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十年酒店成功路,沈軍強(qiáng)從無(wú)錫漫心酒店再次出發(fā)

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2021年03月12日 17:20

3月9日,星期二,對(duì)普通人是一個(gè)再普通不過(guò)的工作日,然而對(duì)上海旺泉新能源科技有限公司創(chuàng)始人沈軍強(qiáng)及全體員工來(lái)說(shuō)是一個(gè)極其重要的節(jié)日,除了是沈軍強(qiáng)的生日以外,公司每年的年度規(guī)劃以3月9日作為前后銜接節(jié)點(diǎn),很多重要的活動(dòng),甚至車牌都以39數(shù)字來(lái)不斷強(qiáng)調(diào),這一天對(duì)沈軍強(qiáng)來(lái)說(shuō)尤為重要。

2021年3月9日,上海旺泉在無(wú)錫漫心酒店三陽(yáng)廣場(chǎng)店隆重舉行公司成立十周年活動(dòng),前十年從上海起步,利基上海,打下了深厚的基礎(chǔ);后十年,走出上海,進(jìn)入成都,蘇州,來(lái)到無(wú)錫,布局全國(guó),也證明了上海旺泉在上海取得充分成功的積累后,將更加有針對(duì)性的加強(qiáng)全國(guó)酒店市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。

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華住酒店集團(tuán)漢庭事業(yè)部CEO徐皓淳現(xiàn)場(chǎng)參加上海旺泉十周年活動(dòng)

當(dāng)天,很多上海旺泉新能源科技有限公司的尊貴嘉賓遠(yuǎn)道而來(lái),包括華住酒店集團(tuán)漢庭事業(yè)部CEO徐皓淳、華住酒店集團(tuán)事業(yè)發(fā)展中心副總裁鄧雅慧等高層,旺訊酒店合伙人、旺泉新能源多年的合作客戶,以及多位見(jiàn)證旺泉一路走來(lái)的各界好友百余人參加此次活動(dòng),共同見(jiàn)證了旺泉十年慶典的重要時(shí)刻,很多朋友百忙中抽空來(lái)參會(huì),一方面是一種情感的交流,更多是對(duì)旺泉團(tuán)隊(duì)以及沈軍強(qiáng)多年穩(wěn)扎穩(wěn)打發(fā)展的一種敬佩之情。

不難看出,十年來(lái),上海旺泉從酒店熱水起步,5人團(tuán)隊(duì),當(dāng)年取得300萬(wàn)銷售額的上海本地經(jīng)銷商,通過(guò)不斷的發(fā)展已經(jīng)在酒店熱水行業(yè)中,業(yè)務(wù)遍布全國(guó),每年熱水量超過(guò)10000噸的行業(yè)大商,然而他們并未滿足于此,在年銷售超過(guò)千萬(wàn)后,從原來(lái)的酒店設(shè)施服務(wù)商,擴(kuò)張進(jìn)入酒店投資,成為酒店業(yè)主。

中國(guó)有一家偉大的企業(yè)就是華為,華為之所以取得如此的成功,由于華為有完善的戰(zhàn)略體系,華為建立了H1、H2、H3的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略體系,H1為穩(wěn)定型業(yè)務(wù),H2為增長(zhǎng)型業(yè)務(wù),H3為未來(lái)型業(yè)務(wù),成功的企業(yè)自然有成功的道理,在上海旺泉身上我們也明顯看到了思路清晰、目標(biāo)明確的H1、H2、H3的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)體系。

H1階段:源于酒店,深耕酒店

2011年,借助廣東熱泵企業(yè)大力拓展上海市場(chǎng)的東風(fēng),沈軍強(qiáng)迅速組建了上海旺泉新能源科技有限公司,自下定決心自主經(jīng)營(yíng)上海市場(chǎng)以來(lái),沈軍強(qiáng)展露出特有的節(jié)奏,帶領(lǐng)旺泉連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)100%的增長(zhǎng),使旺泉順利度過(guò)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)期,進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期。

