敢為?一路領(lǐng)先 | 2021冠珠瓷磚核心經(jīng)銷商峰會(huì)圓滿舉辦！

7月13日至14日，“敢為·一路領(lǐng)先”2021冠珠瓷磚核心經(jīng)銷商峰會(huì)在杭州圓滿舉辦。會(huì)議從企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革創(chuàng)新、品牌運(yùn)營(yíng)與傳播推廣策略、產(chǎn)品規(guī)劃等方面，指明了品牌未來持續(xù)發(fā)力的方向。懷揣信念、保持激情，冠珠踏上下半年的發(fā)展征程，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)！

插圖一

新明珠陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁葉德林，集團(tuán)副總裁兼經(jīng)營(yíng)管理中心主任梁旺娟，集團(tuán)副總裁兼營(yíng)銷管理中心總經(jīng)理鄧勇，集團(tuán)副總裁簡(jiǎn)潤(rùn)桐、集團(tuán)副總裁洪衛(wèi)、集團(tuán)副總裁韋前、集團(tuán)副總經(jīng)理兼企劃管理中心總經(jīng)理高頌、集團(tuán)副總經(jīng)理兼新明珠設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)李瑩、冠珠瓷磚常務(wù)副總經(jīng)理潘瀚，以及冠珠品牌來自全國(guó)各地的核心經(jīng)銷商出席了本次會(huì)議。

敢為 勇于變革

會(huì)議開啟之際，新明珠陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁葉德林葉董，基于市場(chǎng)的變化、時(shí)代的變化，指出品牌紅利將是品牌未來幾年重大的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，必須創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)銷商到運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的轉(zhuǎn)型升級(jí)，從賣材料，到賣空間再賣生活方式的轉(zhuǎn)變。這給予了在座各位合作伙伴企業(yè)發(fā)展指引方向，為本次會(huì)議奠定了總基調(diào)。新消費(fèi)時(shí)代來臨，改變，刻不容緩！

插圖二

新明珠陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁葉德林

敢為 轉(zhuǎn)型升級(jí)

道與法

隨著當(dāng)下時(shí)代、市場(chǎng)多方面變化，轉(zhuǎn)型升級(jí)是傳統(tǒng)制造業(yè)不得不面對(duì)的重要課題，十四五規(guī)劃中同樣也指出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要性。面對(duì)這些變化與挑戰(zhàn)，如何做到有效出擊與進(jìn)發(fā)，清晰的思路與思維的拓寬是必不可少的前提，本次會(huì)議特別邀請(qǐng)著名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家，清華、北大、浙大、中大諸高校MBA、EMBA、DBA特聘常任教授，上海財(cái)大500強(qiáng)中心特約研究員潘誠(chéng)老師做《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革創(chuàng)新》的分享。

插圖三

大道博一管理咨詢有限責(zé)任公司總經(jīng)理潘誠(chéng)

潘誠(chéng)老師從豐富的案例中一一延伸與分析，以底層邏輯與上層設(shè)計(jì)為抓手，提出企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，爭(zhēng)做一流品牌、一流運(yùn)營(yíng)、一流業(yè)務(wù)。面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)，潘誠(chéng)老師呼吁大家要拋棄機(jī)會(huì)主義，重審思維、重定方向、重構(gòu)系統(tǒng)、重燃激情，牢記以市場(chǎng)為導(dǎo)向，踐行專業(yè)精神與長(zhǎng)期主義精神。宏觀而生動(dòng)的分享深化、傳遞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革創(chuàng)新的“道與法”。

插圖四

“術(shù)與器”

潘誠(chéng)老師的戰(zhàn)略分享為“道與法”，要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革創(chuàng)新少不了可落地的具體策略，這就是“術(shù)與器”。

冠珠瓷磚常務(wù)副總經(jīng)理潘瀚潘總，通過剖析行業(yè)格局及趨勢(shì)，描繪了品牌發(fā)展的四大途徑——產(chǎn)品、渠道、流量、品牌，同時(shí)從爆款打造、渠道運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)等作出了全面性的品牌策略布局。

插圖五

冠珠瓷磚常務(wù)副總經(jīng)理潘瀚

“社交媒體的時(shí)代，品牌不僅要被看見，更要被記住”，集團(tuán)副總經(jīng)理兼企劃管理中心總經(jīng)理高頌高總分享了冠珠傳播推廣的方向。從消費(fèi)者路徑出發(fā)，結(jié)合用戶的每個(gè)觸點(diǎn)進(jìn)行有效的廣告投放和內(nèi)容種草，讓用戶看到、記住，并且喜歡冠珠，成為真正的“中國(guó)瓷磚”。這為大家描繪了一條非常清晰的品牌傳播路徑，讓大家對(duì)冠珠品牌未來發(fā)展更有信心。

