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我樂(lè)家居2020年報(bào)報(bào)喜:以原創(chuàng)設(shè)計(jì),造企業(yè)新紅利

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2021年04月02日 16:12

  市場(chǎng)總體量超4萬(wàn)億,行業(yè)天花板遠(yuǎn)未到頂,無(wú)論是從當(dāng)下行業(yè)的火爆還是已經(jīng)清晰的趨勢(shì)來(lái)看,大家居行業(yè)都是少有的黃金賽道。但值得注意的是,輝煌熱鬧的A面之后,卻是入局者無(wú)解的內(nèi)耗和慘烈的競(jìng)爭(zhēng):毫無(wú)征兆便將全部入局者拖入泥潭的價(jià)格戰(zhàn),缺乏原創(chuàng)能力但模仿水準(zhǔn)極高的“山寨”節(jié)奏。放眼望去,家居行業(yè)一半是繁花似錦的火焰;另一半則是冰冷刺骨的海水。

  面對(duì)這樣的行業(yè)狀態(tài),連續(xù)多年?duì)I收、利潤(rùn)高速增長(zhǎng)的我樂(lè)家居,繞開(kāi)了底層競(jìng)爭(zhēng)的慘烈拼殺,而是通過(guò)不斷提升原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力,以過(guò)硬的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和體系化的產(chǎn)品,走出了一條獨(dú)特的增長(zhǎng)路徑。

  定位中高端市場(chǎng),精品原創(chuàng)系列成市場(chǎng)熱點(diǎn)

  3月30日,我樂(lè)家居發(fā)布年報(bào)表示,2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收入15.84億元,同比增長(zhǎng)18.93%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 2.20億元,同比增長(zhǎng)42.56%。根據(jù)目前已發(fā)布業(yè)績(jī)快報(bào)或業(yè)績(jī)預(yù)告的9家定制家居上市公司數(shù)據(jù)推測(cè),我樂(lè)家居的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率和營(yíng)收增長(zhǎng)率在同業(yè)中分列第一和第三。至此,我樂(lè)家居近三年凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率超37%,創(chuàng)造了公司上市以來(lái)盈利最好水平。

  

 

  去年錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境下仍然取得如此驕人成績(jī),我樂(lè)家居在題為《蝶變新三年 犇跑新局面》的致股東信中解釋稱,一定程度上得益于清晰的品牌定位。據(jù)悉,我樂(lè)家居是定位家居產(chǎn)業(yè)中高端的品牌,其目標(biāo)受眾是對(duì)生活品質(zhì)有著較高追求的城市中產(chǎn)和新中產(chǎn)客戶群體。

  我樂(lè)家居的相關(guān)負(fù)責(zé)人曾多次向公眾傳達(dá)“設(shè)計(jì)讓家更美,我樂(lè)讓美不同,科技讓美實(shí)現(xiàn)”的品牌理念。而從其理念中,我們不難看出,原創(chuàng)設(shè)計(jì)既是我樂(lè)家居的起點(diǎn),更是其構(gòu)建護(hù)城河、建立起獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要板塊。

  在行業(yè)內(nèi),我樂(lè)家居是以獨(dú)創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品著稱的標(biāo)桿企業(yè),每年度產(chǎn)品的上線更迭,都能在業(yè)界引起轟動(dòng)。以2020年為例,其陸續(xù)推出“INGREECE格睿”系列、“羅莎?羅曼”系列“巴斯蒂昂”系列、“璞真”系列、“洛亞”系列等全屋定制及整體廚柜產(chǎn)品,一經(jīng)推出便迅速走紅、引發(fā)大量用戶的好評(píng)。

  

 

  (我樂(lè)家居整體廚柜產(chǎn)品-洛亞系列)

  

 

  (我樂(lè)全屋定制產(chǎn)品-INGREECE格睿系列-客廳)

  “就某種意義而言,我樂(lè)家居以顏值經(jīng)濟(jì)為切入點(diǎn),有效地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品與用戶的關(guān)聯(lián);不僅僅展示了其功能性的用途,更是表達(dá)了現(xiàn)代家居審美情趣。”資深行業(yè)人士認(rèn)為,我樂(lè)家居所傳遞的產(chǎn)品觀,迎合了人們對(duì)居家審美的需求。

  而事實(shí)上,中高端價(jià)值用戶的產(chǎn)品定位,也讓我樂(lè)家居避免了陷入“價(jià)格戰(zhàn)”的尷尬境地。將精力聚焦于特定用戶群體,在特定領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)絕對(duì)的市場(chǎng)掌控,看似舍棄了部分市場(chǎng),實(shí)際上完成了對(duì)中高端市場(chǎng)的深耕。

  原創(chuàng)設(shè)計(jì)研發(fā)體系完備,成就“爆款”制造機(jī)

  創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),其發(fā)展核心是創(chuàng)造力,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意的獨(dú)特性和原創(chuàng)性。而我樂(lè)家居之所以能夠成為“爆款”網(wǎng)紅產(chǎn)品制造業(yè),離不開(kāi)其強(qiáng)大的底蘊(yùn)和具有強(qiáng)勁生命力的原創(chuàng)設(shè)計(jì)體系。