在旺泉成立前,沈軍強(qiáng)已經(jīng)是多年的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,形成了獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念,從開(kāi)始的生手,慢慢摸到了經(jīng)營(yíng)熱泵熱水生意的門路,并找準(zhǔn)了適合自己在上海市場(chǎng)發(fā)展的節(jié)拍,一步一個(gè)腳印認(rèn)真前行。在沈軍強(qiáng)眼里,酒店行業(yè)、政府采購(gòu)項(xiàng)目、世界500強(qiáng)企業(yè)、部隊(duì)、院校、工廠、養(yǎng)老院、各類會(huì)所的熱水項(xiàng)目是旺泉的主要目標(biāo),以工程市場(chǎng)為原點(diǎn),對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的項(xiàng)目逐一擊破,是旺泉堅(jiān)持的準(zhǔn)確發(fā)展之路。

確實(shí),在沈軍強(qiáng)及其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)沿著這種思路努力拼搏下,從剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的5人團(tuán)隊(duì),第一年做300萬(wàn),到現(xiàn)在持續(xù)十年、每年幾百個(gè)工程、幾萬(wàn)噸熱水的項(xiàng)目量,旺泉成功培育出上千個(gè)工程客戶,其中很大一部分新客戶則是從維護(hù)好老客戶的過(guò)程中衍生而來(lái),實(shí)現(xiàn)了把上海市場(chǎng)做精做強(qiáng)的目標(biāo)。

沈軍強(qiáng)激動(dòng)地回憶十年發(fā)展過(guò)程,他有幾個(gè)比較印象深刻的時(shí)刻,比如給他留下深刻印象的二次寒潮?;仡^翻看自己發(fā)朋友圈,旺泉的客戶主要集中上海。當(dāng)時(shí)報(bào)修如此之多,原因很多,有設(shè)計(jì)的原因(上海防凍等級(jí)為零下5度,實(shí)際2次寒潮到達(dá)零下9~10度)、安裝的原因(壓力表及水泵泵體防凍措施),業(yè)主裝修的原因(由總包施工的部分戶外管路),造成了冰凍現(xiàn)象,但是旺泉快速地做了寒潮總結(jié),旺泉每次寒潮來(lái)臨之前都給業(yè)主做了提醒和指導(dǎo),針對(duì)南方地區(qū)新項(xiàng)目的安裝必須要提高防凍級(jí)別,用心服務(wù)好每一個(gè)客戶。

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由于出色的服務(wù),充分的情感投入,上海旺泉獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù),行業(yè)的十大經(jīng)銷商、十佳工程商都收入囊中。他印象最深刻的是上海旺泉從中廣歐特斯優(yōu)秀經(jīng)銷商獎(jiǎng)到風(fēng)云人物獎(jiǎng),功勛獎(jiǎng),鉆石經(jīng)銷商獎(jiǎng),在中廣的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,面對(duì)數(shù)千個(gè)經(jīng)銷商,旺泉人感到了驕傲和自豪,之前所有付出都是值得的。

沈軍強(qiáng)總結(jié)表示,旺泉之所以成功有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),選對(duì)行業(yè),選對(duì)品牌,選對(duì)團(tuán)隊(duì)??諝饽苁枪?jié)能環(huán)保的綠色產(chǎn)業(yè),中廣歐特斯是行業(yè)專業(yè)第一品牌,第三點(diǎn)尤為重要,創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì):胡曉靜,趙國(guó)棟,郝青青,黃雪潔。沈軍強(qiáng)在表彰大會(huì)上激動(dòng)地說(shuō):“這幾位為公司發(fā)展奠定了最好的基礎(chǔ)。這幾位都是旺泉的功臣。正是因?yàn)樗麄兊母冻龊头瞰I(xiàn)才有了我們今天的旺泉。”

盡管上海的熱泵熱水市場(chǎng)這座大山被成功鑿開(kāi),盡管光環(huán)圍繞沈軍強(qiáng)左右,但沈軍強(qiáng)并不滿足于此。通過(guò)熱水項(xiàng)目完成了資本原始積累之后,沈軍強(qiáng)開(kāi)始想辦法盤活資本,尋找新的投資方向,拓寬旺泉的發(fā)展空間。

