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變與不變？赴港上市之后，中國聯(lián)塑的順風(fēng)十年

來源：家居百科時間：2020年06月19日 18:52

??2009年前后，正值中國房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展的黃金期，大批房企扎堆上市，房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)也迎來爆發(fā)式的增長，以家居建材為主營業(yè)務(wù)的部分實力強勁的頭部企業(yè)蠢蠢欲動，進軍資本市場。2010年6月23日，中國聯(lián)塑正式登陸香港聯(lián)交所，股票代碼2128.HK。

??據(jù)資料顯示，中國聯(lián)塑成立于1986年，當(dāng)時還是西溪塑料五金廠，中國聯(lián)塑的商標(biāo)是在1996年正式注冊的，這一年也是中國聯(lián)塑正式開啟品牌化進程的重要節(jié)點。伴隨著中國城市現(xiàn)代化進程和二十余載的業(yè)務(wù)沉淀，中國聯(lián)塑在2010年赴港上市，而彼時家居企業(yè)大多選擇A股上市，赴港這一動作給原本就在建材領(lǐng)域風(fēng)生水起的中國聯(lián)塑，在業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)管理等方面，以及整個建裝產(chǎn)業(yè)都帶來了新氣象。

??上市十年間，中國的消費環(huán)境不斷變化與人居需求的持續(xù)升級，起初一片蔚藍(lán)的萬億級中國大家居建裝市場，因為行業(yè)準(zhǔn)入門檻低、同質(zhì)化產(chǎn)品無序競爭等原因逐步渾濁暗紅。

??記者注意到中國聯(lián)塑在大環(huán)境的風(fēng)云變幻下，依舊保持了連續(xù)多年的穩(wěn)健增長。根據(jù)中國聯(lián)塑年度報告顯示，2010年到2019年，其營業(yè)收入由77.12億元增長到263.45億元，凈利潤由11.32億元增長到30.25億元，營收穩(wěn)定增長三倍有余，同時其現(xiàn)有品牌價值也高達348.57億人民幣，其行業(yè)龍頭地位凸顯。

??新浪家居通過整理中國聯(lián)塑的發(fā)展歷程發(fā)現(xiàn)，今天中國聯(lián)塑十年“穩(wěn)增長”的成就背后，除了“欣逢盛世”以外，還有一套“變與不變”的內(nèi)在邏輯，以“創(chuàng)變”順應(yīng)環(huán)境變化與消費趨勢，以“不變”穩(wěn)固企業(yè)核心競爭能力。

積極創(chuàng)變：從“管道大王”到“企業(yè)航母”

??2011年，中國聯(lián)塑年銷售額突破100億元人民幣，同年中國聯(lián)塑宣布進軍建材家居領(lǐng)域，這是對于中國聯(lián)塑日后的發(fā)展與定位至關(guān)重要的一步棋。2012年實施母子品牌運營模式。2013年從設(shè)計、安裝、生產(chǎn)、裝飾到服務(wù)，為消費者提供一站式解決方案。2015年開展環(huán)保事業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。2016年啟動全球化渠道與服務(wù)平臺。中國聯(lián)塑集團市場與品牌管理中心總監(jiān)冼炳淳表示：“中國聯(lián)塑的產(chǎn)業(yè)定位是環(huán)球建材家居產(chǎn)業(yè)集團，品質(zhì)化、平臺化、全球化是集團品牌核心戰(zhàn)略。”

??官網(wǎng)顯示，今天的中國聯(lián)塑已經(jīng)從單一的管道產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)展為管道、建材家居、環(huán)保、渠道服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)的全球化品牌生態(tài)圈，旗下?lián)碛蠰ESSO聯(lián)塑、LESSO領(lǐng)尚母子品牌，現(xiàn)已擁有包括整體廚房、衣柜、木門、型材門窗、衛(wèi)浴、凈水機、裝飾板材、鋁模板材、照明、集成供暖、電線、防水、密封膠等在內(nèi)的多元產(chǎn)品線。

（圖片來源：中國聯(lián)塑官網(wǎng)）

??多項數(shù)據(jù)表明，中國聯(lián)塑這一多元化業(yè)務(wù)“協(xié)同發(fā)展”的戰(zhàn)略卓有成效，尤其是近兩年中國經(jīng)濟從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展、行業(yè)競爭日趨白熱化的態(tài)勢下，多元布局四大板塊業(yè)務(wù)齊頭并進的發(fā)展模式在某種意義上為企業(yè)增強了抗風(fēng)險能力。2019年塑料管道業(yè)務(wù)板塊營收237.09億元，占比90%，建材家居15.19億元，環(huán)保業(yè)務(wù)3.26億元，專業(yè)市場平臺業(yè)務(wù)3.79億元，以及環(huán)境工程等其他收入4.12億元。

??中國聯(lián)塑從“管道大王”發(fā)展到“企業(yè)航母”，除了順應(yīng)大家居建裝市場的一站式消費趨勢外，更重要的是為管道主業(yè)提供可觀的新增長機遇。例如，中國聯(lián)塑成立聯(lián)塑環(huán)保企業(yè)管理有限公司，打造以管材管件為核心紐帶的上下游環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建“大環(huán)?！逼脚_。

