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添可創(chuàng)始人錢(qián)東奇:不斷卓越,戰(zhàn)勝昨天的自己!

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2020年06月19日 13:31

??6月17日,科沃斯集團(tuán)董事長(zhǎng)、添可品牌創(chuàng)始人錢(qián)東奇受邀做客《創(chuàng)贏大咖說(shuō)》直播間,分享兩次創(chuàng)業(yè)故事,探討大時(shí)代背景下智能科技在生活領(lǐng)域的運(yùn)用與前景。在直播過(guò)程中,錢(qián)東奇給年輕創(chuàng)業(yè)者中肯的建議:不斷卓越,戰(zhàn)勝昨天的自己!

??主持人:今天我們直播地點(diǎn)非常特殊,曾是您最早創(chuàng)業(yè)的秘密基地,到底秘密在哪里呢?面對(duì)最棘手的問(wèn)題是什么?

??錢(qián)東奇:我最早創(chuàng)業(yè)是做貼牌加工,在兩年后設(shè)立專(zhuān)門(mén)研發(fā)的小分隊(duì),代號(hào)“HSR”(Home Service Robot)。這個(gè)小分隊(duì)一直在研發(fā)機(jī)器人,這是第一次創(chuàng)業(yè)??陀^講,當(dāng)時(shí)我們最棘手的問(wèn)題是把事情看得太簡(jiǎn)單。之前看到報(bào)紙上有機(jī)器人踢足球的報(bào)道,想著在此基礎(chǔ)上加個(gè)吸塵器,就能成為機(jī)器人吸塵器。但沒(méi)想過(guò)這里面的“坑”有多深,做了宏大的藍(lán)圖。越研發(fā)越覺(jué)得無(wú)法做到想要的點(diǎn)。研發(fā)兩年后,我們到達(dá)低谷,此時(shí)才意識(shí)到問(wèn)題。就如一個(gè)人想抓自己的頭發(fā)將自己抓起是不可能的,同樣,當(dāng)機(jī)器人自己傻掉后他永遠(yuǎn)不知道自己傻了。換句話(huà)說(shuō),機(jī)器人只有大腦,沒(méi)有傳感器感知外界是很難像人一樣思考的。今天看來(lái),問(wèn)題很簡(jiǎn)單,但當(dāng)時(shí)讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)鉆進(jìn)了牛角尖。

??主持人:2018年,科沃斯以?huà)叩貦C(jī)器人為核心在A股上市了。2019年3月,在上海發(fā)布了高端智能生活電器品牌——添可。有人說(shuō),錢(qián)總回到了夢(mèng)開(kāi)始的地方,開(kāi)始了二次創(chuàng)業(yè)。作為一個(gè)上市公司董事長(zhǎng),為何回到原點(diǎn),重新開(kāi)始呢?

??錢(qián)東奇:做機(jī)器人,品牌定位越發(fā)清晰??莆炙箼C(jī)器人的方向和深度還要從機(jī)器人領(lǐng)域繼續(xù)挖掘?,F(xiàn)在機(jī)器人還處于工具人的階段,我們有清晰的路線(xiàn)藍(lán)圖,就是從工具人到管家再到伴侶(家人),與人聯(lián)系在一起。在今天大時(shí)代背景下,我們還有很多空間,讓生活能夠變得更加不同?;谶@樣的思考,我們讓更年輕的團(tuán)隊(duì)接過(guò)這樣的接力棒。同時(shí),基于我的角度(回到原點(diǎn)創(chuàng)業(yè))有兩個(gè)心結(jié):其一,要在科沃斯孵化的地方,我們的“延安”;其二,這里優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)找到一個(gè)未來(lái)。

??主持人:二次創(chuàng)業(yè),與第一次創(chuàng)業(yè)最大變化和區(qū)別在哪里呢?遇到瓶頸如何對(duì)待?

??錢(qián)東奇:第一次創(chuàng)業(yè)是被逼的、不得不走的路;第二次創(chuàng)業(yè)是一種初心。第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)主營(yíng)貼牌業(yè)務(wù),這是存有“天花板”的,未來(lái)的路該如何走?我們被迫要改變。第二次創(chuàng)業(yè)是初心告訴我未來(lái)還有更多的“處女地”讓我們挖掘。

??不是所有的創(chuàng)業(yè)都會(huì)成功。大部分人在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中挑戰(zhàn)非常大,這在創(chuàng)添可時(shí)也有體現(xiàn),但是有科沃斯的經(jīng)驗(yàn),讓我堅(jiān)信添可未來(lái)可以(成功)。添可與高端洋品牌競(jìng)爭(zhēng),我們一次次攻上去敗下來(lái),在這個(gè)過(guò)程中我們不斷思考,在策略、產(chǎn)品、市場(chǎng)上如何做?直到現(xiàn)在我們有了收獲找到了一條適合添可的路,添可站起來(lái)了。這次618效果非常好,今年已經(jīng)達(dá)成了明年的目標(biāo)。

??主持人:這么多有趣有料“會(huì)思考”的新物種,之前有人定義酷炫的科技為黑科技,那您是怎樣定位這些新物種的科技呢?

??錢(qián)東奇:今天添可品牌做的是:白科技。科技是在背后的,用來(lái)支撐前面的使用功能,也就是用戶(hù)痛點(diǎn)。今天我們用智能科技手段講這些痛點(diǎn)解決。在添可看來(lái),科技不重要,重要的是能不能幫用戶(hù)解決頭疼的、麻煩的細(xì)小問(wèn)題,得到生活中的小確幸。添可文化的定義是“生活白科技,居家小確幸?!?/p>

??主持人:在信息時(shí)代,我們看到了5G、云計(jì)算、人工智能倒逼企業(yè)不斷做深度融合和原始創(chuàng)新。您和您的團(tuán)隊(duì)怎樣看待大時(shí)代背景下真正的“Made in China”?

??錢(qián)東奇:我們今天面對(duì)的挑戰(zhàn)非常大。中國(guó)企業(yè)更需要爭(zhēng)氣,就像整個(gè)國(guó)家走到半山腰一樣。中國(guó)的企業(yè)再過(guò)去40年改革開(kāi)放過(guò)程中,從制造、研發(fā)、創(chuàng)新,我們沉淀了很多消費(fèi)級(jí)科技,在這方面我們可以站在世界的頂端,并借助已有的芯片技術(shù)等科技,我們?cè)倥κ?,將傳統(tǒng)意義上的“Made in China”變成“中國(guó)品牌”。

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