作為一個(gè)思維極其活躍但又性格穩(wěn)重的企業(yè)負(fù)責(zé)人,在成功拿下幾百個(gè)酒店熱水項(xiàng)目后,這位熱泵大咖對(duì)酒店行業(yè)本身產(chǎn)生了極大的興趣。酒店與熱泵熱水行業(yè)屬于相關(guān)產(chǎn)業(yè),兩者之間有一定的依賴性,于是沈軍強(qiáng)通過(guò)個(gè)人注資、控股、參股等方式,投資了近三十家酒店。

H2階段:感謝華住,忠于華住

沈軍強(qiáng)從酒店熱水設(shè)備服務(wù)商到酒店投資業(yè)主,是基于他對(duì)酒店行業(yè)已經(jīng)積累了充足的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)酒店熱水業(yè)務(wù),已經(jīng)把上海對(duì)大街小巷周邊,客流情況、周圍物業(yè)情況、交通情況摸得非常透徹。

不過(guò)剛進(jìn)入酒店投資行業(yè),也交了學(xué)費(fèi),據(jù)沈軍強(qiáng)在無(wú)錫漫心酒店現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議:2013年的春天,也是差不多這個(gè)時(shí)候,他決定投資一家連鎖酒店。當(dāng)時(shí)看到很多酒店投資人都很瀟灑,投資了酒店后一直在旅游,健身。加盟的品牌連鎖酒店,自己也不用太多精力去管。由于當(dāng)時(shí)缺乏投資經(jīng)驗(yàn),又沒(méi)有和專業(yè)的酒店投資人請(qǐng)教。自己找物業(yè)時(shí)一味尋求租金低;加盟品牌時(shí),也是考慮收費(fèi)低,就是這“2低”導(dǎo)致了他第一家酒店投資的血本無(wú)歸。他戲稱這個(gè)時(shí)期是他的“投資石器時(shí)代”。

這個(gè)對(duì)于初創(chuàng)時(shí)期的旺泉來(lái)講,打擊挺大。兩年的熱泵銷售就這樣付之東流。當(dāng)然這次的投資也給他留下了深刻的教訓(xùn)。失敗乃成功之母,這次的投資同樣也積累了酒店投資的第一條寶貴經(jīng)驗(yàn)。為他之后的投資之路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

沈軍強(qiáng)還是很好地堅(jiān)持了下來(lái)。在選擇酒店品牌加盟方面,他后來(lái)選擇了酒店行業(yè)的頭部企業(yè)——華住酒店集團(tuán),例如全季酒店上海光大柳州路店、全季酒店上海徐家匯天鑰橋路店、全季酒店上海體育場(chǎng)店、全季酒店上海徐家匯店、全季酒店上海虹橋機(jī)場(chǎng)空港店、全季酒店上海張江地鐵站店、漢庭優(yōu)佳酒店上海莘莊龍之夢(mèng)店、漢庭優(yōu)佳酒店上海東方明珠店……沈軍強(qiáng)投資的絕大部分華住旗下的酒店品牌,這幾年良好的經(jīng)營(yíng)狀況,也證明其選擇大品牌注資的思路是正確的。

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因?yàn)楫?dāng)年沈軍強(qiáng)與華住剛接觸,華住各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給他做了深刻地分析,提示他控制風(fēng)險(xiǎn),謹(jǐn)慎投資,也因此沈軍強(qiáng)認(rèn)為華住是為業(yè)主考慮、有責(zé)任心的大公司,截止2020年,沈軍強(qiáng)團(tuán)隊(duì)投資加盟的酒店數(shù)量已經(jīng)成為華住排名前三的核心投資人。

沈軍強(qiáng)在會(huì)場(chǎng)說(shuō):為什么和漢庭事業(yè)部CEO徐皓淳關(guān)系如此密切?因?yàn)樾炜傇?jīng)對(duì)我說(shuō):“你是否加盟漢庭沒(méi)有關(guān)系,只要你加盟華住任何品牌,我都?xì)g迎的。”所以,徐總沒(méi)有本位主義,如此大的格局和胸襟,令我欣賞和佩服。后面,我很多酒店投資都咨詢徐總,他是我酒店投資的好參謀好顧問(wèn)。實(shí)際上,他的工作非常繁忙,但是,我倆不僅是品牌方和加盟商的關(guān)系,而是兄弟加朋友的關(guān)系。所以,徐總參加了我們多家酒店的開(kāi)業(yè)典禮,剪彩并致辭。