插圖六

集團(tuán)副總經(jīng)理兼企劃管理中心總經(jīng)理高頌

會(huì)議上，集團(tuán)產(chǎn)品規(guī)劃部周惠周總帶來了系列IP新品的介紹，將中國(guó)文化與品牌產(chǎn)品相融合，讓中華文化新生，打造出為中國(guó)瓷磚代言的產(chǎn)品，IP產(chǎn)品的亮相獲得了一眾經(jīng)銷商客戶的認(rèn)可。

插圖七

集團(tuán)產(chǎn)品規(guī)劃部周惠

敢為 共謀發(fā)展

會(huì)議不僅有品牌層面的戰(zhàn)略部署與方向指示，亦有優(yōu)秀代表的經(jīng)驗(yàn)分享。大連冠珠王立春王總敢于躬身入局，做巖板財(cái)富藍(lán)海的首位“入海者”；杭州冠珠葉法洪葉總敢于搶抓先機(jī)，快人一步破解工程渠道運(yùn)營(yíng)密碼，實(shí)現(xiàn)千萬級(jí)到億級(jí)的驚人飛躍；信豐冠珠許曼慧許總敢于乘風(fēng)破浪，深耕工長(zhǎng)與家裝渠道，樹立90后榜樣，不斷踐行“小市場(chǎng)，大作為”的經(jīng)營(yíng)理念。他們將自身發(fā)展與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融合，道出成功秘訣，與大家齊頭并進(jìn)，共發(fā)展。

插圖八

大連冠珠王立春

插圖九

杭州冠珠葉法洪

插圖十

信豐冠珠許曼慧

傾聽合作伙伴的聲音，讓溝通成為實(shí)現(xiàn)雙贏的有效工具，議程中設(shè)置了內(nèi)部交流溝通會(huì)，該環(huán)節(jié)中，許多核心經(jīng)銷商都提出疑惑，也傳達(dá)了許多建設(shè)性意見，合作伙伴的建言獻(xiàn)策是冠珠進(jìn)一步升級(jí)與改進(jìn)的強(qiáng)支柱之一，之后，品牌會(huì)緊跟大家的需求與建議，做出優(yōu)化調(diào)整與改變。

插圖十一

插圖十二

插圖十三

插圖十四

建言獻(xiàn)策的合作伙伴經(jīng)銷商

G20核心經(jīng)銷商峰會(huì)圓滿結(jié)束，集團(tuán)副總裁兼營(yíng)銷管理中心總經(jīng)理鄧勇鄧總為本次峰會(huì)作全面總結(jié)，再次明確品牌戰(zhàn)略部署，特別指出要以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，保持用戶型經(jīng)營(yíng)思維、要實(shí)現(xiàn)多渠道精細(xì)化運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，要做好終端形象的升級(jí)展示，要做好高值產(chǎn)品銷售，提升客單值，要打造差異化服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，從經(jīng)銷商升級(jí)為運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，要做好品牌經(jīng)營(yíng)維護(hù)和宣傳推廣六項(xiàng)重點(diǎn)工作方向，以此強(qiáng)化企業(yè)與經(jīng)銷商家人們的可持續(xù)發(fā)展能力。

插圖十五

集團(tuán)副總裁兼營(yíng)銷管理中心總經(jīng)理鄧勇

敢為 賦能實(shí)踐

優(yōu)秀店面形象是品牌實(shí)力的有效宣傳，近期，杭州冠珠已完成了新店店面整體裝修。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與核心經(jīng)銷商一行一同前往杭州冠珠新時(shí)代旗艦店進(jìn)行店面參觀及新品品鑒。

插圖十六

插圖十七

杭州智慧門店學(xué)習(xí)

應(yīng)用全新的品牌視覺標(biāo)識(shí)，突破常規(guī)的店面設(shè)計(jì)，場(chǎng)景與產(chǎn)品的融合相得益彰，新品優(yōu)異的質(zhì)感這些都獲得了大家的認(rèn)可與贊美。參觀中大家還進(jìn)行了智慧門店的操作學(xué)習(xí)，實(shí)操演練的展示加上生動(dòng)的講解，讓大家進(jìn)一步了解智慧門店，實(shí)現(xiàn)智慧門店的強(qiáng)力賦能。

