都在走全球化的道路，海爾智家卻不一樣

說(shuō)實(shí)話(huà),中國(guó)企業(yè)對(duì)“國(guó)際化”與“全球化”這兩個(gè)概念的理解是不一樣的,每一個(gè)企業(yè)都有自己的定義,但這一點(diǎn)不是我們今天要討論的重點(diǎn)。今天,我們重點(diǎn)來(lái)看看中國(guó)企業(yè)在走出去的全球化道路上存在哪些差異?

從當(dāng)下各個(gè)企業(yè)公開(kāi)的宣傳資料中看到,做貼牌出口的企業(yè)在宣傳“全球化”,做貼牌與部分自主品牌相結(jié)合的企業(yè)也在宣稱(chēng)自己是“全球化”。

這些企業(yè)在傳遞全球化信息時(shí),最常用的話(huà)術(shù)就是銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、研發(fā)布局、并購(gòu)企業(yè)等,這些信息都是全球化企業(yè)的一部分,但絕非全部。因?yàn)橛幸粋€(gè)企業(yè)除了上述信息外,還一直用自己的維度強(qiáng)調(diào)著全球化道路上的差異化,這就是海爾智家,傳遞的差異化信息就是始終圍繞“用戶(hù)”。而且,這些用戶(hù)都是國(guó)外市場(chǎng)上的高端用戶(hù)。

我們先看一個(gè)最新鮮的用戶(hù)案例。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月29日,墨爾本莫寧頓半島Summerfields莊園主人Brendan在社交平臺(tái)分享了一段視頻,融入科德角建筑、融入主人一家生活的是海爾冰箱和海爾洗衣機(jī)。

Summerfields莊園屬于典型的科德角建筑,三角形的屋頂配上對(duì)稱(chēng)性的門(mén)窗設(shè)計(jì),極簡(jiǎn)時(shí)尚。莊園周?chē)h(huán)繞著 2,000 棵橄欖樹(shù)、隨處可見(jiàn)的原生灌木植物,觀(guān)賞性湖泊內(nèi)居住著一群天鵝,自然景色獨(dú)特。

莊園所在的莫寧頓半島風(fēng)景如畫(huà),是澳洲著名的旅游觀(guān)光勝地。Brendan經(jīng)常邀請(qǐng)到莫寧頓半島觀(guān)光度假的朋友們到莊園休息居住,并為他們烹飪美食。走進(jìn)宴會(huì)廳,純白色系搭配木地板,給人純凈的視覺(jué)體驗(yàn),大空間可以同時(shí)容納二十人就餐。為了帶給朋友更好的居住體驗(yàn),Brendan添置了海爾洗衣機(jī)、冰箱,升級(jí)衣食體驗(yàn)。

為了招待賓客朋友,大容量的海爾冰箱能一次存放多人聚餐所需的食材。除了基本的存儲(chǔ)功能,海爾冰箱還解決了儲(chǔ)鮮難題。墨爾本盛產(chǎn)奶酪、水果等,這些食材即使放進(jìn)冰箱也會(huì)出現(xiàn)水分流失的情況,而海爾冰箱的分區(qū)存儲(chǔ)可以為不同食材提供適合的溫濕度,延長(zhǎng)保鮮時(shí)長(zhǎng)。

莊園內(nèi)共有六間臥室,每一間都有獨(dú)特的風(fēng)格和特色,能匹配不同的住戶(hù)風(fēng)格。而且不同的住戶(hù)也有自己的穿衣特點(diǎn),海爾洗衣機(jī)打造的洗衣場(chǎng)景深受喜愛(ài)。海爾洗衣機(jī)擁有16種專(zhuān)業(yè)程序,能滿(mǎn)足各種面料的清洗需求,同時(shí)Hygiene程序能以更高的洗滌溫度達(dá)到除菌效果,呵護(hù)衣物健康。

為什么海爾智家能不斷釋放用戶(hù)信息,原因就在于海爾智家是真正的做全球化的企業(yè),定位創(chuàng)世界級(jí)品牌。目前海爾智家已在全球擁有完善的品牌布局,并且七大品牌已在各自定位的區(qū)域市場(chǎng)成為主流品牌。在北美,GE Appliances已經(jīng)成為當(dāng)?shù)匾话爰彝サ倪x擇;在澳洲,新西蘭國(guó)寶級(jí)品牌斐雪派克位居當(dāng)?shù)匕纂娛袌?chǎng)第一;在日本,AQUA商業(yè)社區(qū)洗以70%的市場(chǎng)份額占據(jù)首位;在歐洲,Candy智能單品份額穩(wěn)居歐洲智能家電市場(chǎng)第一。

隨著各區(qū)域海外用戶(hù)的不斷加入,海爾智家的全球化優(yōu)勢(shì)也隨之?dāng)U大。在深耕用戶(hù)需求的基礎(chǔ)上,海爾智家憑借高端科技、場(chǎng)景體驗(yàn),成為更多用戶(hù)的選擇。

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