忙熱泵項(xiàng)目,忙酒店行業(yè)投資,沈軍強(qiáng)周圍也積累了更多的朋友圈,很多人有什么問(wèn)題都咨詢沈軍強(qiáng),他耐心的幫助別人,也因此獲得了大量的人脈資源。他大力的推薦華住,很多人以為他是華住的“托”,等到真正入局后,真正感受到華住給大家?guī)?lái)的收益,酒店投資人紛紛感謝沈軍強(qiáng)。他樂(lè)于助人,也同樣獲得了別人的幫助,形成了互幫互助的朋友圈。

H3階段:投資在前,發(fā)展為重

上海旺泉從在上海地區(qū)做酒店熱水服務(wù)商起步,衍生到凈水、地暖、空調(diào)以及涉足酒店投資,從上海走向全國(guó),沈軍強(qiáng)的策略是做自己熟悉的行業(yè),做關(guān)聯(lián)行業(yè),做穩(wěn)定的行業(yè),從熱水、空調(diào)、凈水等相關(guān)的酒店設(shè)施工程服務(wù)商,圍繞酒店做服務(wù),包括后來(lái)成為酒店投資業(yè)主,也是基于酒店行業(yè)做通產(chǎn)業(yè)鏈。

對(duì)于未來(lái)的發(fā)展,做好H1和H2業(yè)務(wù)的前提下,如何在多元化發(fā)展道路上做得更出色,上海旺泉也在不斷的思考,目前也在嘗試一二級(jí)資本市場(chǎng)的投資。

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2021年3月9日對(duì)上海旺泉是第二個(gè)十年計(jì)劃的開(kāi)始,沈軍強(qiáng)介紹,他設(shè)計(jì)了123投資法。在熱泵業(yè)務(wù)上,旺泉不追求高增長(zhǎng),而是穩(wěn)健地發(fā)展,未來(lái)十年比前十年只有增長(zhǎng)一倍的指標(biāo);對(duì)酒店發(fā)展布局的未來(lái)十年計(jì)劃是前十年的二倍發(fā)展;對(duì)一二級(jí)資本市場(chǎng)的投資,在未來(lái)十年將是現(xiàn)在的三倍投資。

沈軍強(qiáng)對(duì)上海旺泉三步曲的未來(lái)戰(zhàn)略框架已經(jīng)初步架構(gòu)好,他介紹:“對(duì)于公司發(fā)展,更加要感謝員工,特別是骨干人員,未來(lái)十年將以股權(quán)激勵(lì)為主,干股為輔的股權(quán)結(jié)構(gòu),使得員工持股額增加到三千萬(wàn),以骨干員工為主要股,員工全部參與,未來(lái)旺泉也會(huì)加大人才引進(jìn);對(duì)于酒店的合作伙伴,繼續(xù)和原有合作伙伴持續(xù)共同投資,并對(duì)有些投資做部分股份股權(quán)整合,引進(jìn)新的合作伙伴,對(duì)酒店投資與一二級(jí)資本市場(chǎng)投資擴(kuò)大規(guī)模?!?/p>

團(tuán)結(jié)、拼搏、開(kāi)拓、創(chuàng)新,感恩,上海旺泉在這十字企業(yè)精神的指引下,成功走過(guò)了十年。憑借穩(wěn)扎穩(wěn)打,吃苦耐勞,睿智眼光,旺泉也取得了卓越的成績(jī),在3月9日晚宴,沈軍強(qiáng)更像一位大家長(zhǎng),照顧著周圍的每一個(gè)人,周圍的每一個(gè)人也很感謝他,作為老板、合伙人、酒店服務(wù)供應(yīng)商、熱水設(shè)備采購(gòu)商、更為重要是作為旺泉的掌舵人,沈軍強(qiáng)帶領(lǐng)大家一起驅(qū)動(dòng)著旺泉這艘大船再次以?shī)^斗者為本,以客戶服務(wù)為中心,以利他的做事風(fēng)格開(kāi)啟全新的十年。