  在家居行業(yè)中,并非只有我樂(lè)家居認(rèn)識(shí)到原創(chuàng)設(shè)計(jì)對(duì)于產(chǎn)品的重要性,但是,能夠堅(jiān)定不移推進(jìn)產(chǎn)品路線的企業(yè),卻并不多見(jiàn)。原因無(wú)他,沒(méi)有設(shè)計(jì)人才的積累和研發(fā)傳統(tǒng)的傳承,產(chǎn)品路線很難在短期內(nèi)見(jiàn)效。

  而就底蘊(yùn)傳承來(lái)說(shuō),我樂(lè)家居可謂是具有天然優(yōu)勢(shì)。從2005年品牌創(chuàng)立之初,我樂(lè)家居便將原創(chuàng)設(shè)計(jì)納入到產(chǎn)品體系當(dāng)中。自建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化設(shè)計(jì)意識(shí),將設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)作為產(chǎn)品的起點(diǎn)的我樂(lè)家居,從一開(kāi)始便形成了原創(chuàng)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

  除了多年來(lái)積累的深厚底蘊(yùn),我樂(lè)家居的原創(chuàng)設(shè)計(jì)路線已經(jīng)漸成體系。我樂(lè)家居與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)設(shè)立的我樂(lè)生活實(shí)驗(yàn)研究中心,是華東地區(qū)最大的家居生活研發(fā)基地—。

  一方面,我樂(lè)家居緊鑼密鼓地招兵買馬,構(gòu)建起自己的百余人專職設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)領(lǐng)先的激勵(lì)機(jī)制和廣闊的發(fā)展空間,成功聚集了國(guó)內(nèi)頂尖的設(shè)計(jì)人才加盟,在業(yè)內(nèi)形成了著名的“我樂(lè)系”設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

  另一方面,我樂(lè)家居還積極推進(jìn)與世界頂級(jí)設(shè)計(jì)師的合作,建立起深度的合作模式。截止到目前,我樂(lè)家居已經(jīng)與美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)界巨星Karim、意大利設(shè)計(jì)及藝術(shù)領(lǐng)軍人物Marco、德國(guó)Schlagheck家族設(shè)計(jì)公司行業(yè)頂尖的大師和機(jī)構(gòu)進(jìn)行過(guò)深度合作。

  

 

  (我樂(lè)家居2020年注重研發(fā)創(chuàng)新)

  這些頂尖設(shè)計(jì)人才的貢獻(xiàn),也讓我樂(lè)家居在原創(chuàng)產(chǎn)品方面,建立起廣闊的護(hù)城河。最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2017-2020年,我樂(lè)家居研發(fā)費(fèi)用總計(jì)15,230.42萬(wàn)元。截止報(bào)告期末,公司擁有商標(biāo)權(quán)141項(xiàng)、專利184項(xiàng)、軟件著作權(quán)24項(xiàng)、產(chǎn)品著作權(quán)32項(xiàng)。其中,2020年一年內(nèi)新增專利42項(xiàng)、新增產(chǎn)品著作權(quán)23項(xiàng)、新獲商標(biāo)權(quán)14項(xiàng)。

  柔性化生產(chǎn)撐起定制路線,我樂(lè)家居布局“下半場(chǎng)”

  在個(gè)體覺(jué)醒的時(shí)代,個(gè)性化的需求和個(gè)性化的產(chǎn)品將是未來(lái)家居行業(yè)發(fā)展的方向所在。年輕消費(fèi)群體的崛起,讓家居行業(yè)“個(gè)性化消費(fèi)”時(shí)代全面來(lái)襲。

  但值得注意的是,個(gè)性化的定制,從某種程度上意味著成本的增加。如果選擇定制化的生產(chǎn),那么,高企的成本將成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。而早就看到趨勢(shì)的我樂(lè)家居,將破局的方向放在了柔性化生產(chǎn)上。

  柔性生產(chǎn)在柔性制造的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)市場(chǎng)需求多變和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈而產(chǎn)生的市場(chǎng)導(dǎo)向型的按需生產(chǎn)的先進(jìn)生產(chǎn)方式,其優(yōu)點(diǎn)是增強(qiáng)制造企業(yè)的靈活性和應(yīng)變能力,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,提高設(shè)備利用率和員工勞動(dòng)生產(chǎn)率,改善產(chǎn)品質(zhì)量的全新生產(chǎn)模式。

  截止到目前,我樂(lè)家居已經(jīng)在江蘇溧水建立起柔性生產(chǎn)的全套生產(chǎn)線。我樂(lè)家居的相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,公司擁有高度信息化、自動(dòng)化的工廠以及高效的生產(chǎn)管理系統(tǒng),對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的訂單匯總,根據(jù)客戶需求定制產(chǎn)品,完成客戶訂單的協(xié)同生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了定制產(chǎn)品個(gè)性化與規(guī)模化生產(chǎn)有機(jī)融合。

  從我樂(lè)的發(fā)展路徑來(lái)看,原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力在其成長(zhǎng)壯大的過(guò)程中發(fā)揮了極大的作用。換言之,堅(jiān)持原創(chuàng)的精品路線,才是我樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。

  

責(zé)任編輯:huangshuping_JZ

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