風(fēng)嘯雨狂 豪情新巔丨歐派家居集團(tuán)2020年度營銷峰會圓滿召開!
如果說2019年的家居行業(yè)是困難重重,受宏觀經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)調(diào)控等影響,市場整合洗牌的加劇,使得行業(yè)呈強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者愈發(fā)艱難,逐漸分化明顯的格局。那么2020年,這場突如其來、攪動世界的新冠疫情“黑天鵝”,則讓以線下場景體驗為核心的定制家居行業(yè)面臨“百年不遇之困局”,颶風(fēng)過崗,萬木皆伏,面對世界經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻復(fù)雜,中國經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險的加劇,定制家居企業(yè)如何破局涅槃?
今天,作為家居行業(yè)的領(lǐng)軍者歐派,以一場名為“風(fēng)嘯雨狂,豪情新巔”的2020年度營銷峰會,給出了擲地有聲的答案。
疫情雖然隔離了人與人之間的距離,但隔絕不了全體歐派人攀登新巔的決心,此次歐派2020年度營銷峰會別開生面地以直播的形式與全國經(jīng)銷商伙伴“云聚一堂”,復(fù)盤2019年那些激動人心的高光時刻,共謀2020年的破局之道。
歐派集團(tuán)董事長姚良松發(fā)表講話
面對2020年市場環(huán)境的巨大危機(jī),歐派董事長姚良松先生發(fā)表題為《勠力同心 化危為機(jī)》的講話,提出了“以變應(yīng)危,化危為機(jī)”的八字方針,總部將以“輸送資源”提供金融支持方案、“提供炮彈”研發(fā)新品與高端產(chǎn)品系列鉑尼思、“全新政策”幫助經(jīng)銷商輕裝上陣、靈活應(yīng)對,“集一切資源搶單”四大策略,擎起希望之火,帶領(lǐng)全體歐派人勇闖新巔。
對于終端,姚董建議以“激、變、專、接”的積極應(yīng)對,全面激活強(qiáng)健的體魄,鑄造自我的驅(qū)動引擎,集中資源利用好總部給予的資源,憑借歐派人“不退、不悔、不敗”的必勝信念,以王者之風(fēng)豪邁登頂,擎旗于萬山之巔!
破雄關(guān)攀巨巖 戰(zhàn)風(fēng)斗雨
2019歐派極速前行 逆勢增長
回顧歐派穿越風(fēng)雨的2019年,面對市場環(huán)境的變幻莫測,行業(yè)洗牌的愈演愈烈,歐派人“遇難則強(qiáng)”,以全面創(chuàng)新的精神擁抱市場以及渠道變革,在同行業(yè)增速放緩甚至負(fù)增長的背景下,仍以勢如破竹之姿交出了一份亮眼的成績單。
根據(jù)歐派家居2019年業(yè)績預(yù)告:歐派集團(tuán)預(yù)計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計增加23,577.87萬元到39,296.46萬元,同比增長15%到25%。歐派正以千億新巔的目標(biāo)全速前進(jìn),戰(zhàn)風(fēng)斗雨,實現(xiàn)業(yè)績的再一次逆勢增長,將領(lǐng)先優(yōu)勢再一次明顯拉大,也再一次印證了家居行業(yè)龍頭企業(yè)的速度、力量與實力。
正當(dāng)歐派一騎絕塵之際,一場突如其來的新冠疫情攪動了世界,疫情的不確定性與引發(fā)危機(jī)的不確定性也給歐派的“千億新巔”之路再添風(fēng)暴,外界的目光都在看向歐派,是質(zhì)疑,亦是尋道。
淬火變破重圍 無懼風(fēng)雨
2020歐派再造引擎 勇奪新巔
歷經(jīng)百年奠基,方能一朝登頂。歐派26年來,一直將制造與營銷視為最重要的驅(qū)動力。面對2020年席卷全球制造產(chǎn)業(yè)海嘯,歐派執(zhí)行總裁、制造總裁譚欽興發(fā)表了題為《砥礪前行,再造新歐派》的講話,提出全面推進(jìn)精益管理思想體系價值流管理模式,以“百煉成金”的信念,以自動化、信息化、精細(xì)化推動歐派進(jìn)入智能制造時代,讓“Made in OPPEIN”成為走向世界的中國名片。
歐派集團(tuán)執(zhí)行總裁譚欽興發(fā)表講話
2020年,在疫情的陰霾下,市場更加慘淡,競爭更加激烈,攀登之路更加驚險,歐派營銷大軍如何強(qiáng)基固本、辟路前行?歐派副總裁楊鑫發(fā)表的題為《淬火創(chuàng)變破重圍,逆勢尋機(jī)奪新巔》的講話,給全體歐派人都武裝上了極具戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)意義的真槍實彈。
歐派集團(tuán)副總裁楊鑫發(fā)表講話
2020兇險異常,歐派人當(dāng)如何應(yīng)對?