朋友圈有話說(shuō)

1、華住酒店集團(tuán)漢庭事業(yè)部CEO徐皓淳

初識(shí)沈總是因?yàn)槿A住酒店品牌給他留下了美好的印象。由于當(dāng)年剛接管海友品牌后,沈總想投一家酒店,就嘗試投了一次海友,結(jié)果非常成功,由此開(kāi)始結(jié)識(shí)友誼,他的酒店投資經(jīng)驗(yàn)也慢慢積累起來(lái),多年的朋友,通過(guò)項(xiàng)目交流、勘址結(jié)識(shí)、充分溝通打下了深厚的交情。

對(duì)沈總最大的感受是利他的性格,利于投資人,利于華住品牌,甚至有時(shí)候他沒(méi)有考慮自己,正是這種負(fù)責(zé)任的精神,才促使他取得了現(xiàn)在的成績(jī)?;诰频晟鷳B(tài)圈,沈總對(duì)于投資回報(bào)率期望值并不高,由于良好的心態(tài),所以投資的大部分項(xiàng)目都非常成功,正是這種想法,大部分項(xiàng)目回報(bào)都非常好,股東們也非常滿意。

2、華住酒店集團(tuán)開(kāi)發(fā)部 唐丹丹

2016年,作為酒店小白的唐丹丹,在華住平臺(tái)上初識(shí)沈總,兩人一見(jiàn)如故,相當(dāng)投緣,所以她特意強(qiáng)調(diào)要感謝華住平臺(tái)讓他們結(jié)緣,唐丹丹評(píng)價(jià)沈總認(rèn)真、執(zhí)著與友善,最大的特點(diǎn)追求極致,沈總要做熱泵第一的酒店熱水服務(wù)商,所以她也向沈總學(xué)習(xí),要堅(jiān)持做最好的酒店開(kāi)發(fā)人員。

事實(shí)上,唐丹丹認(rèn)識(shí)沈總的時(shí)候,他已經(jīng)在上海地區(qū)開(kāi)發(fā)了大量的酒店熱水業(yè)務(wù),回訪得知來(lái)源于對(duì)客戶的高度責(zé)任感,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),由此在上海建立了酒店投資圈的口碑池。最讓唐丹丹感動(dòng)的是沈總的敬業(yè)精神,充沛的精力投入讓沈總對(duì)項(xiàng)目精準(zhǔn)判斷,執(zhí)著投入,專注事業(yè),形成口碑,也讓沈總成為業(yè)內(nèi)酒店投資的御用顧問(wèn),所以印證了那句:成功不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就可以做到的。

3、酒店合伙人 曾德輝

原本曾總作為華住、如家、錦江等酒店集團(tuán)的家具供應(yīng)商,因?yàn)槎际菑氖戮频攴?wù)行業(yè),偶然機(jī)會(huì)與沈總溝通比較投緣,一拍即合,就開(kāi)始決定投資酒店。隨著合作的深入,溝通更加密切,漸漸成為好盟友。

最大的感受是沈總對(duì)工作的投入,他熱愛(ài)這個(gè)事業(yè),鉆研酒店投資,形成了獨(dú)到的眼光,所以投資的酒店都比較成功,以及沈總的人格魅力,接下來(lái)還會(huì)持續(xù)合作繼續(xù)投資酒店。

4、酒店合伙人 滕兵

從酒店熱水服務(wù)商變成酒店投資合伙人,合作起源于沈總的專業(yè)和敬業(yè),剛開(kāi)始沈總給他提供酒店熱水服務(wù),省電省心。最初的酒店合伙來(lái)源于一次溝通咨詢,滕總準(zhǔn)備投資一個(gè)酒店,咨詢沈總意見(jiàn),沈總從杭州回來(lái)立刻來(lái)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),給出專業(yè)意見(jiàn)和果斷的行動(dòng)。