??隨著環(huán)保業(yè)務(wù)的深入開展，聯(lián)塑近年來涉及市政污水、河涌治理、土壤修復(fù)、海綿城市、一體化凈水設(shè)備等多個大型環(huán)保項目增多。中國聯(lián)塑首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事左滿倫曾在媒體采訪中坦言：“這些環(huán)保項目本身就存在對塑料管材及管件的大量需求，公司可作為供貨商為其提供管道產(chǎn)品?！?/p>

??除環(huán)保業(yè)務(wù)外，集團其他各領(lǐng)域業(yè)務(wù)同樣相互建立起了長遠(yuǎn)的“商業(yè)協(xié)同效應(yīng)”，2020年1月中國聯(lián)塑與廣東農(nóng)業(yè)科學(xué)院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在設(shè)施花卉產(chǎn)業(yè)等多個領(lǐng)域進行深度合作。公開資料顯示，為積極響應(yīng)國家大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的號召，中國聯(lián)塑建立了集“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施工程、節(jié)水灌溉系統(tǒng)、網(wǎng)箱養(yǎng)殖、家庭休閑農(nóng)業(yè)、花卉果蔬種植、生產(chǎn)消耗品”于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，以科技賦能農(nóng)業(yè)變革，助力鄉(xiāng)村振興。

??由此可見，實現(xiàn)單一管道產(chǎn)品業(yè)務(wù)到多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“航母級”平臺的飛躍是中國聯(lián)塑的堅定方向，該戰(zhàn)略所顯現(xiàn)的“協(xié)同效應(yīng)”也成為中國聯(lián)塑穩(wěn)步向上的重要原因之一。

初心不改：深化管道業(yè)務(wù)，緊抓城市建設(shè)新機遇

??中國聯(lián)塑是時代的企業(yè)，上市十年盡享政策紅利、資本紅利。有研究機構(gòu)表示，2018年全國管道產(chǎn)量達到1567萬噸，前五年復(fù)合增速達4.8%。測算PVC、PE、PPR、其他類管材市場空間約分別為630億、470億、330億、160億元左右，整體管材市場空間預(yù)計在1600億元左右。

??中國聯(lián)塑在千億級管材市場空間下不變的是其對產(chǎn)品堅定不移的深耕態(tài)度。2017年中國聯(lián)塑率先實現(xiàn)PVC管道全面無鉛化，2018年“高性能壁厚高密度聚乙烯（HDPE）管材管件的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化”被評為廣東省科學(xué)技術(shù)獎一等獎，擁有和正在申請的專利達1817項。產(chǎn)品作為企業(yè)發(fā)展的基石，中國聯(lián)塑集團市場與品牌管理中心總監(jiān)冼炳淳曾表示集團在產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新投入上不遺余力。也正因產(chǎn)品巨大競爭力，截止目前，中國聯(lián)塑已建立超23個生產(chǎn)基地，分布于18個省份其管道產(chǎn)品跟隨“一帶一路”戰(zhàn)略也遠(yuǎn)銷海外各國。

??同時，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、5G時代的到來，中國聯(lián)塑對無人化自動生產(chǎn)線的積極改造，實現(xiàn)了產(chǎn)能與效益的雙豐收。據(jù)資料顯示，中國聯(lián)塑2019年塑料管道及管件生產(chǎn)年度設(shè)計產(chǎn)能達278萬噸。

??擁有強大的制造實力與產(chǎn)品品質(zhì)的同時，近年隨著“舊改”、“基建”等政策的落地，中國聯(lián)塑的產(chǎn)品已進駐多個大型工程項目。例如雄安新區(qū)、北京大興國際機場、港珠澳大橋等國家重點工程。尤其是地下管網(wǎng)、海綿城市等系統(tǒng)建設(shè)，據(jù)了解，中國聯(lián)塑已搭建起從設(shè)計、施工、監(jiān)測全流程閉環(huán)服務(wù)鏈條。其公司高層也曾公開表示，鄉(xiāng)村河涌整治和城市管網(wǎng)建設(shè)等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，是公司未來銷售增長的新亮點，市場預(yù)期規(guī)模可達千億元。

??現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克也曾“動蕩時代最大的危險不是動蕩本身，而是仍然用過去的邏輯做事?！北贝髧l(fā)院BiMBA商學(xué)院院長陳春花曾表示，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展“協(xié)同”尤為重要，過去企業(yè)的發(fā)展模式中展現(xiàn)的“精致的利己主義”要產(chǎn)生變化，企業(yè)要去獲得更大的“共生空間”。在上市的十年間中國聯(lián)塑的順風(fēng)順?biāo)?，或許正因為深諳此道。跳脫老舊的產(chǎn)業(yè)邏輯，順勢而變，抓住時代的每一個發(fā)展機遇，將協(xié)同發(fā)揮到極致，我們也開始期待下一個十年的中國聯(lián)塑或?qū)⒆呦蚋叩奈枧_。

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