晚安家居數(shù)字化升級 重倉線上新媒體營銷
??在時代不斷發(fā)展的過程中,相比于小微企業(yè),體量龐大的大企業(yè)在面對外界的格局變化時,更有一種“船大難掉頭”的為難,因為轉(zhuǎn)型不僅需要企業(yè)從自身內(nèi)部出發(fā),尋求變革、解構(gòu)重組,還要放眼外部,借助資源,以撬動更大的蛋糕。而互聯(lián)網(wǎng)力量的崛起,讓越來越多經(jīng)營著線下門店的傳統(tǒng)企業(yè)在線上挖掘出一條破局之路。
??重構(gòu)新媒體矩陣,入局線上直播,晚安家居這個老牌實業(yè),正在一步步實現(xiàn)著“大象轉(zhuǎn)身”。
??數(shù)字化升級,借勢揚帆
??新媒體賽道日益激烈,功能和內(nèi)容已然成為各行業(yè)頭部與尾部品牌的分水嶺。在微信生態(tài)中,晚安家居已經(jīng)形成以功能為依托,以內(nèi)容為持續(xù)輸出點的傳播模式,為用戶提供專業(yè)、有趣、多元的產(chǎn)品資訊,豐富、實用、便利的線上功能,打造了立體的品牌形象,為晚安集團(tuán)旗下“晚安家居”、“Mr.C+”、“中國紅木館”三大品牌的互聯(lián)網(wǎng)營銷提供著強(qiáng)大的新媒體支撐。
??在微信生態(tài)之外,晚安家居還構(gòu)建起微博、抖音、小紅書等多渠道的自媒體矩陣。作為家居行業(yè)中的先行者,晚安家居不斷挖掘著傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化浪潮下的無限可能。
??入局線上直播,持續(xù)加碼
??今年,在遭遇疫情的這樣一個特殊的年份里,線上直播的這把“火”燃燒、蔓延到各行各業(yè),掀起直播帶貨的熱潮。然而,以大宗耐用消費品為主的家居行業(yè),似乎并不是那么容易入局,但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,洞察到家居行業(yè)線上營銷藍(lán)海的晚安家居,選擇大膽拓寬營銷賽道,加入家居市場線下與線上的雙線競爭中。這與其說是特殊時期下的非常之舉,不如說是作為傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型上的一次積極嘗試。在今年年初晚安家居的開門紅直播中,成交過萬單,總GMV突破3300萬的數(shù)據(jù)也證明了晚安家居前瞻性的戰(zhàn)略眼光。
??互聯(lián)網(wǎng)賦能下的消費時代,家居行業(yè)的變革必然要順應(yīng)消費形式的迭代升級。打通多元消費渠道,加快營銷模式轉(zhuǎn)型,是傳統(tǒng)企業(yè)破局的關(guān)鍵之一。深刻理解到這一點的晚安家居,也在篤定地踐行著,未來,在線上營銷上,晚安家居將持續(xù)加碼,重倉直播賽道,為傳統(tǒng)行業(yè)注入新的活力。
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