嘉智控股董事長(zhǎng)潘光治:內(nèi)打基本功 外做渠道 兩手一起抓
2020年“新冠”疫情之下,墻紙墻布及窗簾等家居軟裝行業(yè)也深受影響。在此期間,中展智奧與新浪家居共同推出「“決勝2020”中國(guó)軟裝行業(yè)系列主題報(bào)道」,通過(guò)新浪家居記者團(tuán)對(duì)業(yè)內(nèi)上中下游企業(yè)的集中走訪(fǎng),直觀呈現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)狀,找尋突破口。
【新浪記者】:各位新浪網(wǎng)友大家好,我是新浪家居墻布頻道的記者鄒雨婷?,F(xiàn)在我所在的位置是決勝2020中國(guó)軟裝行業(yè)系列主題報(bào)道現(xiàn)場(chǎng),今天非常榮幸能夠邀請(qǐng)到嘉智控股的董事長(zhǎng)潘光治先生接受我們采訪(fǎng)。潘總您好,請(qǐng)問(wèn)面對(duì)今年的疫情,您認(rèn)為對(duì)于企業(yè)而言有何難點(diǎn)和機(jī)遇?
【潘光治】:這場(chǎng)疫情來(lái)的非常突然,整個(gè)市場(chǎng)節(jié)奏被打亂,許多企業(yè)措手不及。疫情初期,處于全國(guó)封城狀態(tài),由于我們的銷(xiāo)售額主要來(lái)源于去年積壓的訂單,所以前期并未感受到太多影響,所以從2月底復(fù)工到現(xiàn)在我們?nèi)蕴幱跐M(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)?,F(xiàn)如今,市場(chǎng)處于品質(zhì)斷崖期,正所謂“危機(jī)”有“?!辈庞小皺C(jī)”,要把握住其中的機(jī)遇。
【新浪記者】:據(jù)我們了解嘉智與行業(yè)內(nèi)很多品牌都有合作,對(duì)整個(gè)行業(yè)十分了解,那么您認(rèn)為今年行業(yè)趨勢(shì)如何?
【潘光治】:我個(gè)人認(rèn)為2020年除去互聯(lián)網(wǎng)方面,整個(gè)市場(chǎng)都會(huì)受到較大影響,銷(xiāo)量難以達(dá)到往年的70%,甚至有些品牌難以達(dá)到往年銷(xiāo)量的50%。
【新浪記者】:2020年嘉智在產(chǎn)品方面做出了哪些調(diào)整?又該如何更好的去服務(wù)品牌?
【潘光治】:今年疫情爆發(fā)后,我一直在思考如何能更好的服務(wù)墻布品牌?,F(xiàn)階段我們做到對(duì)頭部品牌的80%提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),但我希望能達(dá)到100%。市場(chǎng)不是一家就能做好的,需要大家一起努力,只有這樣才能讓市場(chǎng)欣欣向榮,并且從中得到福利。嘉智作為純運(yùn)營(yíng)大供應(yīng)商,不僅要服務(wù)好頭部企業(yè)也需要加大對(duì)三線(xiàn)四線(xiàn)對(duì)服務(wù),因?yàn)槊總€(gè)品牌都是從小到大、從無(wú)到有的。因此,我們今年推出一款針對(duì)三四線(xiàn)品牌的產(chǎn)品,降低包裝費(fèi)用,提高產(chǎn)品調(diào)性。新產(chǎn)品價(jià)格僅比之前的普通蛇皮袋高出20%,大部分用戶(hù)都能接受這個(gè)費(fèi)用增加。
【新浪記者】:據(jù)我們了解,嘉智今年專(zhuān)注于增強(qiáng)自身服務(wù),開(kāi)拓三四線(xiàn)品牌渠道。那么您認(rèn)為各類(lèi)不同品牌在整體生產(chǎn)包裝上的需求是怎樣的?
【潘光治】:包裝對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)起到的是錦上添花的作用。中端客戶(hù)的產(chǎn)品出售一匹布上萬(wàn)塊,更希望拿出的產(chǎn)品是上檔次的,不想送到客戶(hù)家里時(shí)打開(kāi)包裝發(fā)現(xiàn)很low。三線(xiàn)弱勢(shì)品牌或者是剛剛起步的品牌,則更需要包裝,包裝的基本功能是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修飾。正如人類(lèi)在不斷的發(fā)展,墻布產(chǎn)品也需要不斷的發(fā)展。如果意識(shí)不到包裝的重要性就等于不懂品牌的意義,不懂什么是打造商品。所以我們希望通過(guò)自身去努力引領(lǐng)市場(chǎng)、配合市場(chǎng),讓三四線(xiàn)品牌能夠拿著自己生產(chǎn)的商品,告訴終端客戶(hù),我也是品牌,只不過(guò)還處于起步階段。這就是包裝的其中一項(xiàng)意義,為小企業(yè)錦上添花;加快速度打造品牌;能夠讓消費(fèi)者接受小企業(yè)有擁有正規(guī)包裝。
【新浪記者】:您剛剛談到今年整個(gè)市場(chǎng)受到很大沖擊,短期內(nèi)無(wú)法恢復(fù)。您認(rèn)為對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),目前布局重點(diǎn)該放在生產(chǎn)渠道方面還是營(yíng)銷(xiāo)方面?
【潘光治】:我認(rèn)為兩者都很重要。雖說(shuō)渠道為王,但打造品牌首先要做到產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)。目前來(lái)說(shuō)內(nèi)打基本功,外做渠道,兩手一起抓才是制勝關(guān)鍵。產(chǎn)品也好,渠道也好,只有靜下來(lái)沉淀,才能想出好路子。不管是做哪種產(chǎn)品,我們都要有清晰的認(rèn)知,產(chǎn)品認(rèn)知,市場(chǎng)認(rèn)知,隨著不斷理解,我們要盡量想辦法改善自身核心產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品,而不是做市場(chǎng)的破壞者,通過(guò)打價(jià)格戰(zhàn)來(lái)擾亂市場(chǎng)秩序。家家都追求更低的價(jià)格卻沒(méi)人來(lái)用心做產(chǎn)品。我認(rèn)為渠道和產(chǎn)品兩者都重要,如果沒(méi)有好產(chǎn)品拓展渠道就是水中月亮,竹籃打水一場(chǎng)空。當(dāng)我們有好產(chǎn)品時(shí),不能認(rèn)為酒香不怕巷子深。我們要積極做些宣傳,做迎合時(shí)代潮流的動(dòng)作。
【新浪記者】:非常感謝今天潘總接受我們的采訪(fǎng)。
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