插圖十八

插圖十九

插圖二十

7月13日至14日，“敢為·一路領(lǐng)先”2021冠珠瓷磚核心經(jīng)銷商峰會(huì)在杭州圓滿舉辦。會(huì)議從企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革創(chuàng)新、品牌運(yùn)營(yíng)與傳播推廣策略、產(chǎn)品規(guī)劃等方面，指明了品牌未來持續(xù)發(fā)力的方向。懷揣信念、保持激情，冠珠踏上下半年的發(fā)展征程，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)！

插圖一

新明珠陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁葉德林，集團(tuán)副總裁兼經(jīng)營(yíng)管理中心主任梁旺娟，集團(tuán)副總裁兼營(yíng)銷管理中心總經(jīng)理鄧勇，集團(tuán)副總裁簡(jiǎn)潤(rùn)桐、集團(tuán)副總裁洪衛(wèi)、集團(tuán)副總裁韋前、集團(tuán)副總經(jīng)理兼企劃管理中心總經(jīng)理高頌、集團(tuán)副總經(jīng)理兼新明珠設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)李瑩、冠珠瓷磚常務(wù)副總經(jīng)理潘瀚，以及冠珠品牌來自全國(guó)各地的核心經(jīng)銷商出席了本次會(huì)議。

敢為 勇于變革

會(huì)議開啟之際，新明珠陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁葉德林葉董，基于市場(chǎng)的變化、時(shí)代的變化，指出品牌紅利將是品牌未來幾年重大的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，必須創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)銷商到運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的轉(zhuǎn)型升級(jí)，從賣材料，到賣空間再賣生活方式的轉(zhuǎn)變。這給予了在座各位合作伙伴企業(yè)發(fā)展指引方向，為本次會(huì)議奠定了總基調(diào)。新消費(fèi)時(shí)代來臨，改變，刻不容緩！

插圖二

新明珠陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁葉德林

敢為 轉(zhuǎn)型升級(jí)

道與法

隨著當(dāng)下時(shí)代、市場(chǎng)多方面變化，轉(zhuǎn)型升級(jí)是傳統(tǒng)制造業(yè)不得不面對(duì)的重要課題，十四五規(guī)劃中同樣也指出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要性。面對(duì)這些變化與挑戰(zhàn)，如何做到有效出擊與進(jìn)發(fā)，清晰的思路與思維的拓寬是必不可少的前提，本次會(huì)議特別邀請(qǐng)著名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家，清華、北大、浙大、中大諸高校MBA、EMBA、DBA特聘常任教授，上海財(cái)大500強(qiáng)中心特約研究員潘誠(chéng)老師做《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革創(chuàng)新》的分享。

插圖三

大道博一管理咨詢有限責(zé)任公司總經(jīng)理潘誠(chéng)

潘誠(chéng)老師從豐富的案例中一一延伸與分析，以底層邏輯與上層設(shè)計(jì)為抓手，提出企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，爭(zhēng)做一流品牌、一流運(yùn)營(yíng)、一流業(yè)務(wù)。面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)，潘誠(chéng)老師呼吁大家要拋棄機(jī)會(huì)主義，重審思維、重定方向、重構(gòu)系統(tǒng)、重燃激情，牢記以市場(chǎng)為導(dǎo)向，踐行專業(yè)精神與長(zhǎng)期主義精神。宏觀而生動(dòng)的分享深化、傳遞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革創(chuàng)新的“道與法”。

插圖四

“術(shù)與器”

潘誠(chéng)老師的戰(zhàn)略分享為“道與法”，要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革創(chuàng)新少不了可落地的具體策略，這就是“術(shù)與器”。

冠珠瓷磚常務(wù)副總經(jīng)理潘瀚潘總，通過剖析行業(yè)格局及趨勢(shì)，描繪了品牌發(fā)展的四大途徑——產(chǎn)品、渠道、流量、品牌，同時(shí)從爆款打造、渠道運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)等作出了全面性的品牌策略布局。

插圖五

冠珠瓷磚常務(wù)副總經(jīng)理潘瀚

“社交媒體的時(shí)代，品牌不僅要被看見，更要被記住”，集團(tuán)副總經(jīng)理兼企劃管理中心總經(jīng)理高頌高總分享了冠珠傳播推廣的方向。從消費(fèi)者路徑出發(fā)，結(jié)合用戶的每個(gè)觸點(diǎn)進(jìn)行有效的廣告投放和內(nèi)容種草，讓用戶看到、記住，并且喜歡冠珠，成為真正的“中國(guó)瓷磚”。這為大家描繪了一條非常清晰的品牌傳播路徑，讓大家對(duì)冠珠品牌未來發(fā)展更有信心。

