超3000家,一路領(lǐng)跑中國廚電行業(yè)。網(wǎng)易家居有幸采訪到森歌電器市場部總監(jiān)費(fèi)徐龍,他從多個方面為我們介紹了森歌電器的發(fā)展愿景。
以下為采訪實(shí)錄:
【網(wǎng)易家居】:疫情仍在反復(fù),今年森歌在賦能經(jīng)銷商、智能制造等方面做了哪些舉措來賦能品牌,費(fèi)總方便綜合介紹下?
【費(fèi)徐龍】:隨著5G時代來臨,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也發(fā)生了改變,一方面國人的消費(fèi)能力、消費(fèi)觀念和消費(fèi)方式發(fā)生了巨大的變化,另一方面新的銷售網(wǎng)絡(luò)及信息通路也重構(gòu)了鏈接?;趶?fù)雜的渠道現(xiàn)狀,我們整合了整體銷售網(wǎng)絡(luò),以線下門店及線上旗艦店為縱橫軸線,打通線上線下銷售通道,鏈接前端供應(yīng)鏈、后端繁雜的渠道平臺,如抖音等自媒體小店、中關(guān)村等媒體平臺店鋪等,在不斷擴(kuò)大傳統(tǒng)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)的同時,延伸新興渠道直面終端。
不管是賦能經(jīng)銷商還是優(yōu)化直營運(yùn)營,留住客戶是首要條件。因此除了渠道優(yōu)化外,森歌著力打造個性化產(chǎn)品,以打破嚴(yán)重產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象,區(qū)別于競品做差異化競爭的同時,結(jié)合各類營銷為品牌造勢,形成專屬產(chǎn)品的熱點(diǎn),在新興渠道與傳統(tǒng)渠道之間找到平衡點(diǎn)。2020年我們線上線下強(qiáng)勢推出蒸烤一體集成灶,全力推進(jìn)新主義廚房,打造更適合消費(fèi)者觀念的廚房電器,很顯然我們已經(jīng)看到了成功,今年雙11期間,僅線上銷售額森歌就拿到了1.5億的成績。
【網(wǎng)易家居】:當(dāng)下,行業(yè)間的相互滲透和融合成為一大趨勢, 跨界、聯(lián)盟、產(chǎn)品延伸是各大家居建材企業(yè)邁向大家居時代的主要途徑,消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化。您如何看待這些變化?森歌又做了哪些適應(yīng)性調(diào)整?
【費(fèi)徐龍】:我們可以看到,當(dāng)前80、90后年輕消費(fèi)群體已經(jīng)逐漸成為消費(fèi)主力軍,而為了應(yīng)對消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,家居行業(yè)開始化零為整,為消費(fèi)者打造一站式解決方案,大家居時代也應(yīng)運(yùn)而生。以服務(wù)為導(dǎo)向,成為家居一體化解決方案提供者,是各大家居品牌發(fā)展的趨勢和方向。森歌聯(lián)合紅星美凱龍、居然之家等國內(nèi)高端大家居賣場,戰(zhàn)略合作打造“全屋整裝,拎包入住”大家居生態(tài)鏈項(xiàng)目,全面進(jìn)行產(chǎn)品整合、技術(shù)整合、服務(wù)整合、標(biāo)準(zhǔn)整合、資源整合、營銷整合,為消費(fèi)者提供的是一整套的“一站式服務(wù)”。
除了大家居生態(tài)的整合,回歸產(chǎn)品本身,森歌更加注重品質(zhì)細(xì)節(jié)的關(guān)懷和個性化的體現(xiàn)。2020年我們提出了新主義廚房概念,以廚房集成為核心,打造適合80、90甚至00后消費(fèi)主力軍的現(xiàn)代化整體廚房。我們相繼推出集成灶、不銹鋼整體櫥柜、集成水槽、水槽洗碗機(jī)、集成水槽洗碗機(jī)等產(chǎn)品,一站式解決廚房烹飪的功能需求。從極致單品到整體廚房,從基礎(chǔ)功能到智能升級,森歌已經(jīng)逐漸改變消費(fèi)者的理想消費(fèi)方式,打造新的生活體驗(yàn),讓廚房成為家庭社交中心。
【網(wǎng)易家居】:目前市場上整裝定制、精裝房、下沉市場、嚴(yán)選類平臺……渠道多元+碎片化,森歌是如何布局全渠道?森歌接下來的發(fā)力點(diǎn)是?
