首頁即時動態(tài) 老汪不躺平第九期：四代家居人共鳴，聆聽30年對話之聲

老汪不躺平第九期：四代家居人共鳴，聆聽30年對話之聲

來源：家居百科時間：2024年10月30日 12:05

家居市場深度分析：過剩與轉(zhuǎn)型之路家居市場深度分析：過剩與轉(zhuǎn)型之路

行業(yè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2024年上半年全國新建商品房銷售面積和銷售額分別同比下降19%和25%，家居市場也隨之受到影響，出現(xiàn)總量下滑、銷售壓力增大以及內(nèi)部競爭加劇等問題。目前行業(yè)面臨“三大過剩”：企業(yè)總數(shù)過剩、整體產(chǎn)能過剩，以及家居建材流通市場總面積過剩。這些狀況促使行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整階段，落后產(chǎn)能淘汰賽悄然展開。

行業(yè)領(lǐng)袖的洞察與對策

集美控股集團(tuán)董事長趙建國

“50后”趙建國，集美控股集團(tuán)的創(chuàng)始人，見證了從短缺經(jīng)濟(jì)到過剩經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。如今，集美順應(yīng)國家新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的號召，踏上新的征程。

居然之家董事長兼CEO汪林朋

作為“60后”，汪林朋領(lǐng)導(dǎo)居然之家成功轉(zhuǎn)型，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，推出熱門IP，帶領(lǐng)家居行業(yè)步入數(shù)字化新時代。

北京家居行業(yè)協(xié)會會長楊占江

“70后”楊占江，接過協(xié)會會長的接力棒，提出新的工作方向，聚焦經(jīng)銷商利益和產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定。

中居文化創(chuàng)始人魏曉飛

作為“80后”，魏曉飛長期探索創(chuàng)新，以攀登者的姿態(tài)應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，尋求家居市場的新機遇。

尋找增量市場與轉(zhuǎn)型策略

汪林朋提倡“不躺平”，鼓勵企業(yè)探索創(chuàng)新。他表示，企業(yè)家需親自參與決策，尋找新市場如智能化和海外市場；同時專注細(xì)分市場，打造競爭優(yōu)勢。楊占江強調(diào)提升服務(wù)質(zhì)量，減少內(nèi)卷；趙建國提出行業(yè)分工合作的可能性，避免惡性競爭。

家居賣場的轉(zhuǎn)型與經(jīng)銷商改革

汪林朋認(rèn)為家居賣場應(yīng)轉(zhuǎn)型為體驗式場所，加強數(shù)字化能力。他提出賣場應(yīng)與上下游客戶共享價值，而非單純依賴租金。趙建國強調(diào)賣場應(yīng)成為消費者的消費體驗空間，尋求最佳銷售模式。汪林朋認(rèn)為經(jīng)銷商應(yīng)向服務(wù)商轉(zhuǎn)型，減輕庫存和應(yīng)收款負(fù)擔(dān)，關(guān)注客戶服務(wù)和流量獲取。