請(qǐng)回答2022 |業(yè)之峰張鈞：加速高質(zhì)量發(fā)展 擁抱整裝布局四大超級(jí)

時(shí)間的齒輪不停運(yùn)轉(zhuǎn)，2021年已成為過(guò)去。2021年對(duì)于每個(gè)家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，依然是不平凡的一年，在迎接和適應(yīng)各種不確定性的過(guò)程中，逐漸獲得進(jìn)化與新生。

傳統(tǒng)流量模式紅利漸逝，單一渠道推動(dòng)模式效能弱化，全渠道建設(shè)成為常態(tài)；高科技與數(shù)字化持續(xù)賦能大家居產(chǎn)業(yè)未來(lái)，推動(dòng)傳統(tǒng)家居制造業(yè)變革；跨界融合，整裝“爆發(fā)”，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也在推動(dòng)著家居建材企業(yè)求新創(chuàng)變……

家居企業(yè)創(chuàng)新的腳步不停歇。與此同時(shí)，我們也見(jiàn)證了家居行業(yè)的風(fēng)云變幻，在疫情、原材料漲價(jià)、限電令等因素下，不少企業(yè)在困境中尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)。

回顧2021年，身為企業(yè)掌舵者，最大的挑戰(zhàn)是什么？2022年，中國(guó)家居建材行業(yè)將如何發(fā)展？企業(yè)發(fā)展的突破口又在哪里？基于此，在2022年開(kāi)春之際，網(wǎng)易家居特邀家居行業(yè)TOP影響力人物，開(kāi)啟一場(chǎng)隔空對(duì)話(huà)——“請(qǐng)回答2022”，站在變革的前沿，回溯2021年行業(yè)閃光點(diǎn)，展望2022企業(yè)新目標(biāo)。

2021年，業(yè)之峰實(shí)現(xiàn)了蓬勃快速的發(fā)展，整個(gè)大盤(pán)取得了銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。從80分的打分中，也可以看出業(yè)之峰董事長(zhǎng)張鈞對(duì)于這一成績(jī)的滿(mǎn)意。在采訪(fǎng)時(shí)，他告訴我們，業(yè)之峰未來(lái)會(huì)向著更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度、復(fù)購(gòu)率和盈利能力邁進(jìn)。

業(yè)之峰裝飾董事長(zhǎng)張鈞

再見(jiàn)202 1 ：?jiǎn)纬卿N(xiāo)售破20億 整體表現(xiàn)良好

2021年業(yè)之峰營(yíng)收增長(zhǎng)超過(guò)10億，增長(zhǎng)率超30%。同時(shí)，業(yè)之峰董事長(zhǎng)張鈞表示，2021年業(yè)之峰產(chǎn)值逆勢(shì)大幅增長(zhǎng)，北京“業(yè)之峰+全包圓”雙品牌首次突破20億元大關(guān)，創(chuàng)造了家裝行業(yè)的一個(gè)新紀(jì)元。此外，濟(jì)南、西安、天津、石家莊、青島、武漢、哈爾濱、重慶等城市的增長(zhǎng)也都非常強(qiáng)勁。

關(guān)于這些成績(jī)，張鈞總結(jié)道，這源于1個(gè)付出1個(gè)擁抱4個(gè)超級(jí)的戰(zhàn)略。“一個(gè)復(fù)出”是指張鈞復(fù)出兼任集團(tuán)總裁，并進(jìn)行的改革。1個(gè)擁抱指擁抱整裝，提供更加性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。

而“4個(gè)超級(jí)”則是業(yè)之峰2021年實(shí)行的重要戰(zhàn)略，超級(jí)多根據(jù)地打造聚焦大城市，以10個(gè)城市的10億作為基石，向百億業(yè)之峰進(jìn)發(fā)。而武漢、西安、青島等超級(jí)新零售大店，則以整裝和個(gè)性化間的化學(xué)反應(yīng)，驅(qū)動(dòng)復(fù)合增長(zhǎng)。

諾云數(shù)字化引流、廣播投放，電視投放、分眾傳媒合作以及地推等5大超級(jí)廣告營(yíng)銷(xiāo)投放起到拉動(dòng)作用。而在供應(yīng)鏈上，每樣品類(lèi)只選三四個(gè)品牌合作的超級(jí)短名單供應(yīng)鏈也與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)了“鑲嵌式發(fā)展”。

