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如魚得水窗簾精品加盟抓住新機遇，實力探索線上營銷新模式！

來源：家居百科時間：2020年04月30日 19:01

2020年注定是不平凡的一年，新冠肺炎疫情襲擊下，消費需求驟降、上下游供應鏈斷裂，眾多中小企業(yè)紛紛難以支撐直至倒閉。對于窗簾行業(yè)而言，整個行業(yè)洗牌加快，只有具有一定體量的、真正有實力積淀的大品牌才最終存活下來。而為了應對銷量下滑、經(jīng)銷商營銷困難等狀況，這些大品牌都采取了哪些舉措呢？

　　窗簾十大品牌如魚得水就充分研究了此次危機所帶來的多方面影響。所謂危機中必存機遇，為了最大程度趨利避害，如魚得水抓住這一空檔期，對營銷模式和品牌宣傳進行了調(diào)整，就線上營銷、社群營銷等互聯(lián)網(wǎng)營銷模式進行了深入探索。

　　可以看到，疫情期間消費者的消費行為發(fā)生了變化，直播賣貨成為了備受追捧的消費渠道。如魚得水順勢而為，舉行了多場線上直播搶購會。僅3月20日單天，如魚得水的直播間累計在線觀看人數(shù)高達80000+，在短短2小時的直播之間內(nèi)，共成交了2157單！顯然，這次全民推廣式營銷的嘗試，如魚得水成績斐然。直播過程中，如魚得水也與用戶建立了良性的互動，增強了用戶粘性，鞏固了品牌忠誠度。

　　另一方面，為了更好地打贏這場營銷戰(zhàn)役，幫助經(jīng)銷商脫離這場疫情危機，突破經(jīng)銷發(fā)展瓶頸，如魚得水還舉行了線上直播招商峰會。整個四月，如魚得水共舉辦了三場線上直播，總共簽約加盟的經(jīng)銷商達到了135家！在招商直播會上，如魚得水還重磅發(fā)布了全新招商政策，全方面展示了如魚得水窗簾精品的核心優(yōu)勢與發(fā)展前景，為眾多家居行業(yè)從業(yè)者提供了新的思路。

　　例如，如魚得水調(diào)整了窗簾行業(yè)準入資金，只需3.3萬元即可投資加盟！這是如魚得水大大讓利給廣大經(jīng)銷商，直擊要害式地幫助更多人進入窗簾這片萬億市場。而無論是線上直播帶貨還是線上招商，這些都顯示出如魚得水順應潮流風尚，積極思變拓展營銷方式，打破傳統(tǒng)窗簾行業(yè)只能依賴線下營銷的思維桎梏，推動品牌線上化變革的決心和行動。

　　除了通過營銷數(shù)字化，解決獲客難、流量低的問題，生產(chǎn)數(shù)字化也成為整個家居數(shù)字化的重要組成部分。而事實上，如魚得水的數(shù)字化升級之路早在2016年就已經(jīng)啟程。如魚得水看到了大數(shù)據(jù)時代下的數(shù)字化浪潮，花費數(shù)年時間打造了全亞洲首條窗簾智能柔性生產(chǎn)線，這種革新不僅提高了生產(chǎn)效率與周轉速率，也極大提升了企業(yè)的科技含量與創(chuàng)新力量。在更快更全面地實現(xiàn)復工復產(chǎn)的需求下，如魚得水通過線上互聯(lián)網(wǎng)設計生產(chǎn)系統(tǒng)一鍵下單，門店需求圖紙可以直接傳導至工廠生產(chǎn)系統(tǒng)，智能工廠就可以根據(jù)客戶的個性化需求進行窗簾定制作業(yè)，有效降低了停工停產(chǎn)帶來的不利影響。

　　作為成立了26年的窗簾行業(yè)領軍品牌，如魚得水面對此次疫情影響選擇了迎難而上，一步步化危機為機遇，積極運用直播、線上營銷等數(shù)字化手段，進一步推動了家居企業(yè)的線上轉型及數(shù)字化渠道變革。如魚得水方面表示將繼續(xù)堅定前行，專注窗簾高質量高品質發(fā)展，帶動更多人實現(xiàn)致富夢想。