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整裝困惑與思考2. 為什么是整裝?丨中國(guó)整裝發(fā)展論壇III

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2020年08月11日 18:32

本文分析的問(wèn)題是:為什么是整裝?即整裝發(fā)展的基本商業(yè)邏輯是什么?

自從互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展以來(lái),很多人都在為這場(chǎng)家裝變革找理由。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而引發(fā)的對(duì)年輕一代的敬畏(把年輕一代看成是互聯(lián)網(wǎng)的象征,于是追星一般地推崇年輕人,從80后一直推崇到了00后,馬上應(yīng)該又開(kāi)始推崇10后了。),于是,一些人也紛紛把互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展歸因于年輕一代消費(fèi)者的崛起。

這種觀點(diǎn)的基本意思是:年輕一代不再像他們的父輩那樣希望省錢(qián),而是更加希望省心,因而不再愿意像傳統(tǒng)家裝消費(fèi)者那樣到家居商場(chǎng)很辛苦地挑選家裝材料,更希望得到“一站式”的家裝服務(wù)。

這種解釋聽(tīng)上去似乎還是蠻有道理的,但是卻經(jīng)不起調(diào)查數(shù)據(jù)和實(shí)際情況的檢驗(yàn)。

一是我們?cè)?018年的家裝消費(fèi)者調(diào)查顯示,選擇全包服務(wù)模式的90后與60后的占比分別是58.2%和78.1%,兩者相差近20個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)這個(gè)差異合理的解釋是:年輕人第一次裝修有“初生牛犢不怕虎”的心態(tài),所以更希望自己來(lái)設(shè)計(jì)并參與裝修,而60后多有裝修“老司機(jī)”,前車(chē)之鑒,還是全包省事。

二是一些依靠電視廣告興起的家裝公司,他們更多是整裝服務(wù),并且他們的客戶(hù)大多是年長(zhǎng)的消費(fèi)者,主要原因是這些消費(fèi)者還在看電視廣告并被廣告所吸引。這說(shuō)明年長(zhǎng)者也不排斥整裝。

三是電商中專(zhuān)門(mén)有讓消費(fèi)者曬自己購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)產(chǎn)品并加以點(diǎn)評(píng)的網(wǎng)站,產(chǎn)品中就包括家裝材料。不管是曬產(chǎn)品的還是看評(píng)論的,應(yīng)該大多是年輕人。而且這樣的網(wǎng)站根據(jù)其用戶(hù)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),只有10%左右的消費(fèi)者選擇了全包服務(wù)。

看來(lái)用年輕消費(fèi)者來(lái)解釋整裝的興起是有失偏頗的。

雖然有關(guān)“消費(fèi)升級(jí)”或“品質(zhì)生活”的觀點(diǎn)盛行,但是人們卻很少把這個(gè)觀點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)家裝或整裝聯(lián)系在一起。因?yàn)樵诤芏嗳丝磥?lái),互聯(lián)網(wǎng)家裝或者整裝是一種“消費(fèi)降級(jí)”。

至今,可能還有相當(dāng)多的人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)家裝和整裝只是能夠滿(mǎn)足剛性需求,即滿(mǎn)足低消費(fèi)水平消費(fèi)者的需求。

另一個(gè)與“消費(fèi)升級(jí)”觀點(diǎn)相關(guān)的理論就是個(gè)性化需求理論:隨著消費(fèi)升級(jí),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展給個(gè)性化需求的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)帶來(lái)更多的便利,個(gè)性化需求會(huì)越來(lái)越普及。可是整裝發(fā)展卻是要擺脫傳統(tǒng)家裝一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù),而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的整裝產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。

至少在當(dāng)前,似乎整裝發(fā)展與“消費(fèi)升級(jí)”的觀點(diǎn)以及“個(gè)性化需求”理論不相符合。這也引起另一個(gè)相關(guān)的問(wèn)題:我們通常的各種理論真的是整裝發(fā)展乃至泛家裝行業(yè)發(fā)展的真正原因嗎?

從“消費(fèi)升級(jí)”觀點(diǎn)及“個(gè)性化需求”理論與整裝發(fā)展相矛盾這件事,我們也看到許多會(huì)議及文章對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展和整裝發(fā)展解釋的不合理性。這種不合理性的根本原因,是一些人對(duì)整裝發(fā)展的認(rèn)識(shí)基本上還是盲人摸象,基本上還是拍腦袋說(shuō)事,耍小聰明,缺乏系統(tǒng)的理論分析。

我們應(yīng)該從泛家裝行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在邏輯來(lái)分析整裝發(fā)展的原因。

往往我們更多是討論行業(yè)發(fā)展的外部原因,比如說(shuō)消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)者年輕化、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展等等,但是我們很少?gòu)男袠I(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)矛盾來(lái)研究行業(yè)發(fā)展的根本原因。

毛主席說(shuō):“外因是變化的條件,內(nèi)因是變化的根據(jù)。外因通過(guò)內(nèi)因而起作用。”那么,促進(jìn)泛家裝行業(yè)變革的內(nèi)因是什么呢?