對(duì)于這樣的成績(jī)，業(yè)之峰裝飾董事長(zhǎng)張鈞給自己打了80分，并希望未來(lái)在盈利能力上有所提升。

你好2022：擁抱整裝 成就高質(zhì)量發(fā)展

2022年將是業(yè)之峰的高質(zhì)量發(fā)展年。作為業(yè)內(nèi)創(chuàng)新最多的企業(yè)，張鈞堅(jiān)信，業(yè)之峰也具有最強(qiáng)的商業(yè)模式的創(chuàng)造能力，在這一優(yōu)勢(shì)的賦能下希望2022年能夠?qū)崿F(xiàn)30-40%的增長(zhǎng)。

張鈞將2022年定為業(yè)之峰的“高質(zhì)量發(fā)展年”，并計(jì)劃打造“六大基礎(chǔ)設(shè)施”，向著更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度、復(fù)購(gòu)率和盈利能力邁進(jìn)。

這“六大基礎(chǔ)設(shè)施”分別是：真心對(duì)客戶(hù)好的價(jià)值觀(guān)、超級(jí)新物種大店全國(guó)快速布局、繼續(xù)打造“五箭齊發(fā)”的強(qiáng)引流能力、數(shù)字化與信息化、好管家+類(lèi)產(chǎn)業(yè)工人，以及更多品類(lèi)的供應(yīng)鏈直營(yíng)。

2022年，業(yè)之峰的布局都圍繞整裝進(jìn)行，在張鈞看來(lái)，“無(wú)整裝不增長(zhǎng)”已經(jīng)成為共識(shí)，整裝是個(gè)毋庸置疑的好生意。其價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力、信息化有著力處，廣告有著力處，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多確定性的增長(zhǎng)。他還預(yù)測(cè)，5年以后，整裝在家裝行業(yè)將占到50%、60%，10年以后甚至可能會(huì)占到80%。

時(shí)間的齒輪不停運(yùn)轉(zhuǎn)，2021年已成為過(guò)去。2021年對(duì)于每個(gè)家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，依然是不平凡的一年，在迎接和適應(yīng)各種不確定性的過(guò)程中，逐漸獲得進(jìn)化與新生。

傳統(tǒng)流量模式紅利漸逝，單一渠道推動(dòng)模式效能弱化，全渠道建設(shè)成為常態(tài)；高科技與數(shù)字化持續(xù)賦能大家居產(chǎn)業(yè)未來(lái)，推動(dòng)傳統(tǒng)家居制造業(yè)變革；跨界融合，整裝“爆發(fā)”，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也在推動(dòng)著家居建材企業(yè)求新創(chuàng)變……

家居企業(yè)創(chuàng)新的腳步不停歇。與此同時(shí)，我們也見(jiàn)證了家居行業(yè)的風(fēng)云變幻，在疫情、原材料漲價(jià)、限電令等因素下，不少企業(yè)在困境中尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)。

回顧2021年，身為企業(yè)掌舵者，最大的挑戰(zhàn)是什么？2022年，中國(guó)家居建材行業(yè)將如何發(fā)展？企業(yè)發(fā)展的突破口又在哪里？基于此，在2022年開(kāi)春之際，網(wǎng)易家居特邀家居行業(yè)TOP影響力人物，開(kāi)啟一場(chǎng)隔空對(duì)話(huà)——“請(qǐng)回答2022”，站在變革的前沿，回溯2021年行業(yè)閃光點(diǎn)，展望2022企業(yè)新目標(biāo)。

2021年，業(yè)之峰實(shí)現(xiàn)了蓬勃快速的發(fā)展，整個(gè)大盤(pán)取得了銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。從80分的打分中，也可以看出業(yè)之峰董事長(zhǎng)張鈞對(duì)于這一成績(jī)的滿(mǎn)意。在采訪(fǎng)時(shí)，他告訴我們，業(yè)之峰未來(lái)會(huì)向著更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度、復(fù)購(gòu)率和盈利能力邁進(jìn)。

業(yè)之峰裝飾董事長(zhǎng)張鈞

再見(jiàn)202 1 ：?jiǎn)纬卿N(xiāo)售破20億 整體表現(xiàn)良好

2021年業(yè)之峰營(yíng)收增長(zhǎng)超過(guò)10億，增長(zhǎng)率超30%。同時(shí)，業(yè)之峰董事長(zhǎng)張鈞表示，2021年業(yè)之峰產(chǎn)值逆勢(shì)大幅增長(zhǎng)，北京“業(yè)之峰+全包圓”雙品牌首次突破20億元大關(guān)，創(chuàng)造了家裝行業(yè)的一個(gè)新紀(jì)元。此外，濟(jì)南、西安、天津、石家莊、青島、武漢、哈爾濱、重慶等城市的增長(zhǎng)也都非常強(qiáng)勁。

