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打造行業(yè)“第一品牌”!業(yè)之峰&分眾傳媒億元戰(zhàn)略合作

來源:家居百科 時間:2020年04月12日 14:30

       曠日持久的新冠疫情,既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,將進(jìn)一步改寫各個行業(yè)的市場格局。

  4月11日,“億起騰飛——業(yè)之峰&分眾傳媒戰(zhàn)略合作云發(fā)布會”成功舉行,業(yè)之峰逆勢拿出一個億投向分眾傳媒,全面推廣業(yè)之峰品牌,打造行業(yè)“第一品牌”。

       同時,業(yè)之峰還聯(lián)合13家品牌廠商,組建“逆行聯(lián)盟”,向全國裝修消費(fèi)者發(fā)放億元“裝修主材補(bǔ)貼金”,響應(yīng)國家復(fù)產(chǎn)復(fù)工號召,帶頭振奮經(jīng)濟(jì),回饋廣大消費(fèi)者。

       業(yè)之峰的誠意,也受到消費(fèi)者的熱情追捧?;顒赢?dāng)天,“億起騰飛——業(yè)之峰&分眾傳媒戰(zhàn)略合作云發(fā)布會”的總觀看量突破747.5萬,人氣爆棚,創(chuàng)造了家裝業(yè)的又一個奇跡。

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  億元戰(zhàn)略合作 打造行業(yè)“第一品牌”

  疫情之下,眾多企業(yè)都縮緊銀根,準(zhǔn)備過冬。業(yè)之峰為何看好市場,敢于大手筆投放?

  業(yè)之峰集團(tuán)董事長張鈞表示,家居行業(yè)的特點是低頻、高貨值,沒有社會消費(fèi)品品牌,消費(fèi)者缺乏認(rèn)知。因此企業(yè)要有“品牌護(hù)城河”的概念,通過大劑量的廣告投放,讓消費(fèi)者耳熟能詳,使得業(yè)之峰真正成為行業(yè)“第一品牌”。

  業(yè)之峰與分眾傳媒的合作,既源于全包圓品牌營銷的成功經(jīng)驗,也源于行業(yè)特點。隨著毛坯房越來越少,二手房裝修比重越來越大,客戶散落在各個小區(qū),傳統(tǒng)的獲客方式逐漸失靈,必須通過新的“類壟斷·飽和性攻擊”的營銷方式來打造品牌,尋找客戶。

  而分眾傳媒是中國第二大媒體集團(tuán),每天覆蓋3.1億城市主流人群的必經(jīng)之路,在寫字樓、住宅樓、賣場、商超、電影院都有它們的身影,能夠影響業(yè)之峰的目標(biāo)人群。投放方式也比較靈活,可以分區(qū)域、分時段投放。二者合作,能夠?qū)崿F(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的效果。

  分眾傳媒董事長江南春表示,與業(yè)之峰合作更多的是基于彼此的信任,產(chǎn)品即人品,業(yè)之峰是對產(chǎn)品要求非常高的企業(yè),希望贏得消費(fèi)者信任,樹品牌、立口碑。通過與分眾傳媒的合作,可以把業(yè)之峰的品牌優(yōu)勢傳遞給消費(fèi)者,建立中產(chǎn)階級對業(yè)之峰品牌的認(rèn)同。

  在他看來,能夠在現(xiàn)在這種時刻逆勢拿出一個億,也體現(xiàn)了業(yè)之峰的雄心。疫情將造成行業(yè)的兩極分化,改變行業(yè)的市場格局,頭部企業(yè)不會“踩剎車”,而會“踩油門”。業(yè)之峰的逆勢投入將進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,助力其殺出重圍,引領(lǐng)整個行業(yè)。

  傳遞正能量 引領(lǐng)家居行業(yè)進(jìn)步

  通過與分眾傳媒的合作,業(yè)之峰希望把更多的價值傳遞給消費(fèi)者,引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步。

  張鈞表示,通過多年探索,業(yè)之峰的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)都已經(jīng)非常清晰,業(yè)之峰人從來沒有像現(xiàn)在這樣對未來充滿信心。2019年,業(yè)之峰推出了十年質(zhì)保、全程管家、入住環(huán)保三大服務(wù)承諾,加上以前的“5零靠譜工程”等,希望破除行業(yè)潛規(guī)則,解決消費(fèi)者痛點。未來,有了分眾傳媒這個陣地,就能把更多的正能量帶給消費(fèi)者,利益自己的客戶。

  同時,業(yè)之峰還希望通過分眾傳媒的助力,帶動全同行跟進(jìn)“十年質(zhì)保”等服務(wù),引領(lǐng)行業(yè)的進(jìn)步。就像當(dāng)年萬科、恒大等房地產(chǎn)頭部企業(yè)帶頭引領(lǐng)精裝修風(fēng)潮一樣,讓消費(fèi)者成為最大的受益者。

  江南春表示,經(jīng)歷了供應(yīng)鏈競爭、渠道競爭和消費(fèi)者競爭3個階段,如今已經(jīng)是產(chǎn)品過剩的時代,品牌必須贏得人心,給消費(fèi)者一個選擇自己的理由。業(yè)之峰擁有巨大的優(yōu)勢,通過分眾傳媒可以將其轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者對品牌的認(rèn)同,讓業(yè)之峰品牌深入人心,這樣才是最持久的流量。

  億元裝修補(bǔ)貼金 讓消費(fèi)者受益

  疫情期間,經(jīng)濟(jì)發(fā)展暫緩,消費(fèi)者也面臨更大的經(jīng)濟(jì)壓力,如何幫他們省錢,給消費(fèi)者更大的優(yōu)惠,一直是業(yè)之峰人思考的問題。

  為此,業(yè)之峰聯(lián)合13家品牌廠家,組建“逆行聯(lián)盟”,向全國裝修消費(fèi)者發(fā)放億元“裝修主材補(bǔ)貼金”,上、下半年各投放5000萬元,補(bǔ)貼家裝消費(fèi)者。

  這13家品牌廠家,分別是歐派家居、TATA木門、馬可波羅瓷磚、箭牌衛(wèi)浴、諾貝爾瓷磚、大自然地板、方太廚電、志邦家居、AO史密斯電器、金牌廚柜、書香門地地板、金意陶瓷磚、奧普家居,都是家居行業(yè)的頭部品牌,大家一致同意拿出最大的優(yōu)惠和補(bǔ)貼,讓廣大消費(fèi)者受益。

  此次疫情期間,業(yè)之峰逆向而行,第一時間向疫區(qū)捐款100萬元,為武漢分公司“強(qiáng)行”發(fā)工資,宣布不減薪不裁員,線上全面復(fù)工,贏得了“神仙公司”的美譽(yù)。此次向分眾傳媒投放一個億,聯(lián)合13家品牌廠家發(fā)放億元補(bǔ)貼,也是“逆行精神”的又一次體現(xiàn)。

  業(yè)之峰希望,此舉能夠響應(yīng)國家復(fù)產(chǎn)復(fù)工號召,振奮經(jīng)濟(jì),提振大家對于未來的信心,回饋廣大消費(fèi)者。

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