綜合來(lái)講,滕總覺(jué)得沈總?cè)似泛茫羞h(yuǎn)見(jiàn),股東合作也比較友好,愉快,工作配合沒(méi)有后顧之憂,相當(dāng)細(xì)致,幫助別人果斷地處理好事情。格局大、口碑好、人脈資源好等等,讓人覺(jué)得非把事情交給他才放心,他現(xiàn)在酒店投資就認(rèn)沈總,交給沈總一定沒(méi)問(wèn)題。

5、酒店合伙人 田衛(wèi)權(quán)

2011年的時(shí)候,有一個(gè)酒店要開(kāi)業(yè),當(dāng)時(shí)已經(jīng)選定了熱泵的其他品牌。沈總知道后,通過(guò)他專業(yè)的講解和對(duì)質(zhì)量保證,拿下了這個(gè)項(xiàng)目,結(jié)果也確實(shí)達(dá)到了之前的承諾。信任由此建立,開(kāi)啟與沈總的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,投的每一個(gè)酒店項(xiàng)目都很賺錢,合作非常愉快。

疫情后有投資人不看好酒店的發(fā)展,但是我和沈總恰恰看好未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展,目前酒店租金已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)低谷,我們依然看好酒店市場(chǎng)發(fā)展,未來(lái)三年,繼續(xù)努力合作,充分信任,做大做強(qiáng)酒店資產(chǎn)包。

6、酒店熱水客戶  (專訪與會(huì)場(chǎng)實(shí)錄)

張晉峰總坦言:家里別墅裝修一年期間,接觸了很多分包單位,幾乎所有的員工都有詆毀老板,只有旺泉員工稱贊老板人品好,員工口碑才是金杯銀杯,說(shuō)明沈總投入了很多感情關(guān)懷。合作酒店熱水七年,上海旺泉售后服務(wù)非常及時(shí),所以非常認(rèn)可沈總團(tuán)隊(duì)做的熱水工程,他們認(rèn)為成功的原因是沈總對(duì)工作的充分投入,才能贏得十年的成績(jī)。所有的酒店用品都會(huì)貨比三家,唯獨(dú)熱水只選旺泉,從漢庭酒店到多家酒店公寓選擇旺泉,連家里別墅的中央空調(diào)、中央熱水也選擇了旺泉。

蔡勇總坦言:沈總投資兩條路,熱泵與酒店,從十年前熱泵合作,選擇旺泉到現(xiàn)在我們已經(jīng)是酒店投資合伙人,我也成為上海旺泉熱泵的推廣大使,因?yàn)樽约菏褂眯Ч己?,主?dòng)將旺泉介紹給身邊的朋友們,成單率達(dá)到了100%。

于登玉總在會(huì)場(chǎng)說(shuō):首先覺(jué)得沈總?cè)似泛茫瑢?duì)人有尊重感,我投資酒店比較早,十年期間我不僅將所有酒店原有的天然氣改用旺泉熱泵,連家里的洗浴生活熱水也從天然氣改用熱泵熱水,所以我非常認(rèn)可節(jié)能環(huán)保的熱泵產(chǎn)品。

麻永旺總表示:之所以選擇旺泉就是因?yàn)橘|(zhì)量過(guò)硬、沒(méi)有使用問(wèn)題,售后及時(shí)周到,在酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中沒(méi)有后顧之憂,從第一家店開(kāi)始,在七年多年的時(shí)間內(nèi),多家酒店始終選擇旺泉,甚至在北京、太原等地的酒店依然選擇使用旺泉。上海旺泉售后服務(wù)非常及時(shí),所以非常認(rèn)可沈總團(tuán)隊(duì)做的熱水工程,我們認(rèn)為成功的原因是沈總對(duì)工作的充分投入,才能贏得十年的成績(jī)。

