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黃光裕又出手了,國美零售能否再迎千億市值?

來源:家居百科 時(shí)間:2021年10月18日 01:41

對(duì)于一家上市公司而言,市值就意味著市場對(duì)你的認(rèn)可程度,是最能真實(shí)反映企業(yè)價(jià)值的核心指標(biāo)之一。如何提升公司市值也是令眾多上市公司管理層苦惱、頭疼的問題。無數(shù)的事實(shí)證明,市值是需要管理的,也是可被管理的。對(duì)國美創(chuàng)始人、國美零售大股東黃光裕來說,管理上市公司市值,是一個(gè)迫切的事情。

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  10月11日,國美零售(0493.HK)發(fā)布公告,其與控股大股東全資擁有的國美管理訂立了框架協(xié)議,將向國美管理的五家附屬公司,包括國美家、共享共建、打扮家、安迅物流及國美窖藏提供管理服務(wù),服務(wù)期自2022年1月1起日至2024年12月31日止,為期三年。另一方面,代管協(xié)議明確國美零售將獲得5個(gè)戰(zhàn)略資產(chǎn)包的管理收入、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)惠購股權(quán)和優(yōu)先認(rèn)購權(quán)。

  國美零售CFO方巍表示,此次代管方案的簽訂,將使得整個(gè)上市公司的估值邏輯發(fā)生重大變化,交易后的上市公司將由原來的供應(yīng)鏈主導(dǎo)公司升級(jí)為具備供應(yīng)鏈能力的平臺(tái)主導(dǎo)公司,未來國美零售上市公司估值需要在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上+五大資產(chǎn)代管后產(chǎn)生的市值增量,以及協(xié)同效益所帶來的增量總和。預(yù)期3年服務(wù)期內(nèi)將為國美零售帶來萬億流量、百億平臺(tái)收入,從而帶動(dòng)千億估值增量。

  公告發(fā)布當(dāng)天,國美零售股價(jià)大漲,最高漲幅達(dá)10%以上。截止目前,國美零售總市值為290億港元,而在黃光裕入獄前,彼時(shí)國美也一度達(dá)到過千億市值。時(shí)過境遷,如今國美通過資產(chǎn)代管方式,使得國美上市公司+國美家、共享共建、打扮家、安迅物流及國美窖藏六大平臺(tái)獲得協(xié)同發(fā)展,能否為國美零售迎來千億市值增量?

  根據(jù)國美零售CFO方巍介紹的具體托管服務(wù)與股權(quán)激勵(lì)細(xì)則信息的披露,國美家、共享共建、打扮家三大公司到2024年的營收目標(biāo)均是100億, 安迅物流2024年?duì)I收目標(biāo)是60億,國美窖藏2024年?duì)I收目標(biāo)是120億,五大公司2024年整體營收目標(biāo)預(yù)計(jì)為480億。國美零售2020年整體營收為443.19億。按營收目標(biāo),到2024年,上市公司+5大公司的總營收實(shí)現(xiàn)1000億并不困難。

  當(dāng)然營收并不完全等同于市值,想要重回千億市值目標(biāo),這次代管協(xié)議達(dá)成后所形成的商業(yè)模式的創(chuàng)新對(duì)于國美未來市值估值的意義更為重要。商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的載體,那么國美重回千億市值的路徑必然與其商業(yè)模式相關(guān)。

  據(jù)介紹,將5個(gè)戰(zhàn)略資產(chǎn)包以代管方式注入國美零售,將進(jìn)一步增強(qiáng)國美零售供應(yīng)鏈資源和能力。在此基礎(chǔ)上,國美零售通過六個(gè)平臺(tái)協(xié)同經(jīng)營形成完整閉環(huán),不僅健全了公司價(jià)值鏈,還釋放出協(xié)同經(jīng)營的新增長空間和經(jīng)營價(jià)值。引入國美家和共享共建后,包括會(huì)員體系等中臺(tái)系統(tǒng)將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)一體化,給線上平臺(tái)帶來強(qiáng)大的流量加持并享受由流量帶來的一系列協(xié)同效應(yīng),預(yù)期3年可累計(jì)萬億流量,帶來百億平臺(tái)收入,從而帶動(dòng)千億估值增量。

  對(duì)于此次上市公司代管五家公司的合作,國美創(chuàng)始人黃光裕表示,“風(fēng)險(xiǎn)在我這兒,利益在國美零售這個(gè)上市公司,不談?chuàng)p失,只談未來,我覺得是一個(gè)好事,能接受,對(duì)未來預(yù)期來講,大家對(duì)零售商業(yè)本質(zhì)混亂了好幾年,我相信未來機(jī)會(huì)還是蠻多的,這次我覺得初衷是良好的,1+1>2”。

  今年年初,黃光裕在內(nèi)部提出,要用18個(gè)月讓國美恢復(fù)原來的市場地位,對(duì)此黃光裕坦言,“總體來講還好,稍微慢了一點(diǎn),方向、路徑都沒有改變,越來越有信心,最近期大家可能會(huì)感受到密集的項(xiàng)目推出”。黃光裕認(rèn)為,未來不同的平臺(tái)之間除了競爭外更多的是合作,互相融合,互相共享。

(來源:中國家電網(wǎng))

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