插圖六

集團(tuán)副總經(jīng)理兼企劃管理中心總經(jīng)理高頌

會(huì)議上，集團(tuán)產(chǎn)品規(guī)劃部周惠周總帶來了系列IP新品的介紹，將中國(guó)文化與品牌產(chǎn)品相融合，讓中華文化新生，打造出為中國(guó)瓷磚代言的產(chǎn)品，IP產(chǎn)品的亮相獲得了一眾經(jīng)銷商客戶的認(rèn)可。

插圖七

集團(tuán)產(chǎn)品規(guī)劃部周惠

敢為 共謀發(fā)展

會(huì)議不僅有品牌層面的戰(zhàn)略部署與方向指示，亦有優(yōu)秀代表的經(jīng)驗(yàn)分享。大連冠珠王立春王總敢于躬身入局，做巖板財(cái)富藍(lán)海的首位“入海者”；杭州冠珠葉法洪葉總敢于搶抓先機(jī)，快人一步破解工程渠道運(yùn)營(yíng)密碼，實(shí)現(xiàn)千萬級(jí)到億級(jí)的驚人飛躍；信豐冠珠許曼慧許總敢于乘風(fēng)破浪，深耕工長(zhǎng)與家裝渠道，樹立90后榜樣，不斷踐行“小市場(chǎng)，大作為”的經(jīng)營(yíng)理念。他們將自身發(fā)展與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融合，道出成功秘訣，與大家齊頭并進(jìn)，共發(fā)展。

插圖八

大連冠珠王立春

插圖九

杭州冠珠葉法洪

插圖十

信豐冠珠許曼慧

傾聽合作伙伴的聲音，讓溝通成為實(shí)現(xiàn)雙贏的有效工具，議程中設(shè)置了內(nèi)部交流溝通會(huì)，該環(huán)節(jié)中，許多核心經(jīng)銷商都提出疑惑，也傳達(dá)了許多建設(shè)性意見，合作伙伴的建言獻(xiàn)策是冠珠進(jìn)一步升級(jí)與改進(jìn)的強(qiáng)支柱之一，之后，品牌會(huì)緊跟大家的需求與建議，做出優(yōu)化調(diào)整與改變。

插圖十一

插圖十二

插圖十三

插圖十四

建言獻(xiàn)策的合作伙伴經(jīng)銷商

G20核心經(jīng)銷商峰會(huì)圓滿結(jié)束，集團(tuán)副總裁兼營(yíng)銷管理中心總經(jīng)理鄧勇鄧總為本次峰會(huì)作全面總結(jié)，再次明確品牌戰(zhàn)略部署，特別指出要以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，保持用戶型經(jīng)營(yíng)思維、要實(shí)現(xiàn)多渠道精細(xì)化運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，要做好終端形象的升級(jí)展示，要做好高值產(chǎn)品銷售，提升客單值，要打造差異化服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，從經(jīng)銷商升級(jí)為運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，要做好品牌經(jīng)營(yíng)維護(hù)和宣傳推廣六項(xiàng)重點(diǎn)工作方向，以此強(qiáng)化企業(yè)與經(jīng)銷商家人們的可持續(xù)發(fā)展能力。

插圖十五

集團(tuán)副總裁兼營(yíng)銷管理中心總經(jīng)理鄧勇

敢為 賦能實(shí)踐

優(yōu)秀店面形象是品牌實(shí)力的有效宣傳，近期，杭州冠珠已完成了新店店面整體裝修。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與核心經(jīng)銷商一行一同前往杭州冠珠新時(shí)代旗艦店進(jìn)行店面參觀及新品品鑒。

插圖十六

插圖十七

杭州智慧門店學(xué)習(xí)

應(yīng)用全新的品牌視覺標(biāo)識(shí)，突破常規(guī)的店面設(shè)計(jì)，場(chǎng)景與產(chǎn)品的融合相得益彰，新品優(yōu)異的質(zhì)感這些都獲得了大家的認(rèn)可與贊美。參觀中大家還進(jìn)行了智慧門店的操作學(xué)習(xí)，實(shí)操演練的展示加上生動(dòng)的講解，讓大家進(jìn)一步了解智慧門店，實(shí)現(xiàn)智慧門店的強(qiáng)力賦能。

插圖十八

插圖十九

插圖二十

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