米素窗簾墻布直擊行業(yè)痛點(diǎn),保持強(qiáng)勁市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力支持加盟商!
雖然受消費(fèi)升級(jí)的影響,產(chǎn)品迭代換新,產(chǎn)品均價(jià)持續(xù)走高,但是低迷的房地產(chǎn)市場(chǎng)和人口紅利的逐漸消失也產(chǎn)生了一定的消極影響。在家居軟裝行業(yè),終端門店的客流正在逐步被分割,傳統(tǒng)的單品或者產(chǎn)品型企業(yè)的流量已經(jīng)被大量截取,剩下的只有行業(yè)最終流量的20%-30%,終端流量緊缺,獲客成本猛增成了家居軟裝行業(yè)的痛點(diǎn)。在這種背景下,線下門店怎么辦?放棄?加盟商該如何打開新的拓客思路?
米素軟裝買家秀
在米素軟裝看來(lái),放棄線下是不可能的。家居軟裝產(chǎn)品十分注重線下體驗(yàn),雖然疫情促使很多企業(yè)快速轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,但線下門店依然是不可忽視的主戰(zhàn)場(chǎng)。外部環(huán)境差的時(shí)候,更應(yīng)該修煉內(nèi)功。線下客流減少是危機(jī),也是管理模式、市場(chǎng)營(yíng)銷方式改變的機(jī)會(huì)。企業(yè)要盡快由原來(lái)的以商品為中心的經(jīng)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)以顧客價(jià)值為中心的經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型,要盡快放棄以往“高客流、低貢獻(xiàn)”的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,盡快適應(yīng)“低客流”環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)變化。
作為廣受市場(chǎng)歡迎和信賴的軟裝加盟品牌,米素從產(chǎn)品搭配、門店運(yùn)營(yíng)、流量賦能等多個(gè)角度,助力加盟商突破升級(jí)之路。
米素軟裝買家秀
打磨好產(chǎn)品,保持強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
隨著社會(huì)的發(fā)展,以及家裝主流消費(fèi)群體趨于年輕化,消費(fèi)者的審美需求在不斷提升,更加傾向于全屋效果。因此,專業(yè)的整屋軟搭技能利于提升銷售轉(zhuǎn)化。在賦能加盟商伙伴時(shí),米素軟裝就全屋軟搭技能方面給出了專業(yè)性指導(dǎo)。軟裝設(shè)計(jì)是對(duì)于硬裝的修飾,加上色彩和質(zhì)感的搭配,協(xié)調(diào)且出色的全屋軟裝搭配能夠起到烘托室內(nèi)氣氛、創(chuàng)造環(huán)境意境、豐富空間層次、強(qiáng)化室內(nèi)環(huán)境風(fēng)格、調(diào)節(jié)環(huán)境色彩等作用,是整個(gè)裝修過(guò)程中畫龍點(diǎn)睛的一筆。
優(yōu)秀的全屋軟搭方案離不開好的產(chǎn)品。從另一方面來(lái)說(shuō),要想企業(yè)持續(xù)發(fā)展,必須讓加盟商賺錢;要想加盟商賺錢,第一步是為他們選擇能賣、好賣的產(chǎn)品。從市場(chǎng)需求確定新品開發(fā)策略,米素軟裝精心打磨墻布、窗簾、藝術(shù)漆等產(chǎn)品,滿足一站式購(gòu)買需求。除此之外,米素還會(huì)定期更新SKU,不斷吸納具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新性產(chǎn)品補(bǔ)充產(chǎn)品層級(jí)。多樣的產(chǎn)品風(fēng)格以及全覆蓋的價(jià)格定位,不僅為全國(guó)消費(fèi)者提供極致軟裝體驗(yàn),也幫助加盟商保持強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
米素藝術(shù)漆
打造好門店,進(jìn)一步保障加盟商盈利
有了好產(chǎn)品,店面如何呈現(xiàn),才能打造出高效產(chǎn)出的金店?這是米素軟裝保障加盟商盈利的第二步。在這一步,米素給予的是“省心服務(wù)”,在店面設(shè)計(jì)上,米素軟裝為加盟商提供統(tǒng)一的門頭、前臺(tái)等規(guī)劃設(shè)計(jì),以及個(gè)性化的“美陳”方案。走進(jìn)米素門店,你可以看到集墻布、窗簾、藝術(shù)漆等多個(gè)品類于一體的產(chǎn)品服務(wù)矩陣,并且每一款產(chǎn)品專賣專售,明碼標(biāo)價(jià),統(tǒng)一透明,為消費(fèi)者排除價(jià)格陷阱,選定場(chǎng)景即可實(shí)價(jià)定制翻新專屬家居空間。
在門店經(jīng)營(yíng)中不難發(fā)現(xiàn),有時(shí)候即使再努力地經(jīng)營(yíng),努力地學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿,可結(jié)果還是不盡人意。其實(shí)這是因?yàn)楣芾砗瓦\(yùn)營(yíng)方法的問(wèn)題。做門店管理和運(yùn)營(yíng)尤其注重綜合能力。每一位米素加盟商都是一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者的角色,米素軟裝就門店管理會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)性的指導(dǎo),幫助米素經(jīng)營(yíng)者理解和執(zhí)行管理策略,讓門店運(yùn)營(yíng)更簡(jiǎn)單高效。
輸出好服務(wù),協(xié)助加盟商主動(dòng)出擊
以前做生意靠鋪,只要店面位置好就不愁流量,但現(xiàn)在做生意靠人,得自己找流量。當(dāng)下家居行業(yè)渠道逐漸碎片化,流量也逐漸分散,加盟商守著店等客戶的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,品牌方必須協(xié)助加盟商主動(dòng)出擊,獲取流量。
米素軟裝總部成立了專門的加盟商主動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),通過(guò)系統(tǒng)化幫扶,幫助他們獲取流量。每一個(gè)米素新店開業(yè),主動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng),為門店的生存和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的根基。同時(shí)米素軟裝還積極發(fā)揮自己的線上優(yōu)勢(shì),將線上線下流量打通,并通過(guò)線上線下同款、同質(zhì)、同價(jià)等服務(wù),利用“錨定效應(yīng)”,幫加盟商加強(qiáng)客戶粘度,提升成交量。
米素開業(yè)活動(dòng)幫扶
對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō),最重要的就是投資回報(bào)率,尤其在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期,每一分付出都需要正向反饋;而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),最應(yīng)該思考的就是,如何更好地保障加盟商收益價(jià)值。米素軟裝直擊問(wèn)題核心,從做好產(chǎn)品、店面、流量三方面綜合支持加盟商。未來(lái),米素還將如何更進(jìn)一步加強(qiáng)加盟商伙伴的信心?我們拭目以待。
責(zé)編|姚虹
來(lái)源|新浪家居
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