當(dāng)主持問(wèn)到朱萬(wàn)明總:“您的思貝酒店與旺泉的合作是定金50%,貨到50%,是什么讓您對(duì)上海旺泉能如此的信任?”朱萬(wàn)明總在會(huì)場(chǎng)講述:在思貝酒店之前就選擇了旺泉熱泵,因?yàn)楫a(chǎn)品好,出水快,聲音輕,所以在裝修思貝酒店時(shí)指定了旺泉產(chǎn)品,在合同簽訂之日,我母親生病住院,沈總得知這一情況,帶著進(jìn)口水果和鮮花特意趕到醫(yī)院看望我母親,我非常意外和感動(dòng),就此促成了這筆定金50%,貨到50%的合同。沈總是上海人,人也靠譜。之后,我們慢慢從供應(yīng)商變成了朋友,從朋友變成了股東,一起做酒店事業(yè)。

谷強(qiáng)總在現(xiàn)場(chǎng)講述:從第一家99連鎖選擇上海旺泉,后面陸續(xù)布丁、智尚、漢庭、漢庭優(yōu)佳、美居,10多家酒店都選擇了上海旺泉的熱泵。因?yàn)槠洚a(chǎn)品質(zhì)量可靠,售后服務(wù)及時(shí)周到。

7、旺泉?jiǎng)?chuàng)始員工 胡曉靜

從月光族的小姑娘到實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的高凈值人士,從工作小白到經(jīng)驗(yàn)豐富的職場(chǎng)人,從上海最熟悉的陌生人到資源豐富的人脈圈。這是十年后我再次見(jiàn)到胡曉靜后的三大轉(zhuǎn)變,旺泉人十年來(lái)都有很大的轉(zhuǎn)變。

讓胡曉靜在旺泉堅(jiān)持到現(xiàn)在的核心價(jià)值是,當(dāng)年旺泉?jiǎng)?chuàng)始人沈軍強(qiáng)創(chuàng)業(yè)初期定下的目標(biāo)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn),秉承全力以赴,天道酬勤,事在人為的做事理念,不達(dá)目標(biāo)不罷休的企業(yè)追求,這種精神引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)往前走,同時(shí)信任、追隨以及價(jià)值認(rèn)同,讓團(tuán)隊(duì)更加緊密合作,再次開(kāi)啟未來(lái)十年,落地服務(wù)好每一個(gè)客戶,實(shí)現(xiàn)最大的共贏。

8、旺泉?jiǎng)?chuàng)始員工 趙國(guó)棟

上海旺泉的十年慶,也是趙國(guó)棟走入職場(chǎng)的黃金十年,他感觸最深的是沈總的指導(dǎo)與培養(yǎng)。首先趙國(guó)棟從認(rèn)識(shí)到結(jié)緣沈總主要由于軍人情結(jié),沈總是軍人出身,他的多位至親也是軍人,軍人有特定的優(yōu)秀品質(zhì)。其次選擇方向的重要性,空氣能是節(jié)能環(huán)保的行業(yè),相信公司的選擇一定沒(méi)問(wèn)題,最后在酒店投資上也緊跟公司步伐。

旺泉做到今天非常不易,源于大家熱愛(ài)這個(gè)事業(yè),熱愛(ài)這個(gè)公司,所有的付出都是以主人翁精神在發(fā)展事業(yè),同時(shí)沈總的工作責(zé)任心感動(dòng)了他,引領(lǐng)他不斷進(jìn)步和學(xué)習(xí),最大的激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的潛力。

9、旺泉員工 梁康

旺泉能有今天的成績(jī),是在沈總的帶領(lǐng)下一步一步,穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展,同時(shí)依靠團(tuán)隊(duì)合作,取得了很大的提升?;仡^看十年的收獲,一方面是公司的成長(zhǎng),在團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)結(jié)合作,解決困難,戰(zhàn)無(wú)不勝;另一方面是個(gè)人的成長(zhǎng),積累了經(jīng)驗(yàn),提升了收入;

對(duì)于自己負(fù)責(zé)的中央空調(diào)業(yè)務(wù),堅(jiān)持以客戶服務(wù)為中心,借助沈總強(qiáng)大的人脈資源圈,在酒店領(lǐng)域把中央空調(diào)切入進(jìn)去,服務(wù)好客戶;未來(lái)十年,依然保持客戶服務(wù)初心,繼續(xù)嘗試應(yīng)用更多的建筑類型,促進(jìn)公司的發(fā)展,為事業(yè)添磚加瓦。

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