關(guān)于這些成績(jī)，張鈞總結(jié)道，這源于1個(gè)付出1個(gè)擁抱4個(gè)超級(jí)的戰(zhàn)略?！耙粋€(gè)復(fù)出”是指張鈞復(fù)出兼任集團(tuán)總裁，并進(jìn)行的改革。1個(gè)擁抱指擁抱整裝，提供更加性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。

而“4個(gè)超級(jí)”則是業(yè)之峰2021年實(shí)行的重要戰(zhàn)略，超級(jí)多根據(jù)地打造聚焦大城市，以10個(gè)城市的10億作為基石，向百億業(yè)之峰進(jìn)發(fā)。而武漢、西安、青島等超級(jí)新零售大店，則以整裝和個(gè)性化間的化學(xué)反應(yīng)，驅(qū)動(dòng)復(fù)合增長(zhǎng)。

諾云數(shù)字化引流、廣播投放，電視投放、分眾傳媒合作以及地推等5大超級(jí)廣告營(yíng)銷(xiāo)投放起到拉動(dòng)作用。而在供應(yīng)鏈上，每樣品類(lèi)只選三四個(gè)品牌合作的超級(jí)短名單供應(yīng)鏈也與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)了“鑲嵌式發(fā)展”。

對(duì)于這樣的成績(jī)，業(yè)之峰裝飾董事長(zhǎng)張鈞給自己打了80分，并希望未來(lái)在盈利能力上有所提升。

你好2022：擁抱整裝 成就高質(zhì)量發(fā)展

2022年將是業(yè)之峰的高質(zhì)量發(fā)展年。作為業(yè)內(nèi)創(chuàng)新最多的企業(yè)，張鈞堅(jiān)信，業(yè)之峰也具有最強(qiáng)的商業(yè)模式的創(chuàng)造能力，在這一優(yōu)勢(shì)的賦能下希望2022年能夠?qū)崿F(xiàn)30-40%的增長(zhǎng)。

張鈞將2022年定為業(yè)之峰的“高質(zhì)量發(fā)展年”，并計(jì)劃打造“六大基礎(chǔ)設(shè)施”，向著更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度、復(fù)購(gòu)率和盈利能力邁進(jìn)。

這“六大基礎(chǔ)設(shè)施”分別是：真心對(duì)客戶(hù)好的價(jià)值觀(guān)、超級(jí)新物種大店全國(guó)快速布局、繼續(xù)打造“五箭齊發(fā)”的強(qiáng)引流能力、數(shù)字化與信息化、好管家+類(lèi)產(chǎn)業(yè)工人，以及更多品類(lèi)的供應(yīng)鏈直營(yíng)。

2022年，業(yè)之峰的布局都圍繞整裝進(jìn)行，在張鈞看來(lái)，“無(wú)整裝不增長(zhǎng)”已經(jīng)成為共識(shí)，整裝是個(gè)毋庸置疑的好生意。其價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力、信息化有著力處，廣告有著力處，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多確定性的增長(zhǎng)。他還預(yù)測(cè)，5年以后，整裝在家裝行業(yè)將占到50%、60%，10年以后甚至可能會(huì)占到80%。

相關(guān)知識(shí)

請(qǐng)回答2022 |業(yè)之峰張鈞：加速高質(zhì)量發(fā)展 擁抱整裝布局四大超級(jí)
擁抱整裝賽道！業(yè)之峰百億突圍的四大超級(jí)密碼解析
家裝直播看“鈞哥”！業(yè)之峰張鈞2021上半年直播盤(pán)點(diǎn)
百億突圍！張鈞復(fù)出后，業(yè)之峰發(fā)生了哪些巨變？
唐人對(duì)談｜業(yè)之峰張鈞：整裝發(fā)展才是未來(lái)
打造超級(jí)新物種！業(yè)之峰“百億”突圍之道是什么？
玩轉(zhuǎn)整裝！“家裝老炮”業(yè)之峰沖擊百億夢(mèng)想
擁抱整裝賽道！業(yè)之峰抓住家裝行業(yè)最大“風(fēng)口”
業(yè)之峰超級(jí)新物種大店：實(shí)現(xiàn)百億突圍的“核武器”
百億新起點(diǎn)！業(yè)之峰裝飾集團(tuán)2021上半年盤(pán)點(diǎn)

網(wǎng)址: 請(qǐng)回答2022 |業(yè)之峰張鈞：加速高質(zhì)量發(fā)展 擁抱整裝布局四大超級(jí) http://m.motorhomedigest.com/newsview63531.html