2020中國房地產(chǎn)年度采購峰會在上海舉辦 “三道紅線”下供應(yīng)鏈如何“數(shù)字化”改革成最熱議題
地產(chǎn)行業(yè)近幾年發(fā)展持續(xù)承壓,“三道紅線”的出臺,更是意味著正式告別土地紅利、杠桿紅利,邁入管理紅利時(shí)代。此時(shí),作為地產(chǎn)公司精細(xì)化管控的關(guān)鍵抓手,供應(yīng)鏈正成為房企發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)生力。供應(yīng)鏈管理的未來在何方?行業(yè)發(fā)展的下一個(gè)風(fēng)口又究竟在哪?
12月11日,由明源云采購、明源云攜手中城聯(lián)采,德國貝朗衛(wèi)浴參與聯(lián)合主辦的“采購新價(jià)值,共筑新人居”2020中國房地產(chǎn)年度采購峰會于上海國家會展中心成功舉行。會議聚集了來自旭輝、中梁、金科、朗詩、弘陽等眾多房企領(lǐng)軍人以及中城聯(lián)盟、Zigbee聯(lián)盟、智標(biāo)委、奧維云網(wǎng)等行業(yè)協(xié)會、研究機(jī)構(gòu)的參與。來自全國各地的1400位行業(yè)精英共聚一堂,共同帶來了前沿的行業(yè)趨勢發(fā)展預(yù)測與創(chuàng)新變革新思路。會議同時(shí)舉行了以“后疫情時(shí)代,地產(chǎn)供應(yīng)鏈上下游的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”為主題的圓桌論壇,針對供應(yīng)鏈的發(fā)展革新進(jìn)行了分享與探討。
明源云董事長高宇在致辭中提出行業(yè)最新動(dòng)向:“三道紅線”與“數(shù)字化”。高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)、高杠桿的時(shí)代已經(jīng)過去,未來行業(yè)必然進(jìn)入低負(fù)債,低增長,低杠桿,這勢必對采購線提出更多要求。同時(shí),供應(yīng)鏈怎么樣提高數(shù)字化效率和透明度,打通供應(yīng)鏈,共享資源,也是需要行業(yè)共同探討的問題。
數(shù)字化賦能打造智慧地產(chǎn)
2020年的今天,無論是房地產(chǎn)還是各行各業(yè),數(shù)字化都是大趨勢下改革的抓手,如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化改革,各大意見領(lǐng)袖都發(fā)表了真知灼見。
旭輝集團(tuán)采購管理部總監(jiān)吳晨光提出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型在提高效率方面是非常重要的一點(diǎn)。對此,旭輝已經(jīng)建立“數(shù)字科技部”,致力于打造先進(jìn)的數(shù)字化平臺,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)、供應(yīng)商管理、變更簽證、支付等核心系統(tǒng)在線化。
用一個(gè)全觸屏面板代替不同功能面板始終是法國Léwin雷盎藝術(shù)智能的品牌主張,他們的中國區(qū)銷售總監(jiān)蒙靜強(qiáng)分享了智能模塊的優(yōu)勢,并提到云端大數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)戶主與企業(yè)間的交互、戶主與社區(qū)的交互、房地產(chǎn)商之間的交互,整合成完整智慧住宅系統(tǒng)。
海爾中央空調(diào)地產(chǎn)行業(yè)總經(jīng)理曲允瑞發(fā)言說到,海爾不是封閉制造業(yè),也不僅僅是家用電器制造企業(yè),而是一個(gè)是開放的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)平臺,正在為行業(yè)的綠色節(jié)能和智慧健康空氣體驗(yàn)需求提供解決方案。
鼎信消防副總裁宋早龍也在其名為數(shù)字化時(shí)代鼎信消防的實(shí)踐與探索中指出,隨著數(shù)字化來臨,企業(yè)都要學(xué)會數(shù)字化賦能,鼎信正在探索依托數(shù)字化聯(lián)結(jié)和云平臺的雙引擎驅(qū)動(dòng)。
弘陽集團(tuán)助理總裁羅艷兵也提出,供應(yīng)鏈管理同樣亟需數(shù)字化破局蝶變。
綠色健康或成政策紅利消退后企業(yè)戰(zhàn)略趨勢
中梁地產(chǎn)招采管理部總經(jīng)理范成軍說,從前的“土地紅利”、“杠桿紅利”在今年政策出臺后基本消失,新的時(shí)代趨勢在于“三四五六限”,限購、限價(jià)、限貸款,房地產(chǎn)企業(yè)未來將會面臨一系列挑戰(zhàn)。當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)正處于拐點(diǎn)年,面臨總量拐點(diǎn)、利潤拐點(diǎn)、模式拐點(diǎn)。明源地產(chǎn)研究院院長徐穎強(qiáng)調(diào),在未來,開發(fā)商、供應(yīng)商一定要基于當(dāng)下拐點(diǎn)時(shí)刻,更理解當(dāng)下行業(yè)趨勢,全方位基于全思路,真真正正把六個(gè)趨勢,基于全新思維和落地角度落到實(shí)處,行業(yè)才會有更好的明天。而面對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)如何驅(qū)動(dòng)地產(chǎn)升級的問題,明源云采購CEO陳迪浩提出兩個(gè)方向。第一是要向上跨企業(yè)協(xié)同形成供應(yīng)鏈協(xié)作成本,而不是單一企業(yè)視角。第二是要面向客戶,供應(yīng)鏈要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,以客戶為中心,以利潤為導(dǎo)向。
貝朗(中國)內(nèi)裝運(yùn)營中心總經(jīng)理唐志文預(yù)測,在未來,“康養(yǎng)”板塊會更加重要,到2035年規(guī)模將超過今天房地產(chǎn)規(guī)模。貝朗已將其上升為戰(zhàn)略板塊。朗詩地產(chǎn)總裁助理&供應(yīng)鏈管理中心總經(jīng)理徐愛兵在演講中提出綠色科技建筑的概念,在全生命周期內(nèi)節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境,減少污染,形成人與建筑和諧共生的“超低能耗建筑”,“零能耗建筑”。
中城聯(lián)盟第十目錄第十批聯(lián)采目錄發(fā)布
演講之外,中城聯(lián)采輪值單位采購負(fù)責(zé)人、青島天泰房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司聯(lián)采總經(jīng)理李忠華發(fā)布了中城聯(lián)采第十一批聯(lián)合采購品類,內(nèi)含58個(gè)品類,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展形勢,堅(jiān)持綠色采購,不斷推廣新技術(shù)新工藝,增加采購品類,采購量。中城聯(lián)采希望,可以通過此次峰會吸引更多企業(yè)在中城聯(lián)采真正打造互利共贏的關(guān)系,真正打造深層次的戰(zhàn)略關(guān)系,共同打造中國房地產(chǎn)全方位、立體化的一體化平臺。
在本次峰會的論壇環(huán)節(jié),舉行了以“后疫情時(shí)代,地產(chǎn)供應(yīng)鏈上下游的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”為主題的圓桌會議。明源地產(chǎn)研究院副院長、廣州解決方案中心總經(jīng)理黃輝華先生擔(dān)任主持人,綠地香港博置實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理林曉利、金科集團(tuán)招標(biāo)管理部總經(jīng)理?xiàng)罴t利、大華集團(tuán)成本招采中心副總經(jīng)理陳旭、四川省威盾新材料有限公司董事長鄭賢方、廣東高登鋁業(yè)有限公司執(zhí)行總裁李婧、歐普照明智能消防事業(yè)部總經(jīng)理苑斌等參與了討論。
會議提出了幾個(gè)問題:客戶更高的居住需求、隨著科技發(fā)展出現(xiàn)的更高質(zhì)量的商品與受限的價(jià)格之間的矛盾應(yīng)該如何處理;在房地產(chǎn)紅利慢慢消失時(shí),供應(yīng)商如何更好地整合協(xié)同,攜手共贏;以及數(shù)字化建構(gòu)新能力的實(shí)踐方式。會議上暢所欲言,博采眾長,打造了一個(gè)層思想碰撞、智慧分享的舞臺。對于當(dāng)下面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的房企而言,不論是圓桌會議還是整個(gè)峰會,都具有學(xué)習(xí)參考應(yīng)用意義,同時(shí)對進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈的發(fā)展革新也具有重要意義。
頒獎(jiǎng)晚宴公布2020房地產(chǎn)年度行業(yè)三大榜單評選結(jié)果
頒獎(jiǎng)晚宴公布了由明源云采購、明源地產(chǎn)研究院組織的2020中國房地產(chǎn)行業(yè)年度評選結(jié)果。結(jié)果包括陽光采購標(biāo)桿開發(fā)商、供應(yīng)商行業(yè)競爭力十強(qiáng)及高品質(zhì)供應(yīng)商三大榜單。雅居樂、俊發(fā)、綠地香港、弘陽等80家開發(fā)商獲得“2020陽光采購標(biāo)桿開發(fā)商”榮譽(yù)。供應(yīng)商行業(yè)競爭力十強(qiáng)&高品質(zhì)供應(yīng)商榜單涵蓋了6大類,36大行業(yè)的460家企業(yè),為眾多房企2021年的采購需求提供重要參考。
(責(zé)任編輯:騰訊家居 Ming)
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