首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 房產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)家李星儀為清華大學(xué)企業(yè)家學(xué)員講授資產(chǎn)優(yōu)化

房產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)家李星儀為清華大學(xué)企業(yè)家學(xué)員講授資產(chǎn)優(yōu)化

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2021年05月26日 15:00

5月22日，清華大學(xué)深圳國(guó)際研究生院特邀講師紅本房產(chǎn)創(chuàng)始人、房產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)家李星儀，為杰出工商班學(xué)員們講授《企業(yè)家資產(chǎn)配置之房產(chǎn)篇》。她將自身20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提煉成從宏觀到微觀的房產(chǎn)知識(shí)體系，提出企業(yè)-房產(chǎn)-個(gè)人三駕馬車(chē)并驅(qū)理念，獲得學(xué)員熱烈好評(píng)。

（圖：工商班精品課程企業(yè)家資產(chǎn)配置之房產(chǎn)篇）

（圖：紅本房產(chǎn)創(chuàng)始人、房產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)家李星儀）

優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)與企業(yè)家的關(guān)聯(lián)

中國(guó)改革開(kāi)放40年來(lái)，企業(yè)家們激昂奮斗，通過(guò)市場(chǎng)行為獲得了一定的財(cái)富積累。企業(yè)家即是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體，也擔(dān)負(fù)著財(cái)富責(zé)任，資產(chǎn)的優(yōu)化配置將幫助企業(yè)家有力推進(jìn)企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)效創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

蔓延全球的新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重的影響，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩與過(guò)去兩年金融市場(chǎng)波動(dòng)的背景下，高凈值人群避險(xiǎn)情緒加強(qiáng)，財(cái)富安全保障占據(jù)重要資產(chǎn)目標(biāo)。企業(yè)家們意識(shí)到依賴單一資產(chǎn)快速賺取高收益的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，財(cái)富需要進(jìn)行專業(yè)且長(zhǎng)期的配置、積累，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整才能實(shí)現(xiàn)增值。

從歷史現(xiàn)象告訴我們，很多企業(yè)本身并沒(méi)有賺太多的錢(qián)，但是他們的企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目升值所帶來(lái)的盈利，超過(guò)他們經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)——

1、新東方俞敏洪2019年在北京買(mǎi)了一整棟之后，他說(shuō)了一句話：如果創(chuàng)業(yè)之初買(mǎi)了這一棟樓，新東方現(xiàn)在就不用做了。

2、ST寧通B在2004年以130萬(wàn)元買(mǎi)兩套北京學(xué)區(qū)房，2016年，兩套房市場(chǎng)價(jià)值為2829.1萬(wàn)元，盈利2142.88萬(wàn)，公司差點(diǎn)退市，賣(mài)兩套房后扭虧為盈。

曾有一份世界財(cái)富報(bào)告指出：“全球高凈值人群（凈資產(chǎn)超過(guò)3千萬(wàn)美元）平均房產(chǎn)在總財(cái)富中的占比達(dá)到46%，遠(yuǎn)超過(guò)股票的18%，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)債券的13%。”

可見(jiàn)，房產(chǎn)在全球范圍內(nèi)都是企業(yè)家優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，也是大部分高凈值人群的財(cái)富基石。其實(shí)古今中外，世界各國(guó)的土地和住宅建筑都是基礎(chǔ)性財(cái)富命脈。

（圖：房產(chǎn)在全球范圍內(nèi)都是企業(yè)家優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)）

法國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯通過(guò)對(duì)過(guò)去300年來(lái)歐美國(guó)家財(cái)富收入的豐富歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行探究，他發(fā)現(xiàn)代表資本收益率的r遠(yuǎn)大于代表經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的g，即r >g。資本更值錢(qián)，資產(chǎn)的投資收益遠(yuǎn)高于勞動(dòng)報(bào)酬的收益，因?yàn)橘Y本是永不眠的。往后社會(huì)財(cái)富會(huì)越來(lái)越向資產(chǎn)持有者手里聚集，在增量財(cái)富變小的情況下，只會(huì)把存量財(cái)富在不同群體間轉(zhuǎn)移，中國(guó)一二線城市房?jī)r(jià)的暴漲已能看到這種趨勢(shì)，這也是作為企業(yè)家必須要去重視房子資產(chǎn)的原因。

為什么企業(yè)家選籌房產(chǎn)越來(lái)越難

李星儀是中國(guó)早期開(kāi)創(chuàng)房產(chǎn)服務(wù)事業(yè)的先鋒派，2001年創(chuàng)業(yè)成立公司提供深圳、香港以及美國(guó)市場(chǎng)的房產(chǎn)管理咨詢顧問(wèn)服務(wù)，至今已有20年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。她對(duì)中國(guó)房產(chǎn)的研究近乎癡迷，對(duì)市場(chǎng)宏觀走勢(shì)非常敏銳，尤為精通微觀選籌，2014年成為大灣區(qū)首批購(gòu)入千萬(wàn)元高層住宅的業(yè)主之一，親自操盤(pán)的房產(chǎn)累計(jì)增值超10億元。在學(xué)員們的眼中，李星儀老師是典型的“接地氣懂落地”。

（圖：李星儀被學(xué)員們譽(yù)為“接地氣懂落地”）

對(duì)于企業(yè)家買(mǎi)房越來(lái)越難的困境，主要原因是許多企業(yè)家對(duì)房產(chǎn)缺乏正確的認(rèn)知，導(dǎo)致買(mǎi)錯(cuò)房被收割、抵觸房產(chǎn)錯(cuò)過(guò)資產(chǎn)升級(jí)等等。尤其是現(xiàn)在的房產(chǎn)市場(chǎng)，已經(jīng)完全過(guò)了閉著眼買(mǎi)隨便買(mǎi)的階段。

企業(yè)家買(mǎi)房的難度，一是房產(chǎn)步入兩極分化時(shí)代，買(mǎi)賣(mài)房變得體系化和專業(yè)化，需要具備對(duì)金融貨幣、城市規(guī)劃、人口結(jié)構(gòu)、區(qū)域分析、樓盤(pán)選籌、市場(chǎng)估價(jià)，談判簽約、合同風(fēng)險(xiǎn)等等知識(shí)的理解和運(yùn)用。二是在嚴(yán)格調(diào)控下如限售、限價(jià)、限名額、限貸款，導(dǎo)致購(gòu)房資格和資金利用變得異常珍貴，買(mǎi)錯(cuò)的代價(jià)將尤為慘重。三是房地產(chǎn)稅遲早會(huì)出臺(tái)，到底該怎么提前布局手上的房產(chǎn)，也非?？季繎?zhàn)略眼光和專業(yè)。

李星儀在課堂上，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)與房產(chǎn)關(guān)系的認(rèn)知誤區(qū)、優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)帶給企業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值、城市發(fā)展紅利與房產(chǎn)投資戰(zhàn)略、在國(guó)家調(diào)控下如何優(yōu)化房產(chǎn)配置四個(gè)方面提出解決方案。

她強(qiáng)調(diào)：“在國(guó)家房住不炒的政策下，企業(yè)家更需要做好專業(yè)的房產(chǎn)配置規(guī)劃，利用企業(yè)這張王牌的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，綜合去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、做對(duì)選籌，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)、房產(chǎn)、個(gè)人三者之間的互推互助。”