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HOMKOO整裝云，整裝“孤勇者”！

來源：家居百科時間：2022年06月06日 13:51

五年前，曾經(jīng)揚言“讓天下沒有難做的整裝”的HOMKOO整裝云如今做得怎樣了？

他，帶著數(shù)字化整裝3.0新模式來了！

范居士曾看過這么一段話，尤為深刻:“未來行業(yè)終局到底是什么樣子？未來的行業(yè)格局未知未定，但未來的行業(yè)發(fā)展方向必然是數(shù)字化相關(guān)?！彼贫ǚ嵌?，卻為行業(yè)未來的無限遐想指明了一個方向，而近日HOMKOO整裝云則直接為整裝行業(yè)的未來交上了一份答卷——數(shù)字化整裝，引領(lǐng)整裝行業(yè)邁進整裝3.0新時代。

廣聯(lián)達刁志中在某公開演講中表示，在建筑產(chǎn)業(yè)元宇宙中，未來每個房子將“建兩遍”，先全數(shù)字化虛擬建造一遍，再工業(yè)化實體建造一遍。而在大家居產(chǎn)業(yè)元宇宙里，這個構(gòu)想無疑是率先被HOMKOO整裝云提出，并探索踐行了，相信“裝2次裝2次裝2次”也在大多數(shù)辦公室人類的耳際環(huán)繞過，一秒入腦，這正是其數(shù)字化整裝3.0模式的靈魂內(nèi)核輸出！

“裝2次”的必要性

如果讓你提前看見“坑”，你還跳嗎？

隨著國民經(jīng)濟水平和生活質(zhì)量的提升，其家居家裝消費需求也提出了更具化、更嚴(yán)苛的要求，家裝企業(yè)供給端因而也不斷產(chǎn)生著技術(shù)的升級與革新，大概在2010年前后，“整裝”開始進入大眾視野，真正為家裝行業(yè)帶來了新一輪的顛覆煥新。此外，2017年是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的另一個整裝主拐點，這一年伴著尚品宅配等一眾定制家居企業(yè)上市的余音，HOMKOO整裝云于年底之際乘勢而來，大力叩開了定制家居行業(yè)跨入整裝的大門，自此，整裝成為了一群人的向往和狂歡，但各自的著力點和發(fā)力點大不相同。

HOMKOO整裝云“出世”便直指技術(shù)平臺型整裝模式，其他的后來入局者多是聯(lián)盟合作式整裝模式，可以說前者將整裝提至戰(zhàn)略高度，后者則停留在戰(zhàn)術(shù)層面，前者“獨辟蹊徑”，后者“直走捷徑”。這些模式在本質(zhì)上不應(yīng)該以簡單的高矮好壞強加判斷，各異的企業(yè)基因和企業(yè)優(yōu)勢，自然應(yīng)該選取不同的發(fā)展路徑，只有差異化，才能更好地發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，解決問題。

從最初“包施工，包主輔材”的一站式整裝1.0時代，到“包施工，包主輔材，包家居家電配套”的一體化整裝2.0時代，我們可以明顯感知到消費者在家裝道路上需要操的心、需要跑的路更少了，但就真的可以撒手放寬心了嗎？并不！因為裝企沒有產(chǎn)生質(zhì)的改變，其擅長的和能夠解決的依然是施工問題，你可能會問隨著整裝的發(fā)展進化他們不是可以提供主輔材、家具家電等等嗎，是的，但裝企普遍是與相關(guān)家具家電企業(yè)進行淺合作，甚至可能是“一次過”買賣關(guān)系，自身利益是雙方建立關(guān)系的大前提，由于作為流量入口的裝企具有較大的話語權(quán)，因而下游的小家具家電配套企業(yè)為了更大的利益空間容易鋌而走險以次充好，到頭來坑害的卻是消費者，裝企也就落下了壞口碑，尤其是施工質(zhì)量不過關(guān)者更甚。

細究你會發(fā)現(xiàn)，整裝1.0/2.0解決的僅是裝企客單價低的問題，以及消費者裝修便捷性的問題，它并沒有真正解決到裝企“設(shè)計管理、施工質(zhì)量、交付口碑、持續(xù)發(fā)展”的問題，相應(yīng)著也就沒有解決到消費者家裝“效果偏差、質(zhì)量隱患、工期延誤、預(yù)算加價”的問題，這些無一不是亟待解決的整裝核心所在。

歷經(jīng)五年的打磨，HOMKOO整裝云終于找到了初步的解答方式——數(shù)字化整裝，先全數(shù)字化虛擬裝修一遍，再工業(yè)化實體裝修一遍，最后支付給業(yè)主兩個產(chǎn)品，一個是數(shù)字虛擬化產(chǎn)品，一個是實物工業(yè)產(chǎn)品。也就是說，提前遇見家裝的“坑”，提前“預(yù)建”你的家，并且借助數(shù)字化的先進力量預(yù)警排雷。如果讓你提前看見“坑”，那你就絕對不會再往里跳了，這是HOMKOO整裝云整裝3.0模式提出的初衷。那么，HOMKOO整裝云是如何實現(xiàn)的？