【費(fèi)徐龍】:對于傳統(tǒng)銷售渠道而言,整裝定制、精裝房……都對泛家居產(chǎn)生了不小的影響,我們可以看到最直觀的就是自然客流的下降,而對于森歌而言卻是個機(jī)遇。早在幾年前,森歌就聯(lián)合紅星美凱龍、居然之家等高端家居賣場,入駐精裝房等下游渠道,同時打通線上新零售與線下傳統(tǒng)銷售通道。不僅如此,我們也主動出擊設(shè)計(jì)師、家裝、房地產(chǎn)等上游渠道,在開拓多元渠道的同時,整合碎片化資源,很顯然在這些方面,我們已經(jīng)取得了不錯的成績。
而且隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,我們也看到更多新興渠道的誕生,各大自媒體平臺的“帶貨”、傳統(tǒng)媒體平臺店鋪等。在這些方面,森歌也有了深入的布局,比如抖音小店、百度小程序,在著力品宣的同時,整合大量的網(wǎng)絡(luò)渠道,為線下渠道引流。森歌已讓形成一個全新營銷體系,系統(tǒng)的整合了包括傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道、新零售渠道、自媒體渠道、直營專賣店、海外渠道以及上游家裝、設(shè)計(jì)師、工程業(yè)務(wù)等渠道,全面進(jìn)入大家居時代,這也是森歌未來的發(fā)力點(diǎn)。
【網(wǎng)易家居】:設(shè)計(jì)作為一股美學(xué)力量,越來越被家居行業(yè)所重視,近兩年來行業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)賦能類活動活躍度很高,如大師聯(lián)名款、大咖論壇巡講、設(shè)計(jì)大賽等,您如何看待設(shè)計(jì)師渠道的?
【費(fèi)徐龍】:就像我們在前面談到的,不管是渠道模式還是營銷模式,它們帶來的成效就是留住客戶。設(shè)計(jì)師渠道,除了是品牌背書還有補(bǔ)充流量的入口,也是可以帶來短平快利益的渠道。而它為品牌帶來的賦能是不僅僅如此的。當(dāng)80、90新的家居生活模式需求逐漸到來,廚房美學(xué)也成了剛需,設(shè)計(jì)提供的不僅僅是渠道,還有現(xiàn)代化的空間感,為新力軍的購買打開了通道。
除了銷售成效外,設(shè)計(jì)是在品宣端口,深度可視化給予了產(chǎn)品體驗(yàn),讓更多的年輕人對廚房生活有了新的考慮,這也是設(shè)計(jì)的賦能。整裝是家居行業(yè)發(fā)展到一定階段出現(xiàn)的必然產(chǎn)物,整體廚房也是。未來的設(shè)計(jì)也會整合人工智能、傳統(tǒng)與現(xiàn)代等元素,為家居生活整體化提供最個性化的設(shè)計(jì),協(xié)同品牌為消費(fèi)者打造整體解決方案。
【網(wǎng)易家居】:您認(rèn)為廚電行業(yè)在2021年可預(yù)見的發(fā)展態(tài)勢和競爭狀態(tài)會是怎樣?
【費(fèi)徐龍】:傳統(tǒng)廚電市場連續(xù)多年下滑,而集成灶在內(nèi)的集成廚電市場卻穩(wěn)步攀升,大量的傳統(tǒng)廚電品牌涌入集成市場,比如我們熟知的美的、海爾、老板等,整個廚電市場都在尋求變革,沒有及時轉(zhuǎn)型或升級的,都將面臨淘汰。目前消費(fèi)者需求也在逐漸細(xì)化,從單一的廚電功能需求轉(zhuǎn)變?yōu)檎w廚房的功能需求,根據(jù)整體消費(fèi)趨勢的變化,廚電行業(yè)將更加細(xì)化,競爭將更加劇烈,我們森歌也同樣面臨著這樣的競爭態(tài)勢。
針對消費(fèi)者的需求,我們首先是做了產(chǎn)品差異化,為消費(fèi)者打造集成電器,如我們的主銷產(chǎn)品集成灶、集成水槽以及新的集成水槽洗碗機(jī)等產(chǎn)品,解決整體廚房的功能需求。其次依托于品牌矩陣化,我們打造了更符合年輕人的品宣模式,讓森歌理念與年輕廚房概念達(dá)成共振,再通過升級品牌服務(wù),讓消費(fèi)者體驗(yàn)個性化的產(chǎn)品、人性化的服務(wù)、產(chǎn)品附加價值,以及更高級的生活價值觀。在整個廚電行業(yè)暴風(fēng)雨來臨前,我相信我們已走在了前面。
森歌始終注重產(chǎn)品的原創(chuàng)研發(fā)和制造,截至目前,森歌集成灶擁有上百項(xiàng)國家專利。森歌品牌一直領(lǐng)致力于為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)智能化廚電產(chǎn)品,始終以為消費(fèi)者提供無油煙的廚房環(huán)境為己任。今年雙十一狂歡,截止11月11日24時整,森歌成功達(dá)成1天破1億的目標(biāo),強(qiáng)勢榮獲京東廚衛(wèi)大電榜店鋪銷售量第一,T3BZ蒸箱集成灶獲京東集成灶單品第一,天貓新品D3ZK蒸烤集成灶銷售額超2000萬,連續(xù)3年蟬聯(lián)京東雙11廚衛(wèi)大電榜店鋪及單品雙冠王。(數(shù)據(jù)來源:京東、天貓官方)
森歌始終如一地堅(jiān)持著“以人為本”的理念,享受生活,給消費(fèi)者帶來新的生活體驗(yàn),看得見的品牌實(shí)力。
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