宏觀經(jīng)濟(jì)低迷“凄風(fēng)”、房地產(chǎn)調(diào)控“苦雨”、存量博弈“仄道”,歷史罕見的“風(fēng)雨道”三期疊加,遇上疫情“黑天鵝”,2020年的市場環(huán)境的兇險已經(jīng)是不爭的事實,面對消費者的消費習(xí)慣、消費結(jié)構(gòu)和消費決策的三大改變,歐派又該如何應(yīng)對?對此,楊鑫提出了“變、搶、活”三大對策,以歐派固有優(yōu)勢結(jié)合應(yīng)勢而變的靈活戰(zhàn)術(shù),更多的應(yīng)變措施、更快的應(yīng)變速度去自我迭代。
針對營銷升級的大環(huán)境,歐派如何求“變”?
當(dāng)不確定的危機(jī)襲來,宛如置身叢林,最終能活下來的,往往是對變化做出最快反應(yīng)的物種,如何求“變“?楊鑫認(rèn)為在產(chǎn)品同質(zhì)化、價格同質(zhì)化的今天,取得訂單的關(guān)鍵在于設(shè)計方案和全流程貼心服務(wù),全面啟動“好設(shè)計+好服務(wù)”是奪存量的雙引擎,助力歐派全速行駛。同時,楊鑫也為全體歐派經(jīng)銷商提出“7大轉(zhuǎn)變”建議,強(qiáng)調(diào)渠道深耕、渠道創(chuàng)新、自我迭代的重要性,為全體歐派人吃下目標(biāo)清晰、方向明確的定心丸。
面對日益激烈的市場環(huán)境,戰(zhàn)術(shù)上如何“突圍”?
明確了轉(zhuǎn)變方向和戰(zhàn)略目標(biāo),還需要真槍實彈的武裝,才能贏得戰(zhàn)術(shù)上的突圍,為此,楊鑫提出了極具“殺傷力”的突圍六連擊:大融合、攻爆點、優(yōu)產(chǎn)品、鑄爆品、強(qiáng)經(jīng)營、深聯(lián)動,強(qiáng)調(diào)全體歐派人上下一心,結(jié)伴成行,相互借力,有了總部炮火支援全面助陣,必定讓所有歐派經(jīng)銷商增長肌肉,成為業(yè)內(nèi)最強(qiáng)大最耀眼的標(biāo)桿!
東風(fēng)浩蕩征帆滿,豪情滿懷闖新巔??v使2020年的前路并不是我們所期待的一帆風(fēng)順,縱使攀登路上難免風(fēng)嘯雨狂、驚濤駭浪,憑借歐派人天生的豪情滿懷必定能夠戰(zhàn)旗獵獵,勇往無前,況且,歐派人早已厲兵秣馬、全副武裝。
正如歐派董事長姚良松所說:歐派26載跋涉,千山萬水一路走來,也曾山重水復(fù),也曾山絕水?dāng)?,趟過險山惡水,歷過陡峭絕壁,我們既可以一騎絕塵奔到這里,就一定能再一馬當(dāng)先征服風(fēng)雨!我們要以二次創(chuàng)業(yè)精神再出發(fā),重新激活往日激情與勇氣!
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