“裝2次”的支撐點

看得見的交付，你還怕有“坑”嗎？

眾所周知，整裝的核心在于交付，在于效率地交付，一是消費者的效率，二是裝企的效率，而HOMKOO整裝云數(shù)字化整裝兼顧的是二者的效率，并且力求同步提升，這就使得其需要利用數(shù)字化技術(shù)重構(gòu)“人、貨、場”，在用戶體驗與經(jīng)營效率間求得平衡。

人：以人為驅(qū)動→以系統(tǒng)為驅(qū)動

早在HOMKOO整裝云推出之時，他就把“系統(tǒng)”建設(shè)作為重中之重，這也是其與其他家居企業(yè)整裝不一樣的地方，是他能夠超越渠道之限成為戰(zhàn)略加碼發(fā)力的原因。最初HOMKOO整裝云的運轉(zhuǎn)內(nèi)核是:包括整裝銷售設(shè)計系統(tǒng)、BIM虛擬裝修系統(tǒng)、塔臺式中央計劃調(diào)度系統(tǒng)和中央廚房式供應(yīng)鏈系統(tǒng)在內(nèi)的四大軟系統(tǒng)，如今往回看，這是其數(shù)字化整裝的雛形，哪怕放至現(xiàn)在也是較為先進的全鏈路管理系統(tǒng)。

對于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，陳威如如是說，“數(shù)字化其實是在幫我們做可視化、可量化、可優(yōu)化?！边@恰也是HOMKOO整裝云數(shù)字化的落腳點。

為了確保施工管理系統(tǒng)化，前期的軟硬裝設(shè)計一體化和試裝可視化必須落實到位，時至今日，設(shè)計一體化問題早已成為了整裝企業(yè)標(biāo)配，試裝可視化才是數(shù)字化整裝的最大核心支撐。通過BIM整裝技術(shù)，以裝修時間為軸，將“建墻－開槽－布線－泥瓦－木作－墻面－成品－家具安裝“等148道工序全部工地數(shù)據(jù)化，進行全流程模擬裝修，以三維立體透視圖的形式直觀呈現(xiàn)在消費者面前。人類的語言溝通存在主觀性，或有對接偏差，但大數(shù)據(jù)系統(tǒng)只有客觀性，信息有誤它會自動警示，因而數(shù)字化整裝的試裝模擬過程，可以預(yù)警排雷，可以提前發(fā)現(xiàn)問題及時溝通調(diào)整，可以精算用料，可以估算工期等等，從而達到施工用料的可量化和施工方案的最優(yōu)化，進而保障客戶的滿意度。

當(dāng)線上模擬裝修即試裝過后，系統(tǒng)核算施工總量，科學(xué)規(guī)劃施工排期和用時，自動按施工節(jié)點智能生成施工指令和作業(yè)指導(dǎo)書，通過機場塔臺式調(diào)度中心對“人”和“物”進行精準(zhǔn)調(diào)度，以及裝修導(dǎo)航神器對全程裝修進度的掌握，確保在60個工作日內(nèi)完成交付。裝修工人根據(jù)5G數(shù)字指揮屏上各個裝修標(biāo)準(zhǔn)進行施工，系統(tǒng)會直接告知工人每一步裝什么、該怎么裝、裝在哪里，若然操作失誤，系統(tǒng)也會發(fā)出錯誤警示，工人當(dāng)即進行調(diào)整直至無誤，如此一來就把傳統(tǒng)裝企施工質(zhì)量過分依賴工人自身裝修經(jīng)驗的問題過濾掉了，在一定程度上保證了如期交付。

貨：自有集團定制&倉儲實力 + 5500+SKU

“系統(tǒng)”是施工方案生成后的載體，而“貨”才是施工方案落地交付的根本，傳統(tǒng)家裝企業(yè)做不好整裝，一在于系統(tǒng)管理的落后，二在于“貨”即供應(yīng)鏈整合能力的缺失。

在范居士看來，HOMKOO整裝云的厲害之處在于它不是直接做家裝，而是做技術(shù)型賦能平臺，當(dāng)然這是難而正確的事情，研發(fā)創(chuàng)新是一項面向未來的投資，投入得少濺不起浪花，投入得多又怕栽跟頭，HOMKOO整裝云堅定選擇這一路徑并得以發(fā)展的原因在于，一擁有先天的技術(shù)基因奠基，二背靠強大的家居企業(yè)集團實力加持，那么對他而言，將二者優(yōu)勢合而為一進行一個賦能平臺的構(gòu)建，是最具威力的爆炸性輸出。

據(jù)悉，200+品牌、F2C直采、5500+SKU、20萬㎡中央智慧倉儲、全國配送系統(tǒng)，組成了目前HOMKOO整裝云的強大供應(yīng)鏈后盾，這是什么概念？就是說只要你下單，我就能快速供給、穩(wěn)定供給，外加自有集團的強大定制實力，絕對可以滿足普遍消費者的家裝需求。另外，這種配置是所有裝企所不能及的，成為HOMKOO整裝云合作會員，除了享受數(shù)字化整裝的技術(shù)平臺賦能，還能共享這些資源，實現(xiàn)0庫存、0建廠做好整裝交付，降本增效。

其次，數(shù)字化整裝在“施工裝配化”上發(fā)力，使“貨”的運輸過程更減損高效。在材料生產(chǎn)、備貨階段，由工業(yè)4.0智能制造工廠預(yù)先對各個施工環(huán)節(jié)所需材料進行預(yù)加工處理，如瓷磚切割、水刀拼花、天花模塊預(yù)制等，各施工環(huán)節(jié)材料通過工廠預(yù)加工后，以半成品的形式柔性化配送到各個現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)，可直接在現(xiàn)場進行裝配化施工，不僅降低了施工難度，也提升了施工效率，這也為“60天交付”奠定了更深的根基。

場：整裝自營＋愈6000家會員裝企＋裝修導(dǎo)航神器

HOMKOO整裝云的“場”，包含自營整裝的場，也包括合作會員裝企的場。

HOMKOO整裝云的發(fā)展核心是進行可持續(xù)、可復(fù)制、高效的模式輸出，鏈接好千萬中小裝企，“賦能+專業(yè)”共同服務(wù)好消費者的美好家裝需求，即HOMKOO整裝云數(shù)字化技術(shù)賦能本地化家裝服務(wù)。當(dāng)然，如果有實力進行整裝展廳的場景落地最好不過。譬如，其直營的廣州圣誕鳥整裝體驗館就是一個完善的整裝3.0模式的樣板基地，讓消費者真切可感。我們相信，若然有更多的合作會員協(xié)同在各地復(fù)制鋪開，數(shù)字化整裝的威力無疑將輻射得更加徹底，更加清晰明了，被更多消費市場所認(rèn)可和選擇。截至2021年底，集團整裝模式實現(xiàn)營業(yè)收入約11.09億元，同比增長53.69%，單就HOMKOO整裝云的整裝貢獻當(dāng)然未超10億，但隨著數(shù)字化整裝的鋪開，其增長速度會翻番。

除了實際的“場”，數(shù)字化整裝還有一個重要的“場”在于線上的裝修導(dǎo)航神器，這是整裝3.0模式的殺手锏之一，是真正讓消費者解放雙腳，體驗省時省心省力的家裝的根本。業(yè)主只需要掃碼進入圣誕鳥整裝裝修導(dǎo)航導(dǎo)航小程序，就能對整個工地的施工作業(yè)了如指掌，出現(xiàn)疑問也能直接在線上溝通解決，況且每一次對接都會“留痕”，日后復(fù)盤也有根有據(jù)。

HOMKOO整裝云數(shù)字化整裝借助數(shù)字技術(shù)重塑商業(yè)模式，把“以人為驅(qū)動”升級為“以系統(tǒng)為驅(qū)動”，實現(xiàn)裝修的全過程、全要素、全參與方的數(shù)字化、在線化、智能化，高效鏈接起消費者、裝企、定制家居企業(yè)等多方的對接，并且通過一個平臺進行開放共享式的溝通交流。

陳威如談到，“透過數(shù)字化的管理系統(tǒng)，能夠管理好一個企業(yè)的就有能力管理好一個產(chǎn)業(yè)，能夠管理好一個產(chǎn)業(yè)的就能夠管理好一個生態(tài)圈。”HOMKOO整裝云的整裝3.0模式正是試圖從一個到千千萬萬個工地，從一個消費者到千千萬萬個消費者的協(xié)同發(fā)展，數(shù)字化技術(shù)亦正是其貫徹落實的手段。

如今，數(shù)字化滲透在方方面面，很多的頭部裝企也深知和踐行著數(shù)字化相關(guān)，HOMKOO整裝云與之相比，有何不同？最大的不同在于，大多數(shù)裝企的數(shù)字化在于局部鏈接，或許是組織架構(gòu)上的數(shù)字化，或許是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化，或許是設(shè)計環(huán)節(jié)的數(shù)字化等等，但HOMKOO整裝云則是通過數(shù)字化手段構(gòu)建起一個平臺，在平臺上鏈接起家裝全流程，并且攻克了普遍裝企存在的“無系統(tǒng)、無家居產(chǎn)品、無穩(wěn)定供應(yīng)鏈、無工廠、無倉儲”的難題。這一次，HOMKOO整裝云的升級迭代，無疑也將為整個整裝行業(yè)的革新描下濃墨重彩的一筆。

五年前，在全民狂呼“定制”的聲浪中，HOMKOO整裝云乘勢而來，為中小裝企賦能，讓天下沒有難做的整裝；五年后，在全民狂呼“整家”的熱潮中，HOMKOO整裝云逆勢奮進，依舊堅守在整裝賽道上，初心不改。

整裝孤勇者，HOMKOO整裝云，能否改寫大家裝行業(yè)的魔咒？我們拭目以待……

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