為了分析這個(gè)問(wèn)題,我們首先需要認(rèn)識(shí)到我們的行業(yè)是家裝行業(yè),因?yàn)槲覀兊南M(fèi)者是家裝消費(fèi)者。只不過(guò)為了區(qū)別傳統(tǒng)的家裝行業(yè),我在2014年6月創(chuàng)造出“泛家裝”的概念。目前,“泛家裝”這個(gè)概念正在被越來(lái)越多的行業(yè)人士所接受并應(yīng)用。

接下來(lái)的問(wèn)題是:家裝消費(fèi)者的基本需求是什么?

這個(gè)問(wèn)題非常重要。因?yàn)樗坏珱Q定了我們行業(yè)的性質(zhì),也決定了行業(yè)發(fā)展的方向。

用戶(hù)基本需求對(duì)行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng),就像黃河之水天上來(lái),不管有多少高山險(xiǎn)阻,都會(huì)奔騰到海,無(wú)所阻攔。

所以,我們必須根據(jù)消費(fèi)者的基本需求來(lái)定義和認(rèn)識(shí)我們的行業(yè),來(lái)確定我們行業(yè)發(fā)展的使命和方向。

我們很多人在談?wù)撔袠I(yè)發(fā)展或企業(yè)發(fā)展時(shí),考慮更多的,是一件事有多困難以及企業(yè)能不能做,或者是有沒(méi)有企業(yè)目前能夠做到,而唯獨(dú)不考慮這件事是不是消費(fèi)者的需求。

我們常說(shuō)用戶(hù)思維。其實(shí)用戶(hù)思維很簡(jiǎn)單,就是我們?cè)诳紤]一件事的時(shí)候,首先必須考慮這是不是用戶(hù)的需求,而不是首先考慮這件事能不能做。

而家裝消費(fèi)者的基本需求,簡(jiǎn)單概括,就是“裝修一個(gè)家”。

(本文摘自《整裝困惑與思考》一書(shū),報(bào)名參加本次論壇,將有機(jī)會(huì)免費(fèi)獲得此書(shū)。)

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《中國(guó)整裝發(fā)展論壇》 III

主題:整裝困惑與思考

主辦:深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)整裝研究院

承辦:深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周、深圳國(guó)際精裝住宅展、大自然家居集團(tuán)、

指導(dǎo):中產(chǎn)聯(lián)整裝分會(huì)

戰(zhàn)略媒體合作:網(wǎng)易家居

戰(zhàn)略合作:億邦動(dòng)力網(wǎng)

時(shí)間:2020年8月22日下午14:00 - 17:30

地點(diǎn):深圳國(guó)際精裝住宅展3號(hào)館3A20展位

議程:

14:00 - 14:25

主題演講:整裝困惑與思考

演講人:中國(guó)整裝研究院院長(zhǎng) 唐人

14:025- 14:50

主題演講:整裝產(chǎn)品演化

演講人:靚家居常務(wù)副總裁 萬(wàn)雪冰

14:50 - 15:15

主題演講:打造個(gè)性化整裝產(chǎn)品

演講人: 積木家創(chuàng)始人&CEO 尚海洋

15:15 - 15:40

主題演講:構(gòu)建整裝運(yùn)營(yíng)體系

演講人:樂(lè)豪斯董事長(zhǎng) 周新

15:40 - 16:05

主題演講:整裝產(chǎn)品創(chuàng)新

演講人:生活家副總裁 李保鋒

16:05 - 16:30

主題演講:土巴兔的整裝運(yùn)營(yíng)賦能

演講人: 土巴兔副總裁 徐建華

16:30 - 16:55

主題演講:區(qū)域性整裝發(fā)展策略

演講人:華美樂(lè)董事長(zhǎng) 鄭曉利

16:55 - 17:20

主題演講:從傳統(tǒng)家裝走向整裝

演講人:業(yè)之峰旗下全包圓總經(jīng)理 蔡蒙

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網(wǎng)址: 整裝困惑與思考2. 為什么是整裝?丨中國(guó)整裝發(fā)展論壇III http://m.motorhomedigest.com/newsview20929.html

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