今朝一線技術(shù)工人“不干活兒”卻拿錢？！有溫度！

自疫情突發(fā)以來，業(yè)內(nèi)各大家居建材企業(yè)與賣場紛紛開展經(jīng)銷商補(bǔ)貼計(jì)劃，主要以補(bǔ)貼租金、導(dǎo)購工資、物流費(fèi)用、供貨價下調(diào)為主。而業(yè)內(nèi)老房裝修專家——今朝裝飾，卻是出其不意，于近日出臺“疫情期間，過隔離期但未能復(fù)工的工程部一線專業(yè)技術(shù)工人，從即日起發(fā)放每月1500元生活補(bǔ)貼”這一舉措，引來行業(yè)極大關(guān)注，就連今朝體系內(nèi)受益員工也沒想到，“不干活兒還有錢拿？！”引來今朝家人以身在今朝為榮的熱議。為此，騰訊家居向今朝裝飾董事長戴江平發(fā)出采訪邀約。

日前，國家稅務(wù)總局收入規(guī)劃核算司司長蔡自力介紹，根據(jù)稅收顯示，全國企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)銷逐步向好。但就目前來說，仍有一些行業(yè)處于“負(fù)面清單”中，其中，作為勞動密集與大型服務(wù)業(yè)的家裝行業(yè)首當(dāng)其沖。而這之中，則又包含一個極易被忽略且又至關(guān)重要的特殊群體——家裝行業(yè)一線施工人員，疫情之下，誰來關(guān)心他們？

北京今朝裝飾集團(tuán)董事長 戴江平

當(dāng)下，疫情危機(jī)還未解除，全國學(xué)生仍在居家網(wǎng)課的水深火熱中掙扎，這個時候“敲墻裝修”難免被貼上擾民的標(biāo)簽，且極大概率會被舉報(bào)。另外，北京不少相關(guān)小區(qū)仍然管控嚴(yán)格，一線工作人員根本無法進(jìn)入室內(nèi)施工。令人尷尬的是，此次疫情遠(yuǎn)比我們想象的要嚴(yán)重得多。到目前為止，“全民歇業(yè)”的狀況已維持了近三個月之久，而北京解禁需要的時間可能還要更久?！吧钤诒本┻@樣一個高消費(fèi)的一線城市，如何穩(wěn)住這些人的物質(zhì)、精神需求？”成了戴江平一個月前就在思考的問題。

近日，在戴江平致今朝家人們的一封信中提到，“疫情期間，來自外界的很多壓力讓大家心情焦慮，特別是口罩、消毒用品的購買困難，長時間不能復(fù)工造成強(qiáng)大的工作壓力，部分員工還要還房貸、車貸等各種銀行貸款，大家心里都充滿了不安。作為董事長的我，真心想幫助我的家人們，這段日子一直在想，也一直在徘徊，究竟怎么樣做才能讓今朝和家人們一起順利度過這次危機(jī)?！?甚至，戴江平在信中直接說到，“有特殊情況需要幫助的家人們可以直接在董事長直達(dá)號上給我留言，能做到的我一定去做，這是我對自己更是對大家的承諾。你們都是我的家人?！?/p>

言為心聲，所言即為所思的外在呈現(xiàn)。從一定程度上來講，領(lǐng)導(dǎo)情懷則同為企業(yè)對員工滿滿的愛。一句有情懷、有溫度的話語，往往會凝聚極大的正能量，今朝正是如此。

此外，疫情過后民眾被抑制的消費(fèi)需求或?qū)⒌玫结尫?。而這些被疫情邊緣化的裝修工人在無法回到大城市復(fù)工的狀態(tài)下，便開始就近擇業(yè)或直接改行。為了留住人才，將今朝“以人為本”的理念貫徹到底，戴江平與公司各大高層領(lǐng)導(dǎo)最終決定“疫情期間，過隔離期但未能復(fù)工的工程部一線專業(yè)技術(shù)工人，從即日起發(fā)放每月1500元生活補(bǔ)貼”。 此外，今朝還對全體復(fù)工人員免費(fèi)發(fā)放口罩、酒精、消毒液，同時向疫情災(zāi)區(qū)捐助了30多萬元善款。這一系列舉動，令今朝員工對今朝的未來更加充滿信心與信任，紛紛豎起大拇指，表示要和今朝共進(jìn)退。

1500并非一個顯眼的數(shù)字，但是按照今朝裝飾一線專業(yè)技術(shù)工人的體量來看，這并非一筆可以自由支出的“小數(shù)目”。況且，北京疫情防控還在持續(xù)，全面解禁時間不定，“這筆錢還要發(fā)多久？”沒人有確切答案。但這個時候，一個企業(yè)的現(xiàn)金流多少一定決定著這個企業(yè)還能走多遠(yuǎn)。

但戴江平在接受采訪時說到，“疫情之下，我不能再去考慮自身利益，而是要顧全大局，意義做到最大化?！边@是是情懷也是責(zé)任！

業(yè)內(nèi)周知，從老房裝修到社區(qū)服務(wù)網(wǎng)再到適老裝修，一直以來今朝都有著屬于自己的絕對優(yōu)勢，像是建立中國老房裝修標(biāo)桿工程體驗(yàn)中心，建設(shè)老房裝修社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、投產(chǎn)定制化、工業(yè)4.0生產(chǎn)線等。尤其近幾年來，今朝裝飾在老房裝修與整裝領(lǐng)域都做足了功夫。與此同時，今朝裝飾經(jīng)過十余年努力所構(gòu)建的“體驗(yàn)式家裝消費(fèi)”模式走在了全國裝飾行業(yè)的前列，為今朝的客戶群體帶來了更直觀的消費(fèi)體驗(yàn)。

今天，無論是產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)落地還是用戶體驗(yàn)都做到極致的今朝，在這場疫情中的作為使我們同樣看到了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。我們有理由相信，這樣一個有情懷有責(zé)任的企業(yè)一定可以走得更遠